Marque Dentifrice Signal

conditionnement et les services • Le produit • Le conditionnement • Les services Section 2 - La politique de gamme • Les caractéristiques de la gamme • Extension et contraction de gamme Section 3 - La politique de marque • Définition et fonctions de la marque • Le nom de marque • Les stratégies de marque Chapitre 2.2 - La politique de prix Section 1 - Les déterminants du prix • Objectifs de l’organisation en matière de prix • Les contraintes légales et réglementaires • La demande • Les coûts • La concurrence

déambulation ou les fugues peuvent viser à rentrer chez soi, à aller retrouver un être cher ou chercher quelque chose de perdu qui est indispensable. Un refus de manger peut être un moyen d'appeler au secours, d'attirer l'attention sur soi, il peut signaler un désir de mourir. L'apathie, le repli sur soi ,la tristesse passent parfois inaperçus mais sont autant de signes qu'il faut repérer car ces signes sont évocateurs d'une baisse de motivation, un manque d'intérêt pour sa personne , sa santé, une

entreprise, les emprunts, les impts qui financent les administrations, les dons pour une association. Les ressources matrielles On appelle ressources matrielles tout ce que possde une organisation. Exemples les machines, les ordinateurs, les btiments, la marque dune entreprise. Les contraintes Les organisations ne peuvent pas faire tout ce quelles veulent. Les contraintes juridiques Les organisations voluent dans un cadre juridique, cest dire, un ensemble de lois et de rgles. Lentreprise a lobligation de

déambulation ou les fugues peuvent viser à rentrer chez soi, à aller retrouver un être cher ou chercher quelque chose de perdu qui est indispensable. Un refus de manger peut être un moyen d'appeler au secours, d'attirer l'attention sur soi, il peut signaler un désir de mourir. L'apathie, le repli sur soi ,la tristesse passent parfois inaperçus mais sont autant de signes qu'il faut repérer car ces signes sont évocateurs d'une baisse de motivation, un manque d'intérêt pour sa personne , sa santé, une

Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en 1991, le groupe de cosmétiques américain Max Factor

politique. (+ Les sondages les autorisent, leur permettent de parler au nom de mais en fait ils parlent à la place de). Les citoyens s'expriment à travers les sondages mais aussi les élections et récemment les manifestations. Les HO PO ont d'autres signaux (beaucoup de manif = politique mal reçue par les français). La fermeture peut être nuancée par d'autres formes d'action. Le problème d'une manifestation, pour l'essentiel, n'existe qu'à travers sa couverture médiatique. Conséquence dans le cercle :

entre les marques et les distributeurs, les points de vente. Les grandes distributions (GB, Delhaize) ont créé les marques blanches après le choc pétrolier de 1973 pour pousser les gens, coincés niveau argent, à consommer. Entre les produits pas chers et les très chers, il y avait un créneau pour une autre gamme de prix = marque Delhaize. Le trademarketing sert à négocier entre les marques et les distributeurs. Ce métier est né des rapports conflictuels entre les distributeurs et les marques. 6.4

connaître la marque à quelques demandes, mais que le concurrent le fit aussi à son tour, on risque que de mettre à zéro chaque profit majeur car les effets de la campagne ne sont plus contrôlables à cause « des rumeurs de communication ». 1) « P » : Produit La majeure partie des produits que nous pouvons acheter sont : • Un panier d’attributs : Un produit est acheté non seulement pour sa fonction spécifique, mais aussi pour toute une Érié d’attributs que qualifient ce produit ( marque, couleurs

Le document de base : le cadencier - Les méthodes d’analyse du cadencier - Comment décider du nombre de marques et de références à entrer au magasin - Avant la réception - Après la réception et l’étiquetage - Les règles du FIFO - La règle du stock vital - Les règles d’hygiène - Les normes qualité - La méthode de répartition des espaces disponibles selon le nombre des marques et références - Le facing - La plano gramme - Les mises en avant - L’approvisionnement du rayon

98 xxxi. Créer des produits qui remplissent cette fonction 98 xxxii. Comment une raison-cible peut faire augmenter la catégorie du produit ? 99 xxxiii. Construire des marques que les consommateurs vont rechercher 99 xxxiv. Le rôle de la publicité 100 xxxv. Etendre ou détruire une marque 100 xxxvi. Pourquoi les marques fortes sont-elles rares ? 101 xxxvii. Conclusion. 101 IV. Le ciblage 102 1. Quatre grandes alternatives stratégiques 102 a. Marketing indifférencié 102 xxxviii