Memoire E Marketing Alimentaire

loi : En 2008 le Hard-Discount en France a doublé ses projets de surfaces commerciales alimentaires - au moins un magasin est venu animer la concurrence dans 40 % des villes les plus chères de France Une légère diminution des créations de surfaces de plus de 1 000 m2 , en baisse de 8 % par rapport à 2008. > Mais beaucoup d’ouvertures de magasins de moins de 1 000 m2 Les enseignes de hard-discount alimentaire ont indiqué avoir multiplié les projets de création de surfaces commerciales inférieures

multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en compte des variables beaucoup moins tangibles comme

capital-marque de la marque enseigne. Enfin, nous exposerons notre démarche d’investigation et les interrogations qu’elle génère. 1. LES CONCEPTS DE REFERENCE 1.1. Le capital-marque et ses composantes (Customer-based brand equity) Initié par le MSI (Marketing Science Institute) en 1988, le capital-marque se définit comme « l’ensemble des associations et des comportements des consommateurs de la marque, des circuits de distribution et de l’entreprise à laquelle elle appartient, qui permettent aux produits

[pic] TP Marketing groupe n°8: Etude de cas La glace au soja de Alpro Soya Louise Cochu Lionel De Cock Marguerite Durant Cedric Edrich Louise Lafosse Table des matières Introduction générale 3 Situation du marché 4 Introduction 4 Quelle est la composition de la crème glacée ? 5 Qui consomme de la crème glacée ? 6 Quels sont les acteurs présents sur le marché ? 7 Unilever 7 Nestlé

consommateur dans divers contextes marketing concernant aussi bien des activités d’évaluation, de prise de décision, de mémorisation que de consommation, qui s’appuie sur les paradigmes et les connaissances des neurosciences. » [footnoteRef:2] [2: Droulers et Roullet (2007, p. 4)] Le neuromarketing consiste à appliquer les connaissances issues des neurosciences cognitives, autrement dit les études scientifiques des réactions du cerveau, au domaine du marketing et de la communication.

par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 LE MARKETING SENSORIEL ET LE NEUROMARKETING Nouvelles branches du Marketing. 2 Réalisé par : STETO OMAR TPV/A Année universitaire 2006/2007 Première partie : Le marketing sensoriel I. D’où vient le marketing sensoriel ? Le marketing sensoriel est un concept récent du marketing qui a émergé face à l’évolution des marchés, à l’intensité concurrentielle, et aux nouvelles attentes des consommateurs, le marketing « traditionnel

politique de développement pragmatique en réponse aux futurs problèmes de notre société. En effet, d’ici une cinquantaine d’années nous ne serons plus 6.6 milliards d’êtres humains sur Terre, mais près de 9.5 milliards. Pour répondre aux besoins alimentaires de cette population future, les scientifiques prévoient la nécessité d’un milliard d’hectares de terres cultivable alors que déjà 80% des terres cultivables sont exploitées par l’homme, ce qui pose un sérieux problème de place. Notre concept est

Mémoire de Master 2008-2013 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- L’éthique dans les achats : prise de conscience des acteurs ou stratégie marketing ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Spécialisation de 5ème Année : Achat - Logistique Mots-clés : Achat, Ethique, Communication responsable Mots-clés : Achat, Ethique, Communication responsable Résumé du mémoire

potentiel COMMENT ? Au niveau des compétences SOUS NOTRE CONTROLE Dans les différents départements de l’E Production Marketing Logistique Finance Ressources humaines Technologique Juridique … EXEMPLES D’ANALYSES DE FORCES ET FAIBLESSES DE L’E (voir Campus Virtuel) Exemples au niveau : finance, juridique/qualité, logistique, GRH (gestion des ressources humaines), technologie, marketing et vente, Pour identifier où on en est : se poser la question « est-ce que c’est sous mon contrôle ?» (C’est à nous

(comme par exemple la référence de Chebat, Gelinas-Chebat et Vaillant, 1999). • Abbo M.H. (1999), Musique d’ambiance et points de vente : approche exploratoire sur la congruence entre style de musique, goûts musicaux et types de point de vente, Mémoire de DEA en Sciences de Gestion, septembre, ESUG Toulouse 1, Toulouse. • Abeles H.F. et Porter S.Y. (1978), The Sex-Stereotyping of Musical Intruments, Journal of Research in Music Education, 26, 65-75. • Aiello J., DeRisi D., Epstein Y. et Karlin R