Menaces Marché De La Décoration

distribution B to C Manque de compétences diversification en matière de Pyramide des âges vieillissante (?) OPPORTUNITES MENACES D’autres couples produit/marché par exemple les rotors pour les moteurs électrique dans l’automobile (mais cela reste du B to B et la dépendance maintient FAVI) L’international en particulier chez des constructeurs de pays émergents (Chine, Inde…) Le marché B to C Le raid d’un investisseur Emergence d’un concurrent à bas coût, Transfert de technologie vers des moteurs

les commerciaux du magasin, et aussi le responsables de tous métiers bureautiques. Commercial : il est responsable de l’accueil des clients, la présentation des produits, la négociation, et la vente des produits. Le marché marocain de mobilier Dès 2009, le marché de mobilier marocain a devenu l’un des plus promoteur au royaume. Cela est affirmé par une étude de L’institut espagnol de commerce extérieur sur le secteur national en 2010. Le mobilier au Maroc promet de belles perspectives grâce

le 16 décembre 2013 dans le centre commercial de la gare Saint-Lazare13. Le 26 novembre 2013, une entreprise commune est formée avec le Groupe Bertrand dans le but d'ouvrir entre 350 et 400 restaurants en France à moyen terme, afin de viser 20 % du marché du hamburger. Le 19 mars 2014 le groupe Bertrand annonce l'ouverture de 25 restaurants en France pour l'année 2014. Le plus grand restaurant de la marque en France a ouvert ses portes le 18 octobre 2014 à Paris dans le quartier Alésia sur plus de 1 000 m2

Le Marché du Meuble LA DEFINITION DU MARCHE Quelques chiffres clés : (Indicateurs INSEE 26 mars 2012) Croissance économique : + 0‚2% au 4ème trimestre 2011 Inflation : + 0‚4 % en février 2012 Consommation des ménages : -0‚4% en janvier 2012 Indice des prix à la consommation: 125‚16 en février 2012 (+0‚4% mensuel et + 2‚3% annuel) Indice de référence des loyers commerciaux (ILC): 105‚31 au 3ème trimestre 2011 (+2‚88% en un an) Indice de référence du coût de la construction (ICC): 1624 au 3ème trimestre

c’est un virage pour Castorama (cf. Annexe 2 Présentation de Castorama France  Castorama France : * 98 magasins, * 12 Directions régionales * 12 000 collaborateurs don 53% dédié à la vente Castorama développe en parallèle un marché dit « Low Cost » pour s’adapter à la demande de ses clients. Il met en place un nouveau concept de hard discount du bricolage avec Brico dépôt. Le slogan de la compagnie «Il y a tout pour moi» a été changé depuis peu pour « C’est Castoche » (cf

concernant le choix de l’entreprise et ce dernier se porta sur Zara. Mondialement développée, cette entreprise espagnole s’est vite fait un nom et une réputation puisqu’elle est actuellement présente dans plus de 60 pays. Zara est présente sur différents marchés, tout d’abord le : prêt-à-porter, puis l’univers de la maison et enfin les cosmétiques, c’est pour cela que avons trouvé intéressant d’étudier l’environnement de cette entreprise à la fois complète et diversifiée. Pour réaliser notre étude, nous

Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins (1302 hypermarchés, 2919 supermarchés, 6255 magasin maxi discomptes ainsi que 4813 supérettes) exploités en propre ou en franchise. La société déploie son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie.Présent dans 30 pays, il réalise plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires dont 54% hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines années.

Notre objectif du travail est d’établir la position actuelle de l’entreprise sur le marché et dégager les tendances qui la touchent. Recueillez les données Nous devons faire une recherche descriptive pour représenter la situation actuelle de Dollarama et ainsi établir un portrait détaillé. Ainsi, nous devons savoir les forces et faiblesses avec une analyse interne de l’entreprise, puis les occasions et menaces avec une analyse externe de l’environnement PESTE. Il y a plusieurs méthodes de recherche

| | |Une grande partie de la demande mondiale provient des pays en | | | |développements, où Lafarge est très présent. (Chine = 1er marché | | | |mondial du secteur). | | | |

ouvrage « choix stratégiques et concurrence », l’état de la concurrence dépend de cinq forces : clients, Substituts, fournisseurs, entrants potentiels, concurrents du secteur. Avant d’analyser l’état des forces concurrentielles existantes sur le marché, une brève présentation du concept de notre projet s’impose. Celui-ci s’insère dans le cadre de l’animation culturelle et a pour principal but de promouvoir le tourisme sur la ville d’Agadir en créant un label propre à la région qui n’est autre que « Le