Memoire Audit De Climat Social

optimiser ses performances face à ce nouveau contexte. Pour survivre dans un tel environnement, les entreprises doivent prendre de plus en plus de risques (contrôlés) et elles doivent se tourner vers des stratégies visant la performance. Dans ce mémoire, je cherche à mettre en relation le contrôle de gestion et les stratégies développées par l’entreprise. Cela amène à se poser la question suivante : Le contrôle de gestion contribue-t-il à l’améliorer le management d’entreprise 

L'atteinte d'un niveau de sécurité optimal nécessite que les individus, communautés, gouvernements et autres intervenants, créent et maintiennent les conditions suivantes, et ce, quelque soit le milieu de vie considéré : • • • • Un climat de cohésion et de paix sociale ainsi que d'équité protégeant les droits et libertés, tant au niveau familial, local, national qu'international ; La prévention et le contrôle des blessures et autres conséquences ou dommages causés par des accidents ; Le respect des

personnel 9 I.II.II. La gestion de la performance 11 I.II. L’évaluation de la culture d’entreprise 12 I.II.I. La mise en évidence de la culture d’entreprise 13 I.II.II. La typologie de la culture d’entreprise 19 I.II.III. La mesure du climat social et de l’implication des salariés 21 La communication de la culture II.I. La communication corporate 25 II.I.I. La définition du concept 25 II.I.II Les objectifs tactiques de la communication corporate 27 II.II. La communication par l’image

oppression. La communication est à l’origine de la vie sociale, de l’évolution des connaissances et des comportements. L’information accumulée sans être jamais communiquée d’une façon ou d’une autre est stérile. Le transfert d’information entre personnes et entres générations permet le développement des connaissances, des savoir faire, des jugements et la constitution d’une culture. La communication est un facteur de régulation sociale. Les formes de communication sont extrêmement variées

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction.............................................................................................................................

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

sein d’un environnement qui évolue. Elle doit donc, en permanence s’adapter: – – – – aux évolutions technologiques, politiques, économiques, sociales et humaines Contexte Evolution de l'entreprise ● L'entreprise reste un lieu de socialisation et d'identité – – Mais recherche d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée La réussite sociale ne passe plus seulement par la réussite professionnelle L'entreprise ne peut plus assurer la pérennité – ● Le travail reste une valeur

Universiteit Gent Faculteit Letteren en Wijsbegeerten Master na Master in de Meertalige Bedrijfscommunicatie Delhaize Belgique & La Responsabilité Sociale des Entreprises Mémoire présenté par Jean-Yves Daxhelet Année Académique 2007-2008 TABEL MET BESCHRIJVING VAN DE STAGE : bedrijf stagebegeleider afdeling Delhaize België Osseghemstraat 53 1080 Brussel Tel.: 02 412 22 20 Catherine Alexandre Communicatie taken - dagelijks persoverzicht samenstellen -

the national level. Indeed, a good performance as regards to the environment is an integral part of corporate strategy and is the only way to overcome competition and restore the marketing advantage if desired. Our approach was to consider Corporate Social Responsibility as a main component, the environmental component. Our study is divided into two parts, each subdivided into two chapters. The first two focuses on the presentation of WWF and actions implemented by WWF Cameroon. The last two chapters

fonctionnement de toute organisation. La notion de l’examen ou du contrôle, appelée à prendre de l’ampleur dans la deuxième décennie de ce siècle, s’est ancrée dans les méthodes de gestion sous le terme d’audit. Ce terme provient du verbe anglais to audit qui signifie contrôler et vérifier. A l’origine, l’audit est un examen critique destiné à vérifier que l’activité de l’entreprise est fidèlement et correctement reproduite sur les documents comptables conformément à un référentiel comptable déterminé