Memoire Management Interculturel

Master, p.32 *Durée du cursus, dérogations possibles, p.32 *Dates de soutenances, dérogations possibles, p.32 *Dispense d’assiduité , p.33 L’organisation des enseignements (tableaux), p.34 Les modalités de contrôle, p.38 Récapitulatif « format » mémoire, p.42 Programme détaillé des enseignements de Master 1 et 2.............................................p.43 Le Master 1, p.43 Le Master 2, p.51 Le problème du plagiat, p.52 Les parcours LCE : *Le parcours allemand, p.53 *Le parcours anglais, p.55

et de compréhension des salariés en matière d‟éthique et plus largement de responsabilité d‟entreprise ; - création et lancement d‟un nouveau module de formation e-learning sur la fraude et l‟éthique destinée à l‟encadrement via Orange Business Management School ; - campagne d‟information interne sur l‟engagement éthique de l‟équipe de direction via l‟affichage de posters sur les plus gros sites et la mise en ligne sur les sites intranet. 10 un groupe responsable des règles de gouvernance

recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. Louise BLAS Master 1, mention ICD (Option : sciences de l’information et du document) MÉMOIRE DE STAGE Mission effectuée du 14 avril au 29 mai 2009 À La Fondation René Seydoux (Paris) L’audit d’un système d’information au sein d’une petite structure Le cas de la Fondation René Seydoux Sous la direction de : Elizabeth Grech

Partenariat ONG-entreprises: synergie essentielle pour la construction d’une France de demain? » Paul Nguyen Mémoire de spécialité appliquée Année : 2011 «Les propos tenus dans ce document n’engagent que leur auteur » Remerciements Avant tout, je voudrais exprimer mes sincères remerciements aux auteurs pour leurs ouvrages riches d’enseignements sur le sujet de ce mémoire. Grâce à leurs recherches et leurs œuvres, je suis arrivé à étendre mes connaissances dans ce domaine et j’envisage

publique. Les références historiques, à l'esclavage ou à la répression des émeutes de 1967, sont très présentes dans les manifestations actuelles. L'esclavage reste une source importante de métaphores, d'analogies, ou de comparaisons. Cette mémoire est restée forte, les habitants des DOM ne peuvent pas supporter que cela reste un détail pour les habitants de la Métropole. Le passé pèse sur le présent, et pas seulement de manière abstraite: ces sociétés sont issues de l'esclavage. Depuis plusieurs

des OPCVM obligataires MLT qui enregistrent quant à eux une progression de +14,1%, toutefois freinée par le recul des actifs des fonds actions dans un contexte de retournement du cycle boursier. La structure des actifs gérés par la filiale d’Asset Management de BMCE Capital souligne une prédominance du monétaire et de l’obligataire qui représente plus de 92%. Quant aux OPCVM diversifiés, ils ont maintenu leur part à près de 1% tandis que les OPCVM actions ont vu leur part se contracter de 9,6% à 6,7%

 Djibouti.         A  travers  l’exemple  du  dispositif  de  formation  du  personnel  de  l’Education   nationale  à  Djibouti,  comment  adapter  une  formation  à  une  démarche  FOS  ?   Mémoire de fin d’études, Master  FLE/FLS  en  milieux  scolaire  et  entrepreneurial   année universitaire 2012-2013 Maryline VACHET                                           

 UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université

que l’on peut montrer aux autres. Les rédacteurs du dossier en viennent à considérer que la notion même de métier disparaît, celle des savoirs et savoir-faire pour effectuer son travail, et qu’à la place, l’emploi de cadre désigne une fonction, de management ou d’expertise par exemple. On passe d’une reconnaissance intrinsèque à une utilité dans les groupes. Les capacités à maîtriser les différentes technologies nécessaires pour évoluer dans différents contextes participent du rôle du cadre devenu flexible

et l’impact immédiat qu’il peut avoir sur une communauté de web-acteurs de plusieurs centaines de millions d’âmes, peut devenir demain un formidable levier pour le développement et le financement, des projets d’économie sociale et solidaire. Ce mémoire a pour objectif de présenter ces perspectives et est avant tout le fruit de rencontres, d’empathies, de liens de confiance, de savoir faire, de savoir être. J’espère qu’il rendra compte du bel esprit qui anime les différents inspirateurs de ce projet