Maroquinerie Chine

L’OFFRE 1. Les fabricants ou prestataire de service Le marché du textile compte 250 000 entreprises et un chiffre d’affaires de 240 milliards d’euros. Ses principaux fournisseurs sont tout d’abord les pays de Asiatique (Corée du Sud, Pakistan, Chine) et les pays du Nord Afrique (Egypte, Turquie, …), sans oublier les Etats-Unis. On constate une augmentation de la production mondiale depuis 1994, même si celle-ci a perdu de son intensité depuis 2000 (-1%). 2. Les produits ou services On constate

types de secteurs d’activités pour augmenter leur bénéfice. Les produits de contrefaçon sont de moins bonnes qualités aussi bien le produit que l’emballage. Les principaux produits contrefaits sont : l’automobile, les médicaments, le textile, la maroquinerie, les jouets, l’alcool, le tabac, l’informatique, la parfumerie, la cosmétique... la plupart des secteurs d’activités sont touchés par la contrefaçon, aucun domaine n’est exclu. Exemple : LE TABAC Le tabac correspond à 30% des produits contrefaits

la lingerie féminine, la maroquinerie (sacs et vestes en cuir), vêtements balnéaires (maillots de bain et draps de bain). Elle emploie deux agents textiles intermédiaires, Benoit Peyret et Jean-Paul Marcelin. L’entreprise travaille principalement avec l’Inde, la Chine ou encore la Turquie, d’où elle importe les collections déjà confectionnées. MP2 recrute ses fournisseurs essentiellement par bouche-à-oreille. L’entreprise dispose d’un bureau partenaire à Shanghai, en Chine, composé d’une dizaine de

Pages 14, 15 et 16 Le marché du luxe Le luxe varie de l’industrie du luxe, à l’industrie alimentaire (champagnes, vins, caviar, foie gras...), en passant aussi par la mode sous entendu la mode haute couture, la joaillerie horlogerie, la maroquinerie ou la parfumerie, l’industrie du luxe regroupe différents secteurs. Il est donc difficile de donner une définition précise de ce qu’est le luxe. Le luxe suscite une part de rêve, de plaisir mais c’est surtout un secteur qui représente une réalité

Président directeur général à la tête de l’entreprise adopte une nouvelle stratégie et donne un coup de jeune à la marque ce qui a fait rebondir son chiffre d’affaires. En 2007, la compagnie ferme l’une de ses usines anglaises pour délocaliser en chine ce qui a été très mal accueillie par la famille royale ainsi que d’autres célébrités car la marque ne serait plus purement British. Il va s’en dire que l’image de la marque en a prit un coup. Burberry cherche à maintenir l’excellence opérationnelle

partie d’un des principaux groupes de distribution dans le monde. Avec 302 500 collaborateurs, Le Groupe Auchan est présent dans 16 pays d'Europe (France, Luxembourg, Italie, Espagne, Portugal, Hongrie, Pologne, Roumanie, Russie, Ukraine), d'Asie (Chine continentale, Taiwan, Vietnam, Kurdistan) et d’Afrique (Sénégal, Tunisie) à travers ses activités cœur de métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier, banque, e-commerce, drive. Auchan compte 839 hypermarchés dont 123 en France, 818 supermarchés

secteurs de l’activité productive en France. Le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendu de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros (2005), le luxe français dispose d’avantages comparatifs

c'est-à-dire de conditions économiques plus favorables. Celles-ci sont très nombreuses, on peut citer: a/ Profiter de bas salaire et d’une compression des coûts b/ Bénéficier d’avantages fiscaux c/ Accéder à un marché plus attractif (aujourd’hui, la Chine) d/ Possibilités de gains de change e/ Flexibilité des horaires de travail, absence de syndicat Si, historiquement, on ne peut pas dire à quand remonte la première délocalisation, (certainement l’Antiquité), on peut en revanche souligner que

2003 – 2005 : Reprise des enseignes Patrice Bréal & Scottage – Cache-Cache en Chine 2006 : Marque Bonobo – Cache-Cache en Arabie Saoudite 2007 : Cache-Cache en Pologne et en Italie – 100ème Bonobo – 200ème Patrice Bréal 2008 : 1000ème magasin – E-commerce pour Cache-Cache – Cache-Cache Europe/Moyen-Orient/Afrique – 3ème plateforme logistique C-Log 2009 : Bonobo et Patrice Bréal en Italie – 200ème Cache-Cache en Chine – 4ème plateforme logistique à Cambrai – E-business pour Bonobo – Rachat

china » ou encore « made in india » est universel. « Les dragons asiatiques », « les Tigres du XXIème siècle » suscitent une grande inquiétude dans les pays riches. Les équilibres de la finance se modifient, les grands pays émergents comme la Chine sont engagés dans le processus de libéralisation des échanges et dans les négociations multilatérales (OMC 2001). Leur essor économique, le développement des échanges commerciaux … ont principalement favorisé la consommation de ces pays. En effet