Menaces Et Opportunités Du Crédit Agricole

Investissements français en Chine ». D’ici 2010, les tarifs douaniers passeront en moyenne de 17% à 9.2% sur les produits industriels (avec un pic tarifaire maintenu à 47% pour les pellicules photographiques et l’automobile), de 22% à 15% pour les produits agricoles (sauf pour céréales maintenu à 65%). Par comparaison avec les autres pays, les concessions offertes par la Chine sont suhstantielles. Les tarifs douaniers pour d’autres pays sont : Argentine (30.9%), Brésil (27%), Inde (32.4%) et Indonésie (36.9%)

affirme l’institution financière dans un communiqué parvenu à Ouestafnews. Toutefois, les secteurs « secteurs tertiaire et agricole », ont connu plutôt une croissance positive, selon la même source. « L’activité commerciale s`est bien tenue, l`indice du chiffre d`affaires dans le commerce de détail ayant augmenté de 3,3%, en rythme annuel », alors que le secteur agricole affiche une progression de « 15,1% » pour ce qui est de la production vivrière de la campagne 2010/2011 ». La grande crainte

Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale : une reprise progressive.....................................................

trop souvent paralysé le fonctionnement de cette institution dont la gestion n'est pas toujours satisfaisante : absence de procès verbaux, assemblées générales épisodiques et très faible participation des coopérateurs. N'étant pas éligibles aux crédits bancaires, les coopératives ne disposent par ailleurs que de peu de capitaux pour développer d'autres activités au profit de leurs adhérents et peu d'entre elles réussissent à s'affranchir de l'administration. Un autre dysfonctionnement concerne la

magasins en Italie et Turquie (1993), au Mexique et en Malaisie (1994), en Chine et à Hong Kong (1996), à Singapour et en Pologne (1997), en Colombie, au Chili et en Indonésie en 1998. En 1999, le groupe fuse avec Promodès, et fait oublier de lourdes menaces qui approchent .En 2005, elle se retire du Mexique, du Japon et de la République Tchèque pour s’implanter plus intensément en Chine, en Turquie et au Brésil. En 2006 le chiffre d’affaire montre la nouvelle dynamique de croissance, due au discount

Présentation et mission Eu égard aux soucis de liquidité introduits et ressentis par les récents événements associés à la révolution des jasmins en Tunisie majorés par une sur-utilisation des dépôts se traduisant par un volume important de crédits octroyés et une diminution des niveaux de la rentabilité, la Direction Générale a jugé qu’il se devrait actuellement de procéder à une étude afin de promouvoir la commercialisation du produit Compte Etranger en Devises (CED) au niveau de certains pays

volume (= les individus qui vont acheter) Les statuts : non utilisateurs, utilisateurs potentiels, anciens utilisateurs, nouveaux utilisateurs, utilisateurs occasionnels, utilisateurs réguliers. Critère utile pour comprendre les contraintes et opportunités d’une politique marketing Quantités consommées Utile pour s’adapter aux besoins (ex : pack de 16 pots de yaourts pour les familles) Segmentation RFM Récence : groupes de clients selon la date de leur dernier achat Fréquence : classement

20 Ml mal valorisés et des bassins de production concurrents eux aussi saturés, il ne faut surtout pas demander aux éleveurs de produire davantage. De plus, des risques au niveau international peuvent apparaître, comme par exemple en janvier 2009 la menace de taxation du roquefort à 300 % de l'administration George W. Bush. Les huit variables du mix marketing territorial : Produit | Roquefort. | Prix | 38euros / Pain (2 à 3 Kg). | Promotion | Mise en avant de la tradition à travers un chef

1: Définition   ▪ Paragraphe 2: les types de la banque : ▪ Section 3: Les activités bancaires : ▪ Paragraphe 1  : La réception des fonds du public : ▪ Paragraphe 2 : Les opérations de crédit : ▪ Paragraphe 3 : Les moyens de paiement et leur gestion : o Chapitre 2 : Le marketing bancaire et plan marketing : ▪ Section 1:Le marketing bancaire : définition et spécificité : ▪ Paragraphe

atouts et contraintes ........................................... 19 3.1.4. Viabilité et pérennité.................................................................................................. 20 3.1.5. Finance rurale : situation, contraintes et opportunités................................................... 21 3.2. Environnement légal et réglementaire................................................................................... 21 3.2.1. Situation juridique des IMF : problèmes et aménagements