Memoire E Banking

CIC Ouest 100 % CIC Sud Ouest 100 % CIC Est 100 % CIC Lyonnaise de Banque 100 % Banque privée (1) CIC Banque Transatlantique 62,7 % Dubly Douilhet 100 % Banque CIC Suisse 72,4 % Banque de Luxembourg 100 % CIC Private Banking Banque Pasche 100 % Capitaldéveloppement CIC Finance 100 % IPO 97,7 % CIC Banque de Vizille 23,5 % CM-CIC Asset Management 100 % CM-CIC Gestion 99,9 % CM-CIC Epargne Salariale 100 % CM-CIC Securities 99,2 % CM-CIC Bail

D'INTRODUCTION AU SYSTEME JURIDIQUE MAROCAIN par Negib BOUDERBALA et Paul P AseON 1. - POSITION DU PROBLEME Ce texte n'a pas l'ambition de proposer une théorie du droit ,marocain. TI veut suggérer une approche du droit fondé non sur la seu~e logique interne des différents « droits » appliqués au Maroc (coutumier, musulman, français, etc...), ce qui aurait pour conséquence de les distinguer, mais sur une articulation en. "':ln système juridique original, spécifique au cadre géographique et

gestion et d’optimisation des flux. Il fait également figure de d’ajusteur pour les entreprises des autres secteurs d’activité traditionnellement moins sensibilisés aux problématiques d’affectation et de suivi des fonds propres. L’objet de notre mémoire est d’étudier, à travers l'exemple de la Banque Populaire Régionale (B.P.R), comment les banques Marocaines conçoivent leur processus de contrôle budgétaire ? Nous tenterons d'apporter des propositions susceptibles de remédier aux insuffisances constatées

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

choisisse de produire 100 litres de vin et 100 kilos de laine; le point E en marron sur le graphique. Supposons de meme que le Portugal choisisse de produire 180 litres de vin et 210 kilos de laine; le point P. Jusque là il n’y a pas d’échange international: les deux pays vivent en autarcie. SI l’Angleterre se specialise dans la production de la laine qu’adviendra t’il? L’Angleterre peut produire jusqu’à 200 kilos de laine (le point E’). Si le Portugal accepte d’échanger 100 kilos de laine contre, disons

propose de mettre en exergue la question de l’efficience, à travers la problématique suivante : Quel est l’incidence des publications des résultats ainsi que de quelques événements clés sur l’évolution du cours ? Pour mener à bien cette réflexion, le mémoire est scindé en deux parties : L’une théorique, à travers laquelle on présentera dans un premier lieu la bourse de Casablanca, son organisation, ses intervenants, et ses conditions d’admission. Dans un second lieu, on va traiter de la théorie de l’efficience

Brothers ? Tout d’abord, la conjoncture économique a été, aux Etats-Unis en particulier, très favorable ces dernière années : un taux d’emprunt bas et un marché de l’immobilier en très forte hausse. Et comme souvent dans ce cas, les gens perdent la mémoire et pensent que si ça monte, ça va continuer de monter. Lorsque l’on ajoute une culture de fort endettement, propre aux américains notamment, les choses se compliquent. En effet, un américain, lorsqu’il reçoit 100, dépense 101 : d’une part il

Brothers ? Tout d’abord, la conjoncture économique a été, aux Etats-Unis en particulier, très favorable ces dernière années : un taux d’emprunt bas et un marché de l’immobilier en très forte hausse. Et comme souvent dans ce cas, les gens perdent la mémoire et pensent que si ça monte, ça va continuer de monter. Lorsque l’on ajoute une culture de fort endettement, propre aux américains notamment, les choses se compliquent. En effet, un américain, lorsqu’il reçoit 100, dépense 101 : d’une part il

2011 Mémoire Est-il possible de baisser le taux de démarque chez Foot Locker ? FL 5 MERCIER Quentin Introduction p 4 à 5 I) La démarque p 6 à 11 a. Causes et typologie de la démarque p 6 à 9 i. La démarque connue p 6 ii. La démarque inconnue p 6 à 9 b. Calcul de la démarque totale p 10 à 11 II) L’enjeu d’une bonne maîtrise de la démarque p 12 à 17 c. La démarque inconnue en France et en Europe p 12 à 14

les rendez-vous sont fixés ; être imprégné de la culture de l»entreprise permet de mieux comprendre certains stéréotypes de l»institution ; facilité de saisie continuelle des points qu»il faudrait aborder pour rédiger le rapport de stage et le mémoire ; faciliter la planification de mes heures de stages. Les inconvénients : dans l»analyse de la situation, le manque de recul et la difficulté à rester objectif11 ; en dehors des rendez-vous fixés, il est difficile d»aborder, dans le cadre du