Menaces Et Opportunités Du Marché De La Remise En Forme

 Plan : Introduction I/ McDonald’s, leader sur le marché de la restauration rapide  1. Présentation de la société McDonald’s 2. Aperçu historique sur McDonald’s 3. Les trois pieds de McDonald’s 4. Les concurrents de McDonald’s et leurs stratégies II/ La stratégie Marketing de l’entreprise : Le marketing mix 1. Stratégie produit 2. Stratégie distribution: 3. Stratégie prix 4. Stratégie communication Conclusion NB : Les concepts sont définis au fur et à mesure en note

Bas Éléments particuliers à prendre en compte : étudier et analyser les conditions d'accessibilité de ce pays afin d'en trouver les menaces et opportunités ainsi que les différents risques Contraintes à respecter: Délai : date de remise des dossiers (24 novembre 2010) Budget : Aucun budget Forme de synthèse à produire : Le dossier pays doit être rendu sous forme de synthèse rédigée ou de tabelau afin de faciliter au mieux la lecture et la compréhension de celui ci. I/ CONDITIONS D'ACCESSIBILITE

monter, jusqu’à intéresser les adultes. Aujourd’hui, avec la Wii fit, un jeu vidéo conçu pour effectuer des exercices de fitness, même les mamans risquent de devenir accrocs ! En effet, la Wii fit permet de faire, chez soi, des exercices de remise en forme pour que chacun, toutes générations confondues, puissent s’entretenir physiquement. Selon les termes de Nintendo, la Wii fit est un jeu de coaching, pour de vraies séances de gym, avec un coach virtuel. Ce qui caractérise particulièrement le produit

BTS Commerce International Session 2011 CCF E41-1 : Études et veilles commerciales Marché brésilien en vu d’exportation de machine de façonnage pour imprimeur ETUDE PAYS BRESIL [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 1. Étude pays I. Conditions d’accessibilité au pays II. Opportunités et menaces III. Les risques pays 2. Étude sectorielle 1. L’offre 2. La demande 3. La distribution Conclusion Introduction : Je suis

14 et 15 millions de français pratiquent une activité de musculation, fitness, ou gym d’entretien. Parmi eux, 5 millions sont inscrits dans une salle de sport. Il existe donc un fort potentiel   de développement pour ce marché. Le marché de la remise en forme est en effet un marché assez jeune, il est marqué par un taux de pénétration relativement faible. Il existe près de 3500 clubs privés en France auxquels viennent s’ajouter les dizaines de nouveaux établissements qui ouvrent chaque année. Club

(2010)1 1/ Présentation de l'unité commerciale Identification : Devred est une marque française prêt à porter masculin fondée à Amiens en 1902 Date de création : 1 Décembre 2012 Siège sociale : Longuau France Nombre de salariée : Quatre salariés Forme juridique : SAS Société par actions simplifiée Activité : Mode et habillement Surface : 176 m2 Site web : www.devred.com ce site devient marchant en 2011 Capitale : 8 150 530 Euros Slogan : « C'est beau un homme » Groupe : Omnium Devred change

ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la marque se spécialise sur le marché sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit

d’une évolution en étape. Au départ il n’est qu’un service commercial dont les taches se résumaient en simples opérations de facturation de vente, par la suite elle s’étoffe grâce à l’adjonction de plusieurs fonctions tel que la publicité, l’étude de marché. A mesure que ces fonctions prennent de l’importance, de nombreuses entreprises créent un service marketing autonome. Cependant un tel département ne peut exister qu’au sein d’une entreprise dont les dirigeants des autres services acceptent de considérer

extérieurs. La forme est moins rigide, des précisions peuvent être demandées par l’utilisateur. ❖ Concours : Une étude de cas est souvent émaillée de questions précises visant à évaluer des connaissances, en matière de techniques de gestion par exemple. Le candidat dispose de son expérience professionnelle, de sa mémoire, de sa capacité à raisonner. Il dispose ou pas de documents (dossier remis au candidats- sujet- extraits

mono- rationnel de la prise de décision comme c'est le cas d'ailleurs pour tous les modèles qui tournent le giron de le Harvard. Le modèle L.C.A.G offre un raisonnement logique en cinq étapes:2 1. Evaluation externe y Identification des menaces et des opportunités dans l'environnement; y Identification des facteurs clés de succès. 2. Evaluation interne y Identification des forces et faiblesses de l'entreprise; y Identification des compétences distinctives par rapport à la concurrence. 3. Recensement