Marks & Spencer

Punto de Venta: Marks & Spencer and Zara M&S deseó dar un imagen nueva y joven a su empresa y sus colecciones de ropa. Por la preocupación social de sus empleados, daba ya una buena imagen, además de publicidades y marketing directo. Su comunicación muestra su objetivo de cercanía a su público target. También, se preocupa mucho por la calidad de sus productos. Un equipo de compras está encargado de comprobarla. Pero por este gran interés, parece abandonar la busca de innovación y tendencias

clients. L’espace professionnel se modernise, s’adapte aux besoins des employés, favorise leur bien-être pour assurer leur productivité. Lettre commerciale Bourgogne Vins 35, rue de l’Eglise 21000 DIJON France 5 May 2011 The Purchasing Manager Marks and Spencer Waterside House 35 North Wharf Road LONDON W 2 1NW GREAT BRITAIN Dear Sir Our company, which is ideally situated in the heart of Burgundy region has been exporting Burgundy wines throughout Europe for over ten years. Morever, we have been the

ont quitté 17 marchés étrangers et beaucoup d’autres font face à des pertes d’exploitation dans leurs activités internationales ; On a assisté à une série d’engagements et de désengagements internationaux de distributeurs européens comme Marks & Spencer, Ahold, et plus récemment, Carrefour a quitté le Japon, la Corée, le Chili. On a vu également la Comif, une enseigne de VPC disparaitre en 2008 à cause d’une fuite en avant à l’international. * Ces groupes pouvaient-ils faire l’économie

l'émergence de nouvelles organisations comme SUD ou l'UNSA. Il faut désormais des événements majeurs pour catalyser les volontés de manifestations unitaires, comme le montrent les récentes manifestations des salariés de LU, AOM-Air Liberté ou Marks & Spencer. B. Les syndicats, partenaires sociaux Les syndicats se recentrent donc de plus en plus sur la négociation sociale, en passant progressivement d'une logique d'opposition formelle à une logique de proposition sociale. Cela conduit

(secteurs services financiers). 1996 : Ouverture des Galeries Lafayette à Berlin. 1997 : Acquisition de Prisunic 2000 : Alliance entre Galeries Lafayette et Casino, qui détiennent 50% - 50% de Monoprix. 2001 : Acquisition des magasins Marks and Spencers en France. 2005 : Privatisation du groupe. Alliance entre Galeries Lafayette et Cetelem Groupe BNP-Paribas, qui détiennes 50% - 50% de Laser. 2007 : Acquisition de la société Louis Pion – Royal Quartz. 2008 : Lancement du e-commerce

hearing from you soon. Yours sincerely, Signature Name Title Or Signature P.P. (Name of manager) Job (of manager) Bourgogne Vins 35 rue de l’Eglise 21000 DIJON FRANCE Ref: BV/554 25 March 2012 Purchasing Manager Marks and Spencer Waterside House 35 North Wharf Road LONDON W2 NW GREAT BRITAIN Dear Sir, Invitation to the London Fair June 2012 Our company is located in the heart of Burgundy and has been exporting wines all over Europe for more than 10 years

jouer sur les prix bas. Un seul prix, prix bas, route : la marchandise est accessible. 1) Début du magasin populaire • En Grande Bretagne 1882 : Marks et Spencer. ➢ 1884 : ouverture de petits Bazard, petites boutiques, le « penny Bazard ». ➢ 1894 : assortiment, structure et Départ de Marks et Spencer : idée de proximité, produits de la vie courante à des prix intéressants. ➢ Avant : avec l’idée du déstockage, recherche les opportunités d’achat pour

avec les grands magasins et les magasins populaires. *les principaux opérateurs du commerce britannique : -Comme dans les autres pays européens, le commerce anglais connaît la plupart des formes d’organisation : Grands magasins : Marks and Spencer, British Home Stores, Harrods… Supermarchés et superstores : Tesco, Asda, Sainsbury, Gateway… Magasins populaires : BHS, Kingfisher… Discount de proximité : Lo-cost, Kwik Save… Coopératives : CRS (coopératives retail service), CWS… Nous

indispensables au Parlement. Le vote en 2000 d'une « loi de modernisation sociale » est ainsi né des tensions au sein de la « gauche plurielle » suite à des fermetures d'entreprises ou d'usines (Danone, Marks & Spencer). (Source : Erik Neveu, Comment analyser un mouvement social ?, 2008) Q5 – En quoi la conjoncture politique joue-t-elle un rôle dans le succès d’un mouvement social ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

sa présidence, le groupe achète les Nouvelles Galeries (créées en 1867), le BHV (créé en 1856), Uniprix et Cofinoga en 1991 et enfin Prisunic en 1997. En 2001, le groupe fait l’acquisition des points de vente français de l'enseigne britannique Marks & Spencer, puis en 2005 de la société Louis Pion - Royal Quartz. En 1994, le groupe crée Laser, société de services financiers, en 1994, la moitié de la société (et sa filiale Confinoga) est rachetée par Cetelem. Depuis une dizaine d'années, le groupe