Médecine interne

sont satisfaits. • Audit Social Selon l’ISO 19011 v 2002 c’est l’« Audit appliqué à la gestion, aux activités et aux relations des individus et groupes dans les organisations, ainsi qu’aux rapports de ces dernières avec leurs parties intéressées internes et externes. » C’est un examen professionnel reposant sur des référentiels pertinents, permettant d’exprimer une opinion sur les divers aspects de la participation des RH aux objectifs d’une organisation et de formuler des recommandations susceptibles

Opérationnel sera centrée sur l'Audit de Trésorerie en tant qu'application de la démarche “audit opérationnel”. L'Audit Opérationnel peut se définir comme toute mission de type particulier autre que l'Audit Financier, réalisée par des auditeurs externes ou internes. Si l’Audit Financier porte sur la régularité, la sincérité et l'image fidèle des états financiers, l'Audit Opérationnel vise à apprécier la manière dont une activité ou une fonction est maitrisée. Ainsi l'appréciation de la maitrise de la fonction

fourniture (sous-traitance…) ou de coopération ou, au contraire, contrôle par le marché 11 Contrôle par la socialisation (la culture d'entreprise) 11 Contrôle de l'environnement, sans contrat 11 B. CONTROLE DE GESTION ET CONTROLE INTERNE 12 Définition du contrôle interne par l’Ordre des Experts-Comptables (OEC) et par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) 12 Apport du COSO 12 C. CONTROLE DE GESTION ET AUDIT 13 Synthèse 13 IV APPLICATION 14 Différents types de contrôle - 3 14 Différents

Chapitre 1 : Le contrôle interne : Généralités, et démarche d’évaluation Aujourd’hui, le contrôle interne revêt une importance fondamentale pour l’entreprise, le réviseur et, plus largement, pour le public. Les récents scandales financiers ont d’ailleurs clairement souligné les conséquences néfastes que pouvaient avoir des manquements dans ce domaine. En effet, Le contrôle interne est constitué par l’ensemble des mesures de contrôle, comptable ou autres, que la direction définit, applique

Conditions à remplir : La certification ISO 9001 est une démarche volontaire. Pour vous présenter dans les meilleures conditions de réussite, il est préférable que : * Le système de management qualité vive depuis au moins 6 mois * Qu’un audit interne de celui-ci est déjà été fait * Qu’une revue de direction ait été réalisée Etapes à suivre : Qui décerne la norme ISO 9001 : AFNOR est un groupe international de services organisé autour de 4 grands domaines de compétences : la normalisation

| |Les réseaux sociaux en communication interne | |Les réseaux sociaux et communication externe | |Les wikis au service de la communication interne | |Réseaux sociaux

responsabilités La mission, les pouvoirs et les responsabilités de l'audit interne doivent être formellement définis dans une charte d audit interne, être cohérents avec la définition de l audit interne, le Code de Déontologie ainsi qu avec les Normes. Le responsable de l audit interne doit revoir périodiquement la charte d audit interne et la soumettre à l approbation de la Direction Générale et du Conseil. Interprétation : La charte d'audit interne est un document officiel qui précise la mission, les pouvoirs

------------------------------------------------- Audit interne et contrôle de gestion Quel lien entre les deux fonctions ? Introduction Dans un environnement fortement concurrentiel et incertain, jamais les entreprises n’ont eu autant besoin d’une parfaite maitrise de l’activité et des risques, couplée de l’amélioration continue de la performance pour être en mesure de survivre, sécuriser ses parts de marché et même en acquérir d’autres. C’est dans cette logique que s’inscrit la mission de l’auditeur interne et du contrôleur de

à satisfaire aux exigences 3 Mr Lemtaoui Morad Position de l'audit dans ISO 9001/2008 Amélioration continue du Amélioration continue du système de management de la 8.2. Surveillance et mesure système de management de la 8.2.2. Audit interne qualité qualité Responsabilité Responsabilité de la direction E x i g e n c e s Management des ressources Mesure, analyse et amélioration amé Eléments Elé Eléments Elé d’entrée entré Réalisation du produit Produit/ de sortie Service

pertinence de la stratégie eu égard à différents facteurs tels que l’évolution de l’environnement externe, l’état de l’organisation interne ou les ressources disponibles. (Philipe LAURENT) Mots clés : Examen des missions assignées : s’assurer qu’elles sont réalisées, Etapes de diagnostic, Evaluation de la pertinence de cette stratégie, Contraintes : l’environnement interne-externe et les ressources. 1-3-L’AUDIT OPERATIONNEL Son objet consiste à juger la manière dont les objectifs sont fixés et