Memoire Sur Le Diagramme De Gantt

1.1.5. ORGANISATION DANS LE TEMPS J’avais déjà perdu un peu de temps à cause du premier projet avorté et j’ai donc dû faire une planification assez serrée comme on peut le voir dans le diagramme de Gantt ci-dessous. Aucouturier Emmanuelle | Master SIB | Rapport de stage | 06/2007 18 Figure 4 : Diagramme de Gantt Dès le début de la collecte des données, la planification a changé. En effet, il a fallu être très adaptable, car le personnel de l’hôpital avait peu de temps à nous accorder et la participation

dactylographiaient des lettres. Apparemment, mon père restait assis dans son bureau, signait une lettre de temps en temps, et parlait. De cette vieille interrogation est née la question: que font les cadres? Cette question est restée enfouie dans ma mémoire pendant quelques dix neuf années de scolarité, dans lesquelles je compte deux années d’un programme de maîtrise de gestion et la première année d’un programme de doctorat dans la même matière. Jamais je n’ai pris conscience (non plus d’ailleurs que

dactylographiaient des lettres. Apparemment, mon père restait assis dans son bureau, signait une lettre de temps en temps, et parlait. De cette vieille interrogation est née la question: que font les cadres? Cette question est restée enfouie dans ma mémoire pendant quelques dix neuf années de scolarité, dans lesquelles je compte deux années d’un programme de maîtrise de gestion et la première année d’un programme de doctorat dans la même matière. Jamais je n’ai pris conscience (non plus d’ailleurs que

teneur du message à partir d’indices situationnels de façon à en identifier la fonction et à orienter son écoute ; • d’émettre des hypothèses et prédire sur ce qui va suivre à partir des données de la situation afin de libérer sa mémoire à court terme ; • de stocker en mémoire les éléments perçus sous une forme résumée et les utiliser pour comprendre la suite ; • de repérer les éléments porteurs de sens pour segmenter la chaîne sonore et faire des hypothèses de sens ; • de repérer les éléments spatio-temporels

teneur du message à partir d’indices situationnels de façon à en identifier la fonction et à orienter son écoute ; • d’émettre des hypothèses et prédire sur ce qui va suivre à partir des données de la situation afin de libérer sa mémoire à court terme ; • de stocker en mémoire les éléments perçus sous une forme résumée et les utiliser pour comprendre la suite ; • de repérer les éléments porteurs de sens pour segmenter la chaîne sonore et faire des hypothèses de sens ; • de repérer les éléments spatio-temporels

teneur du message à partir d’indices situationnels de façon à en identifier la fonction et à orienter son écoute ; • d’émettre des hypothèses et prédire sur ce qui va suivre à partir des données de la situation afin de libérer sa mémoire à court terme ; • de stocker en mémoire les éléments perçus sous une forme résumée et les utiliser pour comprendre la suite ; • de repérer les éléments porteurs de sens pour segmenter la chaîne sonore et faire des hypothèses de sens ; • de repérer les éléments spatio-temporels

sustains the positive internalization. Achat 24 25 • • • • • op. cit. p.31. op. cit. pp. 56-57. 26 op. cit. p. 33 27 op. cit. p. 47 48 Périodicité Répétition Fidélisation [Purchase/Repetition/Development of customer loyalty/periodicity] Diagram 1: Convergence of habit on itself • One of the properties of habit is thus its tendency to be selfsupporting, simply because it reduces the effort that the subject has to make: “Effort is diminished by the continuity and repetition of the 28 movement”

service disponible le plus rapidement possible. Malheureusement, la recherche des informations nécessaires à l’identification du problème exige de disposer d’un peu de temps pour recueillir les données issues du dysfonctionnement (exemple : vidage mémoire du serveur en erreur). Dans ce cas, la gestion des incidents va demander de relancer le service au plus vite, alors que la gestion des problèmes demande de conserver l’incident en état. Il existe plusieurs méthodes permettant de structurer l’analyse

anti­gaspis » apparaissent. ✓ D’abord sans conteste, le plus efficace, c’est la prévention, sui­ vant l’adage qu’un « homme » prévenu en vaut deux. Il faut donc informer les salariés en premier lieu, ainsi que les riverains… de ce qui s’est passé (mémoire pour ne pas oublier) et de ce qui peut se passer (prise de conscience). ✓ Ensuite l’union fait la force. L’entreprise, les collectivités locales et l’État se concertent faisant évoluer une législation au fur et à mesure des retours d’expérience des

6 Sous contrat Creative Commons : Paternité-Pas d'Utilisation CommercialePas de Modification 2.0 France (http://creativecommons.org/licenses/by-ncnd/2.0/fr/) - ALASSAF épouse AL-SAIKALI Abir - Université Lyon 2 - 2011 Dédicace Dédicace À la mémoire de mon cher père, Enad. J’espère que là où il est il sera fier de moi À ma chère mère, Nahila, qui n’a cessé de m’encourager et de me soutenir À mon époux ainsi qu’à mes enfants que j’ai trop délaissés durant ce travail À mes beaux parents, Ghaleb