Memoire Sur Les Irp

acceptable. Les institutions Agir sur la pénibilité 9 Négocier dans les entreprises 1.1 Qui est concerné ? Négocier dans les entreprises | Négocier dans les branches professionnelles | Le départ anticipé représentatives du personnel (IRP) et les militants CFDT des petites entreprises doivent donc inciter leurs employeurs à prendre en charge cette problématique. La négociation de branche est également un outil pour toucher ces entreprises. En effet, l’accord de branche peut prévoir des

Afficheur LCD 34 5- Boutons sensitifs 35 6- Gâche électrique 36 TROISIEME PARTIE : ETUDE LOGICIELLE 1- Organigramme 40 2- Programme principal 41 3- Organigramme du sous programme tempo 44 4- Sous programme tempo 45 CONCLUSION 46 MAPPING DE LA MEMOIRE DATA…...…..……………………………………………………..47 Dédicace JE RENDS GLOIRE À DIEU POUR TOUT CE QU’IL À FAIT POUR MOI, HONNEUR ET GLOIRE ÉGALEMENT AU SEIGNEUR JESUS CHRIST POUR SON ASSISTANCE QUI M’A JAMAIS FAIT DÉFAUT DURANT CES ANNÉES D’ÉTUDES.

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction.............................................................................................................................

4) Favoriser la coopération / la collaboration 108 2.4.5) Développer la mobilisation des collaborateurs 112 2.4.6) Sandoz et l’organisation du travail 116 3. LES LEVIERS RETENUS : PROPOSITION D’ACCORD 121 4. ANNEXES 146 Avant-propos Le présent mémoire, travail collectif, a pour objectif de proposer un projet d’accord innovant, applicable dans l’entreprise. Nous identifions comme enjeux majeurs : - - La méthodologie de travail utilisée s’est appuyée sur : un ensemble d’interviews effectué sur la

d’entreprise - Représentants des syndicats - CHSCT (Comité d’hygiène, de sécurité, des conditions de travail) Mise à jour Mai 2009 Tenir et suivre les dossiers sociaux. Connaître l’organisation et le processus des élections pour les différentes IRP. 4. L’organisation du service du personnel • L’échéancier • Les notes de services • L’affichage obligatoire • Les registres et déclarations • Le dossier du personnel - Contenu des dossiers - Tenue du fichier - Règles en matière de conservations

relations avec les IRP et peut intervenir au sein des instances patronales locales. Le chef du personnel se substitue donc au DRH pour toutes les fonctions opérationnelles. Il assure l’administration du personnel à savoir le recrutement, le suivi des effectifs, la paye et l’application de la législation sociale. Il gère le personnel à travers l’élaboration du Bilan social et de tableaux de Bords et la supervision des études sur l’organisation du travail. Il organise les relations avec les IRP et collabore

fonctionnaire). Le salarié dans une lettre mettait directement en cause l’entreprise et le management de la terreur. Pour ce cas, M. Richard n’a toutefois pas reconnu la responsabilité du groupe et a simplement parlé « d’un devoir d’assistance et de mémoire  vis à vis des disparus et de leurs environnements familiaux et professionnels. 3°) Harcèlement moral Selon les dispositions de l’article L. 1152-1 du Code du travail : « aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral

des écoulements du fleuve Sanaga au Cameroun, prospectives pour le XXIe siècle. In Climatic and anthropogenic impacts on the variability of water resources. MAHE G. (Ed.). UNESCO, IHP – VI Technical document in hydrology 80 : 173 – 181. 2- Mémoires ANDOIN – BARDIN S. 2004 : Variabilité hydro-climatique et impacts sur les ressources en eau de grands bassins hydrographiques en zone soudano-sahéliennes. Thèse de Doct. Univ. Montpellier II. 440 P. BESSOH BELL, S., (2005), Influence de la

même que les éducateurs sont subordonnés à la hiérarchie et que le sens de l’accompagnement nous est imposé par le contexte institutionnel d’où les missions. Les instances représentatives du personnel : Les instances représentatives du personnel (IRP) sont l'ensemble des fonctions de représentation du personnel définies dans le droit français. Elles sont mises en place par la loi, ces institutions sont destinées à assurer la représentation et l’information des salariés dans le cadre général de

l’encadrement qu’il nous a donné. Le corps enseignant administratif de la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès. Nous tenons à remercier également tous ceux qui nous ont aidé de prés et de loin pour l’élaboration de ce mémoire. A tous ceux dont le soutien nous a été utile et nécessaire, nous disons : MERCI Sommaire Introduction générale 3 1ère partie: considérations théorique sur la GRH 6 Chapitre I : Conception et évolution de la GRH 7 Section 1 : Aperçu historique