Mcd Paie

| > Les avantages fiscaux | > APA | | Les aides à domicile : généralités et définitions | Différentes interventions sont possibles : * Aides ménagères (le professionnel qui intervient au domicile n’a pas le droit de toucher le patient) : aide au ménage, repassage, courses, préparation du repas. * Auxiliaire de vie : le professionnel est formé pour aider le patient aux actes de la vie quotidienne : toilette, aide aux repas, habillage.Ces aides permettent d’aider les patients qui

Assistant de Gestion PMI-PME BTS Assistant de manager ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES La gestion des Ressources Humaines couvre de nombreux domaines qui peuvent être regroupés en deux pôles : - L’administration (contrat de travail, gestion de la paie, mobilit é du personnel….) - Le recrutement et le développement des personnels (intégration, gestion des carrières, formation, conditions de travail…..) L’ARH assure la gestion administrative quotidienne sous l’autorité d’un responsable,

Le comptable Il est spécialiste dans des grandes entreprises, ou dans l'administration du siège : Comptabilité générale avec l'élaboration de documents de synthèse : En entreprise : comptabilité clients, En entreprise : comptabilité fournisseurs, En entreprise et administration : comptabilité paye, En administration : comptabilité budgétaire. Comptabilité analytique pour déterminer les centres de profit (prix de revient et chiffre d'affaires par produits) et d'établir des prévisions

salaires, les avantages sociaux, l’emploi… • Intervenir de manière opérationnelle en qualité d’expert dans le dialogue social. Contrôler l’application des obligations légales et conventionnelles en matière de rémunération • Superviser la gestion de la paie et des avantages sociaux : plan épargne, mutuelle… • Contrôler la production des déclarations obligatoires et le règlement des cotisations sociales. • Assurer une veille sociale et opérer les ajustements nécessaires. Management • Assurer le management

Introduction…………………………………………………………………………………………………………………P4 La paie……………………………………………………………………………………………………………………………P5 I / Introduction……………………………………………………………………………………………………………P II / Bulletin de paie……………………………………………………………………………………………………P III / calcul du salaire brut………………………………………………………………………………………P IV / Cotisations salariales et patronalesP6…………………………………………………………P V / Calcul du salaire net imposable…………………………………………………………………………P VI / Etablir une fiche de paie avec CADOR………………………………………………………..P Conclusion

des personnels[modifier] La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : • le recrutement, • la gestion des carrières, • la formation, • La gestion de la paie et des rémunérations • l'évaluation des performances, • la gestion des conflits, • Les relations sociales et syndicales • la motivation et l'implication du personnel, • la communication, • les conditions de travail... Afin de valoriser les compétences

personnel • Charge social • Les impôts assites sur les salaires B. Aspect réglementaire • Lors du paiement des rémunérations l’employeur doit remettre au salarié une PJ dite bulletin de paie • Toutes les E/se commerciale et industriel doivent obligatoirement tenir un livre de paie • Tous les employeurs sont tenus de produire avant le 1/02 de chaq année un état spécial précisant pr chaq bénéficiaire les rémunérations payé pdt l’année précédente C. Principe comptable •

professionnelles c’est également un ensemble de techniques d’organisation dont se dote une entreprise à l’égard de son personnel. Deux grandes activités principales sont établies :  la gestion administrative des ressources humaines : gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.). Master 1 Com- Ressources Humaines et Communication Interne-ETICCA-rodiaw-Janvier 2011 3 Rouguiatou DIAW EVALUATION RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION INTERNE  2011 et de l'autre, le développement

: médecin traitant, médecin du travail, médecin de la Sécurité Sociale, médecin contrôleur L’impact des arrêts de travail sur l’emploi : conséquences sur la rémunération et les congés Gérer les salaires Techniques de rémunération Gestion de la paie, déclarations mensuelles et annuelles Fichier du personnel Ratios sociaux, bilan social, tableau de bord de la fonction Gérer les emplois et les compétences Définition des fonctions et évaluation du personnel Formation : l'impact de la réforme

en espèces, des versements en banque et des dépenses). ▪ Saisir chaque caisse sur le logiciel Isa Compta. III LE SUIVI DE LA PAIE L’activité que j’ai choisi de présenter est la gestion de la paie. D’après les consignes données par ma tutrice Sophie Grassy j’ai effectué les tâches suivantes : Pour commencer, je réceptionne 2 feuilles qui me sont transmis par les salariés : une où sont notées les heures