Menaces Marché De La Décoration

à l’international L’Acronyme Ikea est Ingvar Kampad – créateur, Elmtaryd – ferme, Agunnaryd – village. En 1943, Ikea a vu le jour en Suède, à cette époque, le marché du meuble Suédois s’organisait en cartels afin d’empêcher toute concurrence extérieure (Barrières à l’entrée). Les consommateurs possédaient un revenu élevé et le marché était strictement local. Rien ne pouvait prévoir l’internationalisation et le positionnement d’Ikea vers une clientèle de revenus modestes. Aujourd’hui, l’entreprise

qui s’engage à apporter les liquidités nécessaires à la vie de l’entreprise. Durant les années suivantes, l’entreprise connait des hauts et des bas sur le marché de la musique et à vit l’arriver de 2 nouveaux concurrents sur un marché qui d’année en année connait de graves problèmes et contrains donc les acteurs à se partager des parts de marchés de moins en moins conséquentes. En effet, au début des années 2000 avec le développement des NTIC, la SARL voit l’apparition d’un phénomène : Le téléchargement

Grand'Rue, Saverne Mme Geiskopf SOMMAIRE INTRODUCTION …....................................................................................................................................1 Partie 1 : Présentation de l'entreprise sur son marché ..........................................................................1 I. Présentation générale..........................................................................................................................1 II. Choix stratégiques

DE MAISON SOMMAIRE PREAMBULE 7 PARTIE I - RADIOGRAPHIE DE LA FILIERE 8 I- Diagnostic de l'offre marocaine 9 II- Considérations sur le marché intérieur 14 III- Nouvel environnement concurrentiel domestique 16 PARTIE II - ANALYSE DE LA DEMANDE DES MARCHES CIBLES 18 I- Présentation des métiers et des marchés 18 II- Poids des circuits de distribution selon les principaux pays européens 20 III- Les produits achetés par métier 20 IV- Les logiques

justicier (furieux)27 d) SOS27 1.3 Etude du marché28 1.3.1 Marché de référence28 1.3.2 Acteurs du marché28 a) Fournisseurs28 b) Banques28 c) Intermédiaires29 d) Consommateurs29 1.4 Etude de l’offre : la concurrence29 1.4.1 La concurrence directe29 1.4.2 La concurrence indirecte29 1.5 Estimation de la potentialité du marché30 1.5.1 Evolution du potentiel du marché dans sa globalité31 1.5.2 Evaluation du potentiel du marché d’un segment32 1.5.3 Evaluation du potentiel d’activité avec

Perez Benjamin Licence Pro AMC 2011-2012 Marketing relationnel : Le cas Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur

professionnelle, Point P et le Comptoir Lyonnais situés à Saint Egrève. -Castorama à Saint Martin d’Hères proposant des produits de bricolage, de jardinage et décoration : offre identique à celle de Leroy Merlin. -L’entrepôt du bricolage à Grenoble et à Saint Martin d’Hères proposant des produits de bricolage, de jardinage et décoration : offre identique à celle de Leroy Merlin. -Botanic à Seyssins et à Montbonnot-Saint Martin ainsi que Paquet Jardin à Meylan proposant des produits de jardinage

1. Identité de l’entreprise  1.1 Qui ? Cela concerne tous les clients qu’ils soient indépendant, artisan ou père de famille. Pour tous ceux qui ont des projets de rénovation, de décoration ou de construction. 1.2 Quoi ? Ils offrent des biens industriels tels que du bois, outils et différents matériaux mais aussi des services pointus à sa clientèle car son objectif est d’aider le client dans son choix. Différents Services: La carte Brico discount club qui permet au client de

DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] ANALYSE DES STRATEGIES MARKETING D’IKEA I. LES SEGMENTS VISES La segmentation met en évidence des sous-groupes de population. Segmenter un marché c’est identifier des sous-ensembles de clientèles comme cible à atteindre à l’aide d’un marketing mix. La réponse de l’entreprise à cette diversité de besoins se fait pour une diversité de l’offre, c’est à dire par une différenciation des produits. L’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui

Créer des emplois et des richesses en ouvrant deux hypermarchés par an ; Créer des partenariats avec des fournisseurs ; Développer l’économie marocaine ; Développer les petits et moyens fournisseurs. Stratégie directrice : Produits Marché Axes stratégiques Clients Zones géographique Croissance Maintien déclin Produits économiques (sous marque propre) Classe moyenne Toutes les villes citées au début x 1. Agro alimentaires et boisson particuliers Toutes les