Marmara

>>>>>> 1, Rue Dubreuil, Résidence Moâd 2. Quartier des Hôpitaux. Casablanca. Tél 1 : 0661 200 208 Tél 2 : 05 29 09 46 46 E-mail : rajae.larhrissi@marocdevenir.com Site : www.marocdevenir.com Maroc Coaching - Annuaire > 53 Antoinette Marmara Formation >>>>>> > 3ème cycle en sciences sociales et de l'organisation > Educatrice spécialisée Parcours professionnel > > > > > > > Partenaire Convergence Conseil : Coaching de dirigeants, coaching d'équipes, coaching stratégique > Enseignante

j’ai eut l’occasion de travailler sur cette problématique précisément. J’ai eut à mettre en place un module permettant à l’application de se connecter au webservice d’un grand Tour Operator nommé Marmara. Cette connection permettait à notre application d’interroger directement la base de données de Marmara pour connaître la disponibilité des voyages, et d’effectuer auprès de celui-ci des réservations. Les technologies mise en œuvre dans cet appel étant quasiment identiques aux technologies utilisées

sont globalement les généralistes car se sont ceux qui offrent le plus de choix aux clients à des prix compétitifs. Les principaux tour-opérateurs 4 Tour-opérateurs CA 2005 (en millions d'€) Remarques Club Med Nouvelles Frontières Marmara Voyages Fram GoVoyages Jet Tours Voyages Kuoni SA Thomas Cook TO Voyageurs du Monde Look Voyages Vacances Transat 1.274 1.180 452,7 411,4 313 304 214,4 190 172 132 129 CA de l'activité 'Village' du groupe. CA total du groupe, incluant les ventes

de quelques jours pour les clients devant partir ce week-end principalement dans le nord du pays. Les hôtels fonctionnent comme d’habitude, seules les excursions ont été suspendues afin de ne pas prendre de risques inutiles et les voyagistes comme Marmara, Thomas Cook ou Fram ont préféré annulé les circuits», a expliqué René-Marc Chikli, le président du Ceto, tout en soulignant que «les voyagistes français restaient vigilants». En revanche en Allemagne comme en Belgique, des voyagistes ont décidé

le Club Med dans un nouvel univers concurrentiel international composé des hôtels de luxe, clubs de vacances, resorts qui propose également le voyage tout compris tels que Sol Melia Hotels & Resorts, Sandals Resorts,Superclubs,P&V village vacance,Marmara,Seabank,ect... Carte 1. On remarque nettement sur cette carte de groupe stratégique, opposant l’axe en abscisse du gamme des prestations à l’axe des ordonnées correspondant au niveau de la mondialisation du marché(la

Frontières (clubs où l’on vient se ressourcer de façon « intelligente ») ; les clubs Framissima (vacances de qualité à la française) ; les clubs Lookea (très fortement positionnés « vacances familiales » avec un bon rapport qualitéprix) ; les clubs Marmara (vacances animées au meilleur prix) ; les villages Neckermann (vacances au soleil à moindre coût). Par conséquent, la pression sur les prix est devenue forte, à moins qu’on n’arrive à proposer une offre fortement différenciée … tel est le défi du

consommateurs. TO, MULTINATIONALES, PME : IL existe 2 grandes familles de TO : ❖ les TO spécialistes : Ils sont plus proches de la petite et moyenne entreprise (PME) spécialisée sur une niche de marché touristique. Ainsi le groupe Marmara est un spécialiste des séjours en Turquie alors que le groupe KUONI figure parmi les grands groupes de voyages d’Europe et TUI fait office de géant de l’industrie touristique. Prenons l’exemple de KUONI : Groupe intéressant de TO : la société

(politiques, économiques, historiques, culturelles) et que ces constructions durent depuis plus de cinquante ans. Construire des gecekondus fait désormais partie intégrante des habitudes liées à la ville. 5.4. Risques La mer de Marmara à Istanbul est traversée par une faille sismique très dangereuse. En 1999 de violents tremblements de terre ont secoué la ville et fait 30'000 morts. Suite à cela une équipe de chercheurs du CNRS a évalué les risques sismiques de la région. Il en

Frontières (clubs où l’on vient se ressourcer de façon « intelligente ») ; les clubs Framissima (vacances de qualité à la française) ; les clubs Lookea (très fortement positionnés « vacances familiales » avec un bon rapport qualitéprix) ; les clubs Marmara (vacances animées au meilleur prix) ; les villages Neckermann (vacances au soleil à moindre coût). Par conséquent, la pression sur les prix est devenue forte, à moins qu’on n’arrive à proposer une offre fortement différenciée … tel est le défi du

Frontières se démarque de ses concurrents par ses différents canaux de communication, par ses offres différenciées en effet, Nouvelles Frontières vend des produits haut de gamme ( produits Nouvelles Frontières et TUI) et des produits plus accessibles ( MARMARA). De plus ce Tour Opérateur adapte ses offres aux clients et crée des produits touristiques ( à la carte). B) L’OFFRE Le groupe Nouvelles Frontières réalise des séjours et des voyages siglés Nouvelles Frontières et TUI France. Il accueille