Menaces Salons De Beauté

2010 grâce aux avancées technologiques, ce produit apparait comme révolutionnaire pour beaucoup puisqu’il représente l'un des premiers épilateurs privatifs utilisant la lumière pulsée pour une épilation durable à domicile mais aussi représente une menace pour les instituts d’esthétique. En effet l’épilateur envoie de légères impulsions lumineuses pour forcer les racines du poil à passer en phase de repos, ce qui fait tomber le poil naturellement et prévient sa repousse. Son utilisation toutes les

« SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel et expérientiel difficile P.39 B- Opportunités P.40 1- Captation de nouveaux clients P.40

cosmétiques observe la montée en puissance de marques dites « alternatives ». Ces marques se distinguent par une offre de niche reposant soit sur une spécificité produit, soit sur une identité régionale ou encore sur une certaine philosophie ou un rituel de beauté. Deux facteurs expliquent qu'elles connaissent aujourd'hui une plus grande visibilité : - d'une part ces marques bénéficient du soutien des prescripteurs (rédactionnel important et fréquent, référencement par les officines et parapharmacies

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.6 II) Etude du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 A) Analyse externe ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 1) Opportunités et menaces du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.8 2) Analyse de la concurrence ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.11 B) Analyse interne ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. p.12 1)

Coupeau, dit Nana, fille de Gervaise Lantier et de Coupeau. L’histoire débute en avril 1867, lors de la première représentation de la « Vénus Blonde ». Nana détient le rôle principal. Elle n’a aucun talent mais elle réussit à séduire le public par sa beauté et son audace. Ce métier pousse à ses pieds un cortège de prétendants plus ou moins riches. Parmi eux, Steiner, riche banquier décide d’acheter à Nana une somptueuse maison à la campagne. Là-bas, elle s’offre une aventure avec Georges, un jeune

externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits de substituts e)La concurrence 2) La distribution 3) Le comportements des consommateurs Conclusion du diagnostic externe

choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) Dans ce dossier sectoriel, nous allons nous intéresser au marché des marques de distributeur en France. Et plus précisément, le marché des savons-bains-douches. Deuxième marché de l'Hygiène/Beauté, derrière le capillaire, ce marché (633 millions d'euros en 2007) connaît une légère croissance de ses ventes chaque année. Mais regardons ce que sont exactement les marques de distributeur. Les M.D.D. (ou marque d'enseigne de distribution), sont

générales p.4 II. Analyse de la demande p.5 III. Analyse de l’offre p.12 IV. Univers concurrentiel p.18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage est culturel, ludique, éphémère ; c’est à la fois un geste beauté, une façon de s’exprimer, de suivre la mode, ou tout simplement d’afficher sa féminité. Le maquillage est aussi devenu un véritable enjeu

cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE  GUIDE D’ENTRETIEN 1) Étude quantitative 2) Étude qualitative  QUESTIONNAIRE

sein de cette atmosphère fantastique, ils ressemblaient vaguement à des spectres mal enveloppés de leurs linceuls, image gigantesque de la fameuse danse des morts. Puis, en me retournant de l'autre côté, je pouvais admirer la danse des vivants ! un salon splendide, aux parois d'argent et d'or, aux lustres étincelants, brillant de bougies. Là, fourmillaient, s'agitaient et papillonnaient les plus jolies femmes de Paris, les plus riches, les mieux titrées, éclatantes, pompeuses, éblouissantes de diamants