Matrice transposée

durée pure ; les catégories spatiales dressent une barrière devant la durée effectivement vécue (comme il le rappelle, entre autres, dans L’évolution créatrice). Presque toutes les prépositions ont exprimé des rapports spatiaux avant d’être transposées dans l’univers temporel, moral ou conceptuel. Les « niveaux d’analyse », les « plans », les « points de vue », les « perspectives », les « d’un côté et de l’autre », les « en amont et en aval », forment autant de catachrèses spatiales plus ou

les données transposées, supprimez éventuellement les données dans la zone de copie. 48 Coller des cellules avec liaison Référence absolue pour des formules justes Si les cellules que vous transposez contiennent des formules, celles-ci sont transposées et les références de cellules aux données dans les cellules transposées sont ajustées automatiquement. Pour vous assurer que les formules continuent de faire correctement référence aux données dans les cellules non transposées, utilisez des

(x)dx, avec les notations de 4.8.2 Moments d’un vecteur aléatoire Si les composantes Xi du vecteur aléatoire X = (X1 , . . . , Xn ) sont de carré intégrable, ÉCO la matrice de covariance de X est la matrice CX = ((ci,j ))1≤i,j≤n de taille n × n et dont les éléments valent ci,j = cov(Xi , Xj ). Proposition 4.8.8 La matrice des covariances est symétrique non-négative. E Preuve. La symétrie est évidente. “Non-négative” C T E signifie que pour tous réels ai . Un calcul simple montreLY que O n i

........................................................................ 34 b – Darwin ne théorise pas l’aspect organisationnel du vivant...................................................................... 35 3 – Ce rejet confirme l’idée d’une matrice de pensée commune.................................................................... 36 a – Darwin rejette le principe de corrélation car il établit un lien (arbitraire) entre ordre physiologique et ordre naturel.................................

prise en entrée. L’option name= permet de renommer la variable _name_ dans le tableau transposé (variable qui contient le nom de la ou des variables transposées). L’option prefix= permet de définir un préfixe pour les noms des nouvelles variables du tableau. Les instructions : L’instruction VAR fournit la liste des variables qui vont être transposées. Ces variables n’existent plus dans le tableau en sortie, et leurs valeurs sont réparties dans les cases appropriées du nouveau tableau. L’instruction

.................. 3 1. ETABLISSEMENT DE LA MATRICE DE COMPTABILITE SOCIALE ..................... 5 1.1. Aperçu conceptuel .................................................................................................................................................5 1.2. Structure de la matrice de comptabilité sociale ..................................................................................................6 1.3. Présentation de la matrice de comptabilité sociale ....................

................... 3 1. ETABLISSEMENT DE LA MATRICE DE COMPTABILITE SOCIALE ..................... 5 1.1. Aperçu conceptuel .................................................................................................................................................5 1.2. Structure de la matrice de comptabilité sociale ..................................................................................................6 1.3. Présentation de la matrice de comptabilité sociale ....................

modulation : Ces signaux numériques mis en trame vont moduler une fréquence porteuse dite Fréquence Intermédiaire (FI) de 70 MHz ou 140 MHz selon le cas. * La transposition de fréquence en émission : La fréquence intermédiaire est ensuite transposée par un convertisseur de fréquence, « Up Converter », dans la bande SHF sur une fréquence définie sur le trajet Station/Satellite par l'exploitant du satellite. * L’amplification de puissance : Cette fréquence radio en bande SHF va être amplifiée

........................... 98 3.2.2. HIERARCHISATION DES RELATIONS ................................................................. 102 3.2.3. CARACTERISATION D’UN POSTE DE TRAVAIL ................................................... 104 3.2.4. MATRICE COLOREE DES RELATIONS ................................................................ 104 3.2.5. CAS D’APPLICATION : SEVEL NORD – MAI 2006 ............................................. 105 3.3. DEFINITION DU RATIO D’UNE CONTRAINTE D’ESPACEMENT .

3.3. les processus stratégiques 29 3.4. Les différents modelés de stratégies 29 3.4.1. Le modèle LCAG de Harvard : 29 3.4.2. Le modèle 5P de H. Mintzberg : 30 3.4.3. Le modèle de FRY KILLING : 30 3.4.4. La matrice de « General Electric » : 31 3.4.5. La matrice d’ANSOFF : 32 3.4.6. Modèle de PORTER : 33 3.5. Les différents types de stratégies 33 3.5.1. La stratégie de croissance 33 3.5.2. La stratégie de diversification 34 3.5.3. La stratégie de spécialisation 35