Matrice Swot La Poste

(des modes de fonctionnement de l’entreprise, des conditions de réalisation de la mission). L’analyse et la finalisation de l’acquisition des compétences (Vous trouverez ci-après un exemple de tableau descriptif des fonctions correspondant au poste occupé, un tableau de ce type doit impérativement figurer dans votre rapport). Vous choisirez 3 métiers différents classés par ordre de pertinence ou de préférence Ce descriptif est fourni comme exemple, vous devez l’adapter en fonction de votre

va se dinstinguer par sa qualité, sa technologie, son image,... (Exemple de l'affrontement Pixar et Disney) Coût de transfert élevé : coût du changement pour le client, valeur du produit qui dépend de la technologie du fournisseur. De plus, le poste achats est important. - Le pouvoir des clients : Le pouvoir de négociation du client sera très élevé lorsque les clients sont concentrés. Le fournisseur sera démuni et aura peu de pouvoir. (exemple : la grande distribution), lorsque le client est

économiques, sociales, technologiques et écologiques …) ; Impératifs stratégiques (SWOT, le réseau, stratégie de positionnement…) ; Axes de développement de l’UC (compétences managériales, commerciales et mercatiques, gestion et informatique…). Diagnostic interne : entretiens avec les membres de l’équipe, réunions, questionnaire interne, étude des plannings de travail, étude des fiches de poste, entretien avec la manager, avec le comptable, observations, étude du marchandisage,

diagnostic complet de la politique générale et des objectifs de l’organisation. 27 Les concepts de base du contrôle de gestion Contrôle de gestion / stratégie Planification stratégique Le plan stratégique Diagnostic interne et externe (SWOT) Vision stratégique globale Déclinaison de la stratégie (par métier) •Plan d’action •Objectifs à court terme Direction Générale Conseil d’administration Plan stratégique Déclinaison de la stratégie et personnalis ation des objectifs Direction

groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué

l’analyse : l’optique, la bière IPAG 2010‐2011  1  ANNÉE – SEMESTRE 2  ANALYSE ECONOMIQUE ET MARKETING DU MARCHE  TD 5 – ANALYSE DE PORTER  ère Vous étudierez la position concurrentielle de l’entreprise qui vous a été attribuée en utilisant la matrice de Porter. Travail à effectuer : • Vous réaliserez une étude rapide du marché sur lequel intervient l’entreprise. • Vous serez attentif à identifier tous les acteurs du marché afin de pouvoir donner une appréciation claire et précise de l’intensité

Détermination de la capacité d'organisation de Nespresso et de ses avantages concurrentiels (Chaine de Valeur) 4. Utilisation des diagnostics internes et externes pour analyser, diagnostiquer et décrire l'entreprise Nespresso (Swot) 5. Ansoff 6. Analyse des domaines d'activité stratégiques de l'entreprise a. Le poids de chaque DAS dans le rendement de Nespresso b. La corrélation entre

De l’amont À l’aval artistes édition production Labels indépendants ou majors (Universal, Sony-BMG, Warner, EMI) fabrication marketing distribution détail Labels ou maison mère des labels Fnac, Virgin, Leclerc, … Matrice SWOT Un outil synthétique de diagnostic stratégique combinant analyse interne et externe de l’entreprise Un préalable à tout choix stratégique ou plan d’action Analyse interne Strength-Weakness Les ressources et compétences de l’entreprise =>

ENTREPRISE OPTIMISATION DU POSTE D’ANIMATRICE Sommaire IPrésentation du contexte ……………………………………………..3 A. Le marché, l’environnement de l’entreprise…………………………………………………….3 a) Matrice PESTEL orienté b) Analyse de l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT FORCES / FAIBLESSES Problématique

concurrents - Marketing Mix, Matrice SWOT Limites du positionnement Marché et segmentation Marché et segmentation Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - Les habitudes de consommation changent - Une tendance à la baisse Les débuts de Nespresso Premier modèle « à dosettes » en 1988 : moche, carré et austère.Le succès n’est pas au rendez-vous. - 1998 : dernier sursis accordé par Nestlé - Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation