Memoire Veille Intelligence Economique

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS INSTITUT NATIONAL DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le DESS en Sciences de l’information et de la documentation spécialisées présenté et soutenu par Sorin Bogdan Stanel le 29 novembre 2004 Gérer les bonnes pratiques des entreprises Entre gestion des connaissances et veille stratégique Jury Arnaud JULES, Diocèse de Paris Olivia VERGER, IMS-Entreprendre pour la Cité Cycle supérieur Promotion XXXIV à T. 2 Remerciements

l'entreprise elle-même (ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (ex : intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. C'est aussi une méthode managériale pour la Société de la Connaissance (Charles Savage, Peter Drucker, Debra Amidon, Eunika Mercier-Laurent) Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Ils doivent veiller aux usages des informations, ce qui signifie interprétation, structuration, capitalisation

SLIDE 01  Veille concurrentielle   La veille, c’est la capacité « d’écoute et d’observation de son environnement » pour capter de  façon loyale les signaux annonciateurs de changement, de rupture, de menaces et  d’opportunités  la veille concurrentielle permet de connaitre la capacité des concurrents et leur faiblesses  (chiffre d’affaire, ventes, couts, nouveaux produits, services…)  elle répond toujours a un besoin (savoir et comprendre pour aider a la décision)   la veille se fait sur le long terme

Liste des sujets de mémoire des prof. et assistants de la finalité « Relations publiques et communication d’organisation » (par ordre alphabétique des enseignants) – année 2013-14 Assael Adary (maitre de conférence invité) Evaluation et mesure de la communication (interne et externe). Andrea Catellani (académique, professeur) Analyse de la communication environnementale - rhétoriques de l'environnement: analyse (surtout sémiotique et sémiopragmatique) des discours sur l'environnement et sa

Introduction à la veille et aux notions associées à l’information Cette partie présente des éléments théoriques et introduit les participant(e)s aux principaux concepts liés à la veille en général ainsi qu’à la recherche d’information sur Internet. Cette partie traite notamment des différences conceptuelles et opérationnelles des données de l’information et des connaissances. La veille est une activité qui n’émane pas des années 70. Depuis très longtemps des principes d’acquisition et d’utilisation

Information et intelligence collective dans le programme de sciences de gestion en 1 ère STMG Visioconférence du 16 mai 2012 – Diaporama et texte d’accompagnement Accompagnement de la série STMG Classe de 1ère Repères pour l’enseignement des sciences de gestion 1 Information et intelligence collective sont réunies pour former l’intitulé de l’un des thèmes du programme de sciences de gestion en classe de première STMG, avec trois intentions principales, auxquelles correspondent les trois

la Croissance & Stratégie Partenariale (30H – 3 ECTS) Veille stratégique et intelligence économique Décisions d’investissement et gestion du risque Développement d’activités et stratégie des réseaux Reprise & Redressement d’Entreprises (60H – 6 ECTS) Enjeux stratégiques et managériaux de la transmission – reprise d’entreprises Diagnostic et évaluation d’entreprise Stage long en entreprise (15 ECTS) Stage long en entreprise Méthodologie du mémoire Conférences et méthodes Conditions d’accès .

------------------------------------------------- SME 10 – VEILLE ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE Introduction : L’acquisition d’information et le renseignement sur les adversaires et de renseignement sur les compétiteurs ou les adversaires a toujours permis aux armées de préparer leur bataille. 3° siècle avant JC (SOUN TCHFU | SUN TZU) ‘ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prêt de la victoire’. Beaucoup plus tard le développement par la DPO (direction participative

l’entreprise et sa contribution à la création de la richesse. Pourquoi le choix de ce sujet : la gestion des connaissances?  On a eu l’enthousiasme d’approfondir ce sujet, en lisant un article qui résume l’étude réalisé par l’ Economiste Intelligence Unit, un cabinet d'analystes, commanditée par Cisco System. L’étude est le fruit d'entretiens réalisés avec plus de 1.650 cadres et d'interviews détaillées de cadres supérieurs, cette étude a identifié le Knowledge Management comme principale

connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (ex : intelligence économique). Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Il doivent veiller aux usages des informations, ce qui signifie interprétation, structuration, capitalisation, et partage des connaissances. La gestion des connaissances a émergé dans les années 1980