Memoire De Recherche Fusion Acquisition

partenaires 31 Janvier 2006 Acquisition d’eFriendsNet, éditeur du premier réseau communautaire mobile en Chine, et qui devient la première filiale de Meetic Février 2006 Acquisition de Lexa.nl, un des acteurs majeurs de la rencontre en ligne aux Pays-Bas Mai 2006 Acquisition de ParPerfeito, leader de la rencontre en ligne auBrésil Janvier 2007 Acquisition de DatingDirect, leader historique de la rencontre en ligne en Grande-Bretagne Octobre 2007 Acquisition de FC&Co, société éditrice

Master I Comptabilité Contrôle Audit L’industrie des hedge funds et ses évolutions par Harry BOUKRIS Tuteur de mémoire M Jean Michel Rocchi 1 Sommaire Introduction……………………………………………………………………….3 Partie I : Les hedge funds et leurs caractéristiques A/ Définition d’un hedge fund……………………………………………..4 B/Principaux investisseurs des hedge funds………………………………5 C/Caractéristiques des hedge funds……………………………………….6 D/Principales stratégies : caractéristiques et performances………........17 Partie II : Les

Ecole des Hautes Etudes Commerciales EHEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : Présenté par : Encadreur : M. Chafik Hichem BARIS Mme Yakoubi Bouchra M. Mehdi Zakaria BELILI M. Tahar Abdel Moumen KERBOUB 26éme Promotion Juin 2013.

Blackwell) RECONNAISSANCE DE PROBLEME Exposition Attention STIMULI Facteurs d’environnement Recherche interne Culture Classe sociale Influences personnelles Famille Facteurs situationnels RECHERCHE D’INFORMATIONS Compréhension Caractéristiques individuelles Acceptation EVALUATION DES POSSIBILITES MEMOIRE CROYANCES AFFECT Rétention INTENTION ACHAT Recherche externe EVALUATION APRES ACHAT Ressources Motivation Informations acquises Attitudes Personnalité

IAE AIX-EN-PROVENCE Cahier de recherche n°648 Le capital-marque : concepts et modèles Sophie Changeur * * Maître de conférences à l’Université Paris XII Val-de-Marne Chargée de cours et chercheur associé au CEROG, IAE d’Aix-en-Provence Le capital-marque : concepts et modèles Résumé : Les recherches sur le capital-marque se sont beaucoup développées depuis le début de la réflexion sur la valeur de la marque dans les années 80. Très nombreuses, ces recherches sont également très hétérogènes

décès ; 1.3.2. Assurances de groupe en cas de vie ; 1.4. Capitalisation 1.4.1. Capitalisation – individuelle ; 1.4.2. Capitalisation – groupe ; 1.8. Autres opérations 1.8.1. Nuptialité, natalité ; 1.8.2. Opérations tontinières ; 1.8.3. Acquisition d’immeubles au moyen de la constitution de rentes viagères ; 1.8.8. Autres ; 1.9. Acceptations en assurance vie. 2. Opérations non vie : 2.1. Accidents corporels 2.1.1. Individuelles accidents ; 2.1.2. Invalidité ; 2.1.3. Maladie ; 2.1.4

MANAGEMENT : LES CONSTRUCTEURS PAR MICHEL GHERTMAN Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction* Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.225.48.90 - 18/10/2011 01h00. © Lavoisier Oliver Williamson a consacré sa vie à la recherche théorique sur les coûts de transaction. Il est parti d’une analyse de deux formes extrêmes de modes de gouvernance le marché et la firme avant d’étudier les formes hybrides comme les alliances et les contrats. Il a ainsi pu établir des propositions

de l’unité Multilingual and Knowledge Management Solutions (MKMS) Yves Mahé a travaillé comme chef de projet et architecte logiciel chez MC2, puis chez Integrated Automation en Californie dans le domaine de la GED, avant d’intégrer le centre de recherche de Xerox en 1995. Chez Xerox, il a fortement contribué au développement technique et commercial des technologies linguistiques et d’intégration de contenu, comme CTO puis comme General Manager. La gestion des connaissances figure actuellement

risque bancaire, un cas réel qui retrace l’application des recommandations bâloises et une dernière partie s’articulera autour des critiques qui marquent l’expérience ainsi que de modestes recommandations. Adil TINFATY Mémoire de fin d’études Page 3 Adil TINFATY Mémoire de fin d’études Page 4 A/ Présentation du Secteur bancaire marocain : Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd’hui un système moderne

n’ont aucun lien juridique entre elles. Le pouvoir de direction dans ces différentes entreprises est assuré par la même personne, Mr AUDIBERT. Le service comptable et le secrétariat de MCA sont communs à toutes les sociétés. L’intérêt de ne pas fusionner ces entreprises, est de garder des effectifs inférieurs à 50 salariés afin d’éviter certaines obligations sociales comme la création d’un comité d’entreprise, ou encore la participation des salariés au résultat. Or toutes les conditions sont réunies