Me Marché Du Textile De Luxe

2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision globale du

ANALYSE DU MARCHE DE LA DECORATION D’INTERIEUR ANALYSE DE L’OFFRE : Les français se sont découvert depuis ces dernières années une véritable passion pour la décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières se dont adaptées à la demande de la clientèle et se disputent fortement le marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée

organisé ; concentration de capitaux ; monopoles): verrerie, cristallerie, métallurgie, tapisserie de luxe, draps fins (indiennes imprimées ou peintes) - force musculaire (homme et animal), énergie éoliennes et hydraulique (caprices de la nature), le bois (cuisine, chauffage, proto-industries, construction, marine) - peu de débouchés et échanges restreints : enclavement (sauf produits de luxe), transports médiocres, barrières douanières, faible monétarisation, auto-consommation et auto-production

condition ouvrière est une condition très difficile: durée de travail longue, salaire très bas…. La répartitions des richesses est très inégale. On a eu une tendance à la réutilisée pour décrire d’autres révolutions: - 1ère révolution industrielle: textile, machine, transport dont les chemins de fer. - 2ème révolution industrielle (fin XIX- début XX siècle): électricité. - 3ème révolution industrielle (milieu XX siècle): nucléaire. Il y a une révolution, quand il y a un tournant technique. La notion

cachemire était considéré comme un produit de luxe destiné à une population aisée. Les acteurs de l’époque (1985) importaient la MP et la retravaillaient dans leurs usines en Europe. Eric Bompard, a préféré s’appuyer sur un acteur local pour l’approvisionnement de la MP et la confection de ses pulls en cachemire : Erdos, une entreprise chinoise (Wang Linxiang). Cependant, à partir des années 2000, la suppression des quotas sur l’échange mondial du textile et l’intensification de la concurrence ont

Octobre 2005 Matthieu MARION 3ème année Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du

Fashion Brand VS Fashion Chain Stores TABLE OF CONTENT Table of Contents I. Introduction 3 1.1. Contexte 4 1.2. L’histoire 5 1.3. Les objectifs de l’étude 6 II. Analyse du marché de la mode de luxe 7 2.1. Situation actuelle du marché de la mode 7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry

LES MARCHES INTERNATIONAUX DANS LA MODE David Zajtmann 06/01/14 LE OBJECTIFS DU COURS : Etudier et comparer les principaux marchés de la mode et en présenter les différentes méthodes d’approche. 2 Programme • Lundi 6 janvier, 9h à 11h : séance introductive • Etude du marché chinois : – mercredi 8 janvier 11h30 à 13h30 : mode, culture de mode et approche du luxe par le consommateur chinois, Martine Leherpeur, – vendredi 10 janvier 11h30 à 13h30 : les clés de lecture de

Créative [Plon, 2000], un livre d’entretiens entre le journaliste Yves Messarovich et Bernard Arnault, approuvé par ce dernier, mais dépourvu de toute information factuelle sur le parcours de l’homme d’affaires. Le charme discret de l’industrie du luxe exige sans doute que l’on taise le (1) Airy Routier dément la rumeur selon laquelle son livre aurait été commandité par François Pinault, grand rival de Bernard Arnault. Qu’importe. Le chercheur ne doit pas hésiter à tirer parti de la concurrence

s’est fait une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est à l’origine du polo et de la maille utilisée. En ce qui concerne le célèbre logo, son origine viendrait d’un pari entre Réné Lacoste et le capitaine de l’équipe de France de tennis de l’époque qui lui avait promis une valise en crocodile si René gagnait un match important lors de la Coupe Davis de 1927. Aujourd’hui, Lacoste ne fabrique plus uniquement des vêtements et s’est installé sur le marché des parfums, chaussures, montres