Marque Nuxe

supplanté par ses concurrents Auchan - Leclerc : . Les bas prix : territoire privilégié de Leclerc : La marque de distributeur Marque Repère privilégie les bas prix tout en offrant de la qualité aux produits. Le slogan de Marque Repère est « Ne prenez que le meilleur ». Pour sa campagne d’affichage, Marque Repère associe un argument de valeur au produit. Lors de sa campagne de Janvier 2010, Marque Repère montre que le prix bas ne se fait pas au détriment de la valeur. Dans la plupart

synergies rencontrées dans les pôles de compétitivité (exemple : la porcelaine de Limoges : de la céramique de table à la céramique professionnelle, prothèses, etc.) Avantages : Meilleure répartition des risques. Synergie commerciale (stratégie de marque) Limites : exige la maîtrise de métiers différents sauf en cas de lien technologique entre les différentes activités (fibre de carbone pour Rossignol) - La diversification concentrique : Nouveaux produits + nouveaux clients = nouveaux marchés.

pour sujet les marques. Ene effet, nous allons aborder différents points ; premierement, nous définirons la marque et expliquerons ses fonctions. Ensuite, nous distinguerons les différents types de marques et les détaillerons. Par après, nous parlerons de la stratégie de la marque et plus particulièrement du co-branding. Puis, nous citerons les interdits et les valeurs pour la marque. Les quatres derniers points constitueront les qualités d’un nom de marque, l’évaluation de la marque, son identité

fois l’élaboration d’une nouvelle stratégie de marque terminée et diffusée en son sein, une entreprise est alors prête à commencer le processus de promotion de la marque. Dans cet article, nous vous proposons un petit aperçu de l’industrie des produits blancs en Chine. Nous passerons en revue les différentes stratégies utilisées pour la promotion des marques dans ce secteur. Enfin, nous insisterons sur l’importance de développer la « force » de la marque sur ce marché en constante croissance. Que

......................................................... 24 I. Présentation de l’entreprise Geyer Frères La limonaderie Geyer Frères, installée à Munster (Moselle) depuis 1895, est une fabrique artisanale qui produit de la limonade, sous la marque Lorina. La recette est simple et ancestrale « De l’eau, de l’essence de citron, quelques gouttes d’acide citrique, un peu de sucre ». En 1995, Jean-Pierre Barjon, alors cadre dans une grande entreprise, lit par hasard un article sur les limonaderies

bracelets. - Les modes de distribution Internet et les sites de ventes en ligne restent les principaux modes de distribution des bracelets énergisants. « Powerbalance.com » en est le plus connu et le plus utilisé des internautes grâce à son image de marque et surtout grâce à sa notoriété. Les sites internet de surf et skate shops sont inévitablement distributeurs de ce produits dont ils en ont l’origine « symbolique », ils viennent en deuxième position dans la vente via internet. Il est malheureusement

ou au service. C’est tout ce que l’on peut regrouper comme « services plus », comme le prêt d’un appareil en cas de panne, le remboursement du parking pour un commerçant, etc. Caractéristiques de l’entreprise ou du magasin: notoriété, image de marque, ancienneté, solidité financière, implantation géographique, nombre de salariés, de magasins, références clients, clientèle, normes ISO, approvisionnement, etc. 6 28/11/2006 V.S.M Démarche pour étudier un produit Ressource 1 Une

des vêtements ayant un bon rapport qualité-prix. Et pour finir, lorsque la différenciation de l’offre ne suffit pas pour se démarquer des concurrents, les enseignes n’hésitent pas à s’ouvrir à d’autres marchés en cohérence avec leur image de marque pour augmenter leur chiffre d’affaires. C’est ainsi que H&M s’est lancée dans la cosmétique et Zara dans les articles concernant la maison (Zara home). * 2ème axe stratégique : Stratégie d’internationalisation et de délocalisation :

Introduction : Lee Cooper est créée en 1908 par Morris Cooper. Au départ c’est une entreprise de confection de vêtement de travail qui évoluera ensuite en l’une des plus grandes marques européennes de jeans. La société se développe et s’installe dans une usine à Stratford et ne tarde pas à se faire connaitre en innovant et proposant des produits touchant a la fois les hommes et les femmes. Aujourd’hui Lee Cooper est un des leaders du marché du jean et nous allons étudier comment Lee Cooper fait

provision pour dépréciation. Le 3 de l’article 311-3 du PCG prévoit que les dépenses engagées pour créer en interne notamment des marques ne doivent pas être comptabilisées en tant qu’immobilisations incorporelles, Du point de vue fiscal, les coûts de cette nature, notamment les frais de recherche d’antériorité et de dépôt de marque à l’INPI ou de renouvellement liés aux marques développées en interne, doivent également être déduits immédiatement en charges. Il est difficile d'estimer les bénéfices