Marketing écologique Au Maroc

CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS: MOROCCO CASE TELECOM Naima BOUFERAS Enseignante chercheure Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Mohammed V- Rabat Résumé C’est dans un contexte de contestation de la mondialisation économique que la responsabilité sociale de l’entreprise s’est imposée au fil des temps comme le reflet d’une volonté de définir de nouvelles règles économiques, sociales, écologiques permettant

L’évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel : ...................................................... 19 Le plan des opérations et le marketing Mix...................................................................... 20 1) Le plan des opérations: ............................................................................................... 20 2) Le marketing Mix : ..................................................................................................... 22 La partie technique et

PRESENTATION Dans le cadre de la formation « Tourisme Patrimoine et Développement Durable » et compte tenu de la matière « Géographie du Maroc », nous, étudiants du Master 1 avons suivi un séminaire sous la direction de M Said Boujrouf sous le thème « Ressources Patrimoniales, acteurs et développement des territoires touristiques » et étions amené à effectuer une étude sur ces derniers. De ce fait, notre travail a permis dans la partie théorique de définir l’ensemble des concepts les jeux des acteurs

Nissrine Riad Table de matières 1- Introduction L’origine du terme digitale 2- Evolution du marketing digitale : Du marketing 1.0 au marketing 3.0 2.1 Le marketing 1.0 : un focus sur le produit 2.2 Le marketing 2.0 : une orientation client 2.3 Le marketing 3.0 : diffuser des valeurs 3- Comportement client orienté digitale 4- Nouvelle Tendance du Marketing Digital : le Content Marketing est une stratégie à part entière dans la stratégie de la marque 5- Les clients souhaitent de la qualité

questions et questionnaires avec patience et précision. * Nous sommes également reconnaissants à toute personne qui nous a aidé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Introduction L’étape la plus importante de la démarche marketing est, sans nul doute, la connaissance du marché. Par extension, on désigne aussi par marché l’ensemble des individus (particuliers ou organismes) concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes

Sommaire Introduction 4 Notre produit 5 Marché du surgelé au Maroc 6-7 Analyses : Analyse SWOT 8 Analyse PESTEL 9 La concurrence : 10 La segmentation 11 Le ciblage 12 Le positionnement 13 Le Mix Marketing: 14 Politique produit 15-16-17-18 Politique prix 19 Politique promotion/communication 20-21 Politique distribution 22-23 Conclusion 24 Introduction : Fruit d’une longue histoire, riche de nombreuses

année, la marque Marrakech qui est relancée avec un nouveau design et une gamme plus étendue. PROBLEMATIQUE:  Comment Marrakech va acquérir son leadership sur le marché des jus au Maroc? VOTRE VISION: « Proposer toute l'année à vos consommateurs les meilleures boissons à base de fruits et d'oranges du Maroc, dans des emballages pratiques et à des prix adéquats. » VOS OBJECTIFS: Renforcer vos parts de marché. Opérer un changement d’image. Être leader sur le marché. Installer un nouveau

G4 | Finance | A9320 | Zouhair ELMOUTARAJI | G4 | Finance | 2058 | Khadija SABRI | G4 | Marketing | 2103 | Soukaina BENMOUSSA | G4 | Audit | 2037 | Ahmed Bassim SENHAJI | G4 | Marketing | 2137 | Salim BOUANANI | G3 | Finance | 1897 | Omar ELIDRISSI NOUMARE | G4 | Marketing | 2149 | Samy AZZAOUI | G4 | Marketing | 2033 | Nizar OUASQI | G4 | Finance | 2026 | Mohammed Ali FAKER | G3 | Marketing | 1998 | Remerciements La politesse et la courtoisie voudraient que nous remerciions

considérable. Et pour cause, les plus grands constructeurs internationaux sont présents au Maroc et une forte croissance de production du secteur pourrait être enregistrée aussi bien pour le marché interne que pour l’exportation. A noter que le Maroc représente 3% des exportations d’équipements automobiles de la zone MEDA. Parmi les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il ya Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques Renault

l’acteur principal sur le marché des Casinos en France et en Suisse, présent au Maroc et en Egypte. Son chiffre d’affaire du groupe Barrière est évalué à 1 milliard et 600 millions d’euros en 2011. Activités : Le groupe Lucien Barrière est présent dans plusieurs domaines d’activités notamment dans l’hôtellerie, il possède 14 hôtels en France dont une majorité de « cinq étoiles » dont le Naoura Barrière à Marrakech au Maroc.  Dans le domaine des Casinos, il exploite 37 casinos, dont 33 en France, 3