Memoire Fin Etude En Gestion Hoteliere

et marchés Partie 1 Gestion et Entreprises Chap 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? qu’est-ce que la gestion ? Chap 2 : La diversité des entreprises Partie 2 les grandes fonctions de l’entreprise Chap 3 : Marketing Chap 4 : Gestion de production Chap 5 : R&D Chap 6 : Logistique Chap 7 : GRH Chap 8 : Comptabilité Chap 9 : Finance Partie 3 Décision et stratégie Chap 10 : Information et décision Chap 11 : Stratégie Chap 12 : Structures Partie 1 Gestion et Entreprises Chapitre

ALIMENTATION Parcours « Management en Hôtellerie et Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Projet de restauration rapide basé sur la valorisation des produits de terroir et locaux Présenté par : Xavier PECHEYRAN Année universitaire : 2011 – 2012 Sous la direction de : Cyrille LAPORTE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme

Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger, qui ne s'est pas attardé à m'orienter et à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier mon encadrant professionnel Mr. KINDI responsable du service commerce international à la Banque populaire qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Finalement je souhaite remercier toute l'équipe pédagogique de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, notamment Mr. AMINE Abderahman

métiers qui s’adaptent à tous les goûts. Parmi ces métiers, on retrouve les agences de voyages. D’où le thème de mon mémoire : « Les stratégies marketing au sein de l’agence de voyages » Qui se portera sur quatre chapitres : Généralité sur le secteur touristique ; Théories et concepts de base du marketing touristique ; Le plan marketing et exemple de plan marketing d’une agence de voyage; Etude de cas de l’agence de voyages « NEW SPACE TRAVEL AGENCY» ; Chapitre I : Généralités sur le secteur touristique

DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières Les Contrats en Tourisme Cas du transport Low Cost Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Mohammed Karim Abbassi Hamza Hmidi Encadré par : Mme. Meriem Ouassini Année universitaire 2009-2010 Les contrats en Tourisme Cas du transport Low Cost Les

collectivités. Une menace de marginalisation pour celles qui n’auront pas su développer leur attractivité et une opportunité pour celles qui auront réussi à offrir des conditions de vie favorables et des perspectives de croissance et de compétitivité. La gestion et le développement des territoires passent actuellement par de grands changements qui affectent les équilibres et les flux entre sociétés et nations. D’un point de vu macro-économique, malgré le spectre de la crise mondiale qui plane sur la plupart

.............................................48 LA STRATEGIE PRIX ......................................................................................................................................................48 I. LE PRIX PAR LES COUTS – GESTION (RAPPELS) ................................................................................................49 A. LE PRIX PAR LES COUTS ................................................................................................................

5. l’environnement - protection des sites littoraux ou des sites traversés par un cours d’eau (gestion des berges) ; - développement de la trame verte urbaine et de la verdurisation des quartiers ; - maîtrise de la pollution ; - politiques restrictives en termes de déchets, de voirie, de parking. 6. la politique urbaine - cadre administratif (gouvernance urbaine) adéquat pour une gestion globale autonome ; - équipements culturels, sanitaires, éducatifs dans tous les quartiers ; - implication

population soit 10 millions de personnes. Un Français sur cinq est donc âgé d’au moins 60 ans, un sur six d’au moins 65 ans. La pyramide des âges s’est beaucoup transformée. On comptait cinq jeunes de moins de 20 ans pour une personne de plus de 65ans à la fin du 18ème siècle ; il y en a moins de deux aujourd’hui. La structure de la pyramide est de plus en plus déséquilibrée. La proportion de personnes dépassant 60 ans s’est beaucoup accrue depuis les années 1980, car les classes creuses de 1914-1918 ont

allons tenter de mieux comprendre le phénomène de délocalisation au sein d’un environnement économique de plus en plus compétitif et mondial. Nous étudierons les facteurs de délocalisation ainsi que les dangers que ce phénomène peut entraîner. Ce mémoire sert à répondre à la problématique suivante :Quelle est l’avenir de la délocalisation des entreprises au Maroc. Nous nous organiserons de la manière suivante : dans une première partie nous expliquerons le processus de délocalisation à travers les