Memoire Controle De Gestion Sncf

pages 5-9 III - TER pages 10-11 CONCLUSION page 12 ANNEXE pages 13-18 LEXIQUE page 19-21 BIBLIOGRAPHIE page 22-24 INTRODUCTION: La Société Nationale des Chemins de Fer français (SNCF) est une entreprise ferroviaire publique fondée en 1938. Elle est le résultat de la nationalisation de plusieurs compagnies privées (Compagnie des chemins de fer du Nord, Réseau ferroviaire d'Alsace-Lorraine, Compagnie des chemins de fer de Paris

à l’entreprise Cette  introduction  est  essentiellement  tirée1  de  :   [1]     Management  et  économie  des  entreprises    par  Gilles  Bressy  et  Christian  Konkuyt,  Aide-­‐ mémoire  Sirey,  2008   1 Qu’est-­‐ce  qu’une  entreprise  ?   Définition  INSEE  :     «  L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens

en mains Equipements de test industriel Conversion d’énergie électrique SOMMAIRE Accès au paragraphe par un clic sur son intitulé. Notre Société 3 Recherche & Développement 4 Machines spéciales et systèmes clé en main Maîtrise d’œuvre et gestion de projet Exemples de projets réalisés 5 5 6 Equipements et bancs de test Une offre de conception et réalisation adaptée à votre besoin Machines industrielles réalisées Logiciels pour moyens de test 7 7 8 9 Conversion d’énergie électrique Présentation

(PR2) Applicable à partir du 01 Février 2011 Légende des colonnes 1, 2 et S : La colonne 1 renvoie à un savoir. La colonne 2 traite elle, d’un savoir utilisé. La colonne S présente le découpage séquentiel pour la préparation au PR2 INTERNE SNCF Page 10 DCF-DF 0065 − Version 12 du 01-02-2011 Titre I FB AMV Bloc 0 – Vision globale _ Module 0 « Introduction ». Titre du référentiel Habilitation des agents de l’exploitation aux fonctions de sécurité. Référence du texte avec version en

permettant la survie 1. Ultra individualisme Chaque firme est differente Firme = Somme d’ind Importance des intéractions entre ind Firme = Entité dotée de compétences mémorisées dans des routines. L’intéraction entre les ind permet la mémoire organisationnelle (valeurs , normes, sens commun) Comportement commun => cohérence des décisions 2. Routines Savoir faire des ind nécessaires pour faire face aux changements d’environnement Dont connaissances tacites (Compétences non formalisée

L’exemple de la Direction commerciale des ventes indirectes Mathilde Cartolaro Sous la direction de Madame Sandrine Lévêque. Septembre 2009 1 AVERTISSEMENT : L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur 2 Remerciements Je remercie : La Direction des ventes indirectes pour son accueil, et plus particulièrement les équipes Ventes agences de voyages et Réseaux tant pour leur bonne

travail La répartition des fréquences La voie balise et la voie de trafic Les émissions dans la bande GSM descendante Les émissions dans la bande GSM montante Le multiplexage temporel Détection de l’activité d’émission du mobile Contrôle par la base de la puissance d’émission Contrôle par la base du début d’émission La détection du changement de cellule Les différents types de signaux échangés La structure du burst La transmission de données et le GSM Les équipements du réseau GPRS L’attribution des canaux

MASTER 1 « Contrôle Moteur – Pratiques Physiques : Perspectives Psychologiques » (M1 CM4P) Année 2010-2011 Domaine : Sciences, de la Technologie et de la Santé Mention : Sciences de la Motricité 1. Présentation générale du Master CM4P Située dans le Domaine Science Technologie Santé avec pour mention Sciences du Sport et de la Motricité, cette formation comprend 2 spécialités « Contrôle Moteur » (CM) « Pratiques Physiques : Perspectives Psychologiques » (4P) La formation de Master est organisée

1. Généralités sur les bases de données (BD) 1.1 Historique 1.2 Qu'est-ce qu'une base de données ? 1.3 Utilités d'une base de données 1.4 Systèmes de gestion de fichiers (SGF) 1.5 Base de données et notion des Fichiers  2. Système de Gestion de Base de Données (SGBD) 2.1. Définition 2.2. Architecture 2.3. Fonctions 2.4. Objectifs   2.5. Exemples des principaux SGBD 3. Accès aux Bases de données 

juridique de l’entrepreneur individuel) ». Management et économie des entreprises, Aide Mémoire Sirey, p 64 L’approche théorique de la notion d’entrepreneur de Schumpeter « J. Schumpeter considère l’entrepreneur comme un innovateur, joueur et calculateur qui saisit les opportunités en pratiquant de « nouvelles combinaisons de moyens de production ». Management et économie des entreprises, Aide Mémoire Sirey, p 64 Les situations entrepreneuriales |