Menace Sur Le Marché Du Bricolage

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

notre première année en école de commerce, Nous avons eu une note de 17/20. BACH NOEMIE BAUDRY MORGANE LHOMMET MICHAEL PITEUX CHLOE Le marché de la petite décoration maison en France. SOMMAIRE PARTIE 1. ETAT DU MARCHE I. Environnement de la petite décoration de maison. A. Histoire de la petite décoration maison. B. Dynamique du marché français de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs. A. Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs

beaucoup de gens à toutes heures (aéroports, gares, hôtels, cinémas, entreprises et bâtiments publics). Ils sont très rentable parce qu’ils ne nécessitent pas de personnel, ils n’engendrent pas de frais généraux, ils peuvent vendre 24h/24h. B- Les marchés Ils sont tenus quotidiennement ou hebdomadairement dans les rues commerçantes ou dans les centre villes. Toutes sortes de marchandises y sont vendus : alimentation, vêtements, chaussures, maroquinerie, livres, poterie et artisanat. Ils offrent des

contexte de l’étude 2 Eléments sur l’entreprise et son marché 2 Historique de la marque titre étudiée 2 La concurrence de Modes et Travaux 3 La cible de Modes et Travaux 3 Le mix marketing du magazine 4 Problématique 5 II- Les objectifs de l’étude 5 III- Méthodologie utilisée 5 Phase documentaire 5 Benchmarking 6 Phase qualitative 6 Phase quantitative 6 IV- Résultats de l’étude 6 Analyse du marché : PORTER 6 Enseignements tirés du Benchmarking 9 SWOT

fondation de l’IKEA par Ingvar Kamprad. Au départ, IKEA vend des stylos, de la petite mondial et à s’y maintenir durant des années. En effet, IKEA a su s’attaquer à un maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux et des bas en nylon. segment de marché inoccupé, à savoir les couches sociales à revenus modestes. Au  cours travail nousentrent allonsdans au l'assortiment préalable rappeler l’histoire du groupe IKEA tout 1947 de Les ce premiers meubles IKEA. en énumérant les dates clés

Analyse économique et marketing du marché amphi 2 3. Le besoin d’informations en marketing 3.1 Quelles informations ? 3.1.1 Informations que l’environnement * Démographique ; * Economique ; * Socio-culturel ; * Technologique ; * Règlementaire ; * Naturel, écologique ; 3.1.2 Informations sur la concurrence * Concurrence directe * Concurrence indirect 3.1.3 Informations sur la demande * Consommateurs et acheteurs * Prescripteurs

Jeune Habitat : Ikea, Fly, Tempo -Meubles modernes et contemporain en kit à durée de vie limitée - Entrée de gamme - Directement disponible en magasin voire en libre service - Communication catalogue avec prix transparents - Marché du premier équipement - Ameublement décoration : Ligne Roset, Cinna, Tiffany - Spécialiste du meuble et de la décoration intérieure - Positionnement haut de gamme - offre de séjour et de salle à manger - Pièces fabriquées à la contremarque

principales : Décoration, Bricolage, Construction, Jardinage, Animalerie Nombres de point de vente : en France : 539 et en Europe : 24 au Portugal et 40 en Pologne Nom du directeur du magasin à Mormant : Monsieur SAMBOURG Localisation : Zone industrielle de Mormant Stationnement : parking magasin environ 40 places Surface totale du magasin : 1500 m² Chiffre d’affaires BRICOMARCHE Mormant : 2. Analyse de l’unité commerciale sur son marché 2.1. Le marché : nous somme sur un marché concurrentielle

point de vente 1. Histoire du groupe Page n°4 2. Le point de vente Page n°9 Chapitre 2 Analyse du marché 1. La zone de chalandise Page n°10 2. Calcul de la zone de chalandise Page n°12 3. Calcul du Chiffre d’Affaire prévisionnel du point de vente Page n°14 4. Analyse du rayon Page n°16 5. Opportunités et menaces du marché Page n°18 Chapitre 3 Analyse de la concurrence 1. Analyse des concurrents Page n°19 2. Situation géographique

Besson Julien Bastard Pierre Angelo Aude Branger Leslye Baron Laura RDC – Pigier Nantes Sommaire Partie 1 : L’environnement I. L’offre 5 II. La demande 5 III. Le marché 5 A. Les tendances 5 B. La taille 6 IV. SWOT 6 A. Interne : forces et faiblesses 6 B. Externe : opportunités et menaces du mobilier de jardin 7 V. Les forces de Porter 9 A. Intensité concurrentielle 9 B. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 C. Pouvoir de négociation des clients 9 D. Influence des