Meetic Identification Du Problème De Direction

Caractériser le style de direction I) Analyse de la situation de l’entreprise Marc Simoncini est le fondateur et le PDG du service de rencontres sur le web Meetic, qui à été créée en novembre 2001. D’après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction : Le style participatif, le style autoritaire, le style paternaliste et le style consultatif. Quel est le style de direction de Marc Simoncini et quelle est sa prise de décision chez Meetic ? Le style de direction est une forme

I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. M. Marc Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractère. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort caractère sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Il choisit délibérément des personnes

CAS MEETIC I. Analyse de la situation de l’entreprise 1 Un style de décision est une forme d’exercice du pouvoir de direction c'est-à-dire la manière de diriger. Avec son équipe, Marc SIMONCINI gérant et créateur de Meetic, applique un style de management participatif. Le management participatif est un management qui tend à optimiser la collaboration du personnel. Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision en commune sera

 Un style de direction, c’est la façon pour le dirigeant, qu’il soit entrepreneur ou manager, de conduire l’activité de l’entreprise et d’établir des relations avec ses subordonnées. Mais tous les dirigeants n’agissent pas de la même façon. Il n’y a pas semble-t-il, de mode idéal d’exercice du pouvoir. Il y a plutôt de nombreux styles de direction, fonction du dirigeant lui-même et du contexte dans lequel il se situe. Rensis Likers, psychologue américain a défini d’après une étude, quatre styles

MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas, la communication est descendante et le système de motivation ne que sur la crainte et les sanctions – Le style paternaliste; le manager accorde une confiance limitée et condescendante aux subordonnés, les consulte

Chapitre 5 Les styles de direction Réponses aux questions sur les documents I. La diversité des styles de direction Document 1. L’analyse de Rensis Likert, p. 46 1. Repérez, parmi les quatre styles de direction, ceux qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. Les styles autoritaires exploiteur ou paternaliste n’accordent aucune ou peu de place aux subordonnés dans la prise de décision. Comme, par ailleurs, la communication liée à ces deux styles est descendante, les décisions

10%, 20%, 33,33%, 50% et 66,66% (seuils exprimés en capital ou en droit de vote s'il n'y a pas correspondance). Le règlement de la COB oblige en cas de franchissement du seuil de 20% du capital à déclarer publiquement ses intentions. B) Identification des actionnaires. Les titres au porteur identifiable permettent aux sociétés de mieux connaître les porteurs de leurs titres et de déceler à temps l'apparition d'un actionnaire indésirable. La société peut demander à tout moment à la SICOVAM

utilisé plus raisonnablement ? La réponse est sans doute dans la sagesse des utilisateurs mais aussi dans l’évolution de la mode. PETIT RAPPEL DE LA MÉTHODE DU RÉSUMÉ : 1. 1ère lecture : Découverte du texte, définition des mots inconnus et identification du thème. 2. 2ème lecture : Repérage des idées essentielles (=celles qui ne peuvent être supprimées car elles développent le thème) et des liens logiques (=ils permettent de voir la progression du raisonnement) 3. Reformulation : Reprenez les

lors qu’il s’est signalé (check-in) régulièrement à partir d’un endroit. (mot-clé : Mayor). 2 modes de diversification sur Internet : Horizontalisation : fusion de deux concepts (par exemple Meetic & flash mob : organiser des speed datings aléatoires au sein d’une foule regroupée via Internet, ou Meetic & dead drops…) Verticalisation : spécialisation (ex. : des sites de rencontres ciblés comme Withchild.com, singleagain.com, lovemelovemypet.com, dateforsmokers.com, democrats…) Web 2.0 : Sites internet

Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC et tuteur de mon stage, pour sa disponibilitée et son aide tout au long de mon stage. à toutes l’equipe de la direction régionale Limousin Poitou-Charente, et son directeur, Hubert Barthélémy. remerciements/2 sommaire Introduction générale Rapport de stage / p.5 I. L’entreprise France Telecom / Orange...................................................