Marketing

Le marketing RH "Toutes les entreprises peuvent devenir employeur de référence, ce n'est pas une question de millions, c'est une question d'engagement de tous les instants." Benjamin Chaminade - Expert RH Face à un environnement caractérisé par une guerre de talents et à un risque de pénurie de têtes/mains d'œuvre, les entreprises doivent se démarquer par une politique RH attractive pour attirer les candidats et fidéliser les collaborateurs. C’est le positionnement des RH sur le marché du travail

Animation force de vente LE GEOMARKETING PARTIE THEORIQUE : I – QU’EST-CE QUE LE GEOMARKETING ? Le géomarketing est la prise en compte, à des fins marketings, de la réalité spatiale des activités économiques. Il est aisé de constater qu’une activité n’a pas le même impact en fonction du lieu géographique de sa matérialisation : le lieu d’implantation d’une boutique, le secteur géographique de prospection d’un commercial, la situation et la capillarité d’un réseau de câbles de télédistribution

MARKETING ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES Quels sont les facteurs clefs de succès de l’internationalisation ? 1 SOMMAIRE Introduction I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 1/ RAISONS STRATEGIQUES a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays b) Procure des avantages concurrentiels 2/ RAISONS LIEES AU MARCHE a) Facteurs liés au marché de base b) Facteurs liés aux marchés étrangers c) Les facteurs commerciaux 1/ Etroitesse du marché national ou sa saturation 2/ La spécialisation

Mémoire de fin d’étude : Le marketing et le développement durable Réalise par : Jabrane Hamza Encadré par : Mme.Benchekroun Driouch Anouar Année universitaire : 2009 / 2010 Remerciement On offre ce modeste travail : A nos chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de notre profond amour, notre immense gratitude et notre plus grand respect, car on ne pourrait jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils nous

............................ p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité................................................................... p 21 II – *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme ....................................................................................... p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme .............................................................................................

 si le marché a baissé etc…  c. Les ratios de dépense par rapport au chiffre d’affaires : le contrôle annuel  comporte également l’analyse des dépenses engagées par rapport au chiffre  d’affaires réalisé. L’un des ratios les plus importants est le ratio du budget  marketing sur le chiffre d’affaires ( que l’on peut décomposer en ratio des  dépenses publicitaires, ratio des dépenses de force de vente, ratio des  dépenses des études de marché.   d. L’analyse financière : l’analyse des dépenses est nécessaire afin de 

Marketing Première Année La distribution, une partie clef de la démarche marketing Demande Offre Environnement Positionnement Les objectifs MIX P P P P Mise en oeuvre Savoir quelle est ma situation sur le marché Découper la dde en segments Définir comment je veux être perçu Optimiser la Contrôler la mise combinaison des moyens en œuvre des décisions L’achat tient un rôle important dans le processus décisionnel Reconnaissance du problème de conso Avant Recherche

-Former des futurs cadres intermédiaires avec double compétence : le management des échanges Commerciaux sur internet, la conception et la réalisation des sites web marchands. - Connaître les spécificités de l’écosystème organisationnel de la PME (marketing, juridique, gestion …) - Diagnostiquer et accompagner les changements en entreprises - Appréhender les problématiques e-business et les innovations organisationnelles - Connaître et comprendre les enjeux des différentes solutions technologiques disponibles

que le marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22

aux recherches sur l’innovation-produit permet de positionner nos travaux et de préciser les choix méthodologiques. En ce qui concerne les acteurs à l’origine de l’innovation, l’accent est souvent mis sur le rôle spécifique : . de la fonction marketing (R. Foster, 1986 ; J. Bateson, 1991 ; M. Kostecki, 1994), . de la direction (A.D. Chandler, 1972 ; L. Bryan, 1988 ; H. Denis, 1990), . des services spécialisés de recherche et développement, structures par ailleurs plus courantes dans le secteur