Memoire Agence Conseil Communication

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE APPLIQUEE EN GESTION E-Tourisme en France : Developpement et Mise au Futur, comparaison et prospectives Année universitaire : 2010 -2011 REMERCIMENTS Je tiens à exprimer ma reconnaissance

mètres carrés. - Il effectue 330 multiplications par seconde. 1er ordinateur en juin 1948 : Mark 1 (université de Manchester) -Machine prototype créée à l'Université de Manchester -Mémoire composée de tubes cathodiques -Un tube = mémoire de 1024 bits -Programmée en binaire (0 et 1) -Programmes stockés en mémoire -Le premier "vrai" ordinateur L'UNIVAC I (1951) -Accronyme de UNIVersal Automatic Computer -Premier ordinateur commercial de l'histoire -Capable d'executer 8333 additions ou 555

Stratégié dé communication Chapitre 1 : Histoire économique de la communication d’entreprise. I- Histoire et développement de la communication. A- Naissance de la communication politique La communication a été inventée par les hommes politiques. Historiquement, nous avons, depuis les Romains et particulièrement Caesar, une réflexion sur l’image des hommes politiques. Caesar a été un précurseur de la communication car il a essayé de mettre en place des outils comme l’évènementiel, le mécénat

SOMMAIRE Introduction Partie 1 : La publicité : Une force au service de l’entreprise Chapitre 1 : La stratégie communication de l’entreprise Chapitre 2 : Le marché de la publicité au Maroc Partie 2 : L’affichage publicitaire au Maroc Chapitre 1 :Historique et évolution de l’affichage Chapitre 2 :Les différents types d’affichage Chapitre 3 :Le processus aboutissant à la

Université Paris I Panthéon Sorbonne L’OENOTOURISME : UN POTENTIEL A EXPLORER FACE A LA CRISE VITICOLE Victoire RABINEAU Mémoire de Deuxième Année de Magistère (Master 1) Sous la direction de M. Jean Baptiste TREBOUL Magistère de Relations Internationales Et Action à l’Etranger Année Universitaire 2007-2008 L’OENOTOURISME : UN POTENTIEL A EXPLORER FACE A LA CRISE VITICOLE Victoire RABINEAU Sommaire Introduction Encadré : L’Etat des lieux du marché viticole 1 I . Un

de m’avoir accueilli au sein de leur service, m’avoir aidé dans la réalisation de ma mission et d’avoir pris sur leur temps pour répondre à mes questions. Je remercie personnellement Odile qui m’a encadré et n’a pas hésité à me prodiguer des conseils sur le monde de la vente qu’elle connaît parfaitement. Valérie et Nathalie du service comptabilité m’ont également beaucoup apporté, je les remercie pour leur collaboration, elles n’ont pas hésité à me donner toutes les informations qui m’auront

Info légale 1.1 Dénomination ► Nom ► Forme juridique SA à conseil d'administration avec 2 actionnaires de référence, la Caisse des Dépôts et Veolia Environnement. http://www.veolia.com/fr/medias/communiques/veolia-transdev-naissance.htm ► Centre/périphérie Présent dans 27 pays sur 5 continents http://www.veoliatransdev.com/fr/un-groupe-responsable/implantations 1.2 Coordonnées ► Physiques Adresse, emplacement des bureaux et des agences, numéros de téléphone et de télécopieur ► Internet Sites

Nice-Sophia Antipolis Institut Universitaire de Technologie Nice-Côte d’Azur Département Gestion des Entreprises et des Administrations Option : Petites et Moyennes Organisation Année Universitaire 2007-2008 Du 31 mars au 7 juin Mémoire de stage Au sein de l’entreprise : Cabinet d’assurances SwissLife Eric ABBAS Présenté par Lilian GOMEZ Cabinet

l'organisation et aux modes de communication de l'industrie automobile et à ses organismes décideurs au moins en Europe et il est probable que l'activité de forgeage pose quelques problèmes pour l'environnement. Pour chacune des catégories de publics énumérées ici de façon mécaniste, on doit connaître, ou savoir comment trouver rapidement, les fichiers nominatifs des personnes qui y ont une fonction déterminante. Cette collecte formera le fichier de base indispensable à toute communication ultérieure. Démarche

dirigeaient les entreprises de l’Etat selon des intérêts plus au moins personnels ou claniques. Aucun partage de pouvoir, aucun contre-pouvoir, aucune représentation d’aucune autre partie prenante dans des instances supposées de contrôle, comme le Conseil d’administration[1]. Des fleurons de l’économie tunisienne, comme Tunisair, SNDP, STAR… étaient exclusivement aux mains de PDG véreux et peu scrupuleux. Les salariés ne pouvaient pas s’exprimer et les cadres n’étaient pas valorisés dans