Mercedes Grand Prix

Situation quantitative 1) Quelques chiffres 2) Les utilisateurs 3) Lieux d'utilisation 4) Le kilométrage 5) Durée de vie des véhicules 8 8 8 10 12 12 14 6) Le gazole : principal carburant des VUL 7) Types de carrosseries 15 15 B. Grandes tendances d'évolution future ludospace 1) De la camionnette au ludospace 2) Une dimension sécurité qui prend de plus en plus d'importance 16 16 17 C. Eléments extérieurs au marché 1) Des véhicules utilitaires source de nuisances 2) Des

La Classe SLK ce témoigne à elle seule dʼun irrésistible besoin dʼaller de lʼavant. Ce design suggestif n fort et à la qualité perçue, ils sont dignes de Mercedes-Benz. Lʼhabitacle est marqué pa il. Un seul regard suffit : en lʼespace de quelques secondes, votre pouls passe de 0 à lʼe ement réagit comme sʼil recherchait un contact charnel avec le sol. Le centre nerveux d libérées continuent dʼagir. Respirez profondément, descendez de la voiture et admirez m3 dédié à votre conduite. Pas besoin

Conclusion Introduction Au sein du Groupe Renault depuis 1999, la marque Dacia est devenue en 7 ans un véritable succès mondial depuis le lancement du premier véhicule la Logan en 2004. En proposant l’essentiel de l’automobile au meilleur prix, sans concession sur la fiabilité, Dacia est aujourd’hui une marque incontournable sur le marché. Ce constructeur aux stratégies innovantes a su dépasser les préjugés qui entachent les producteurs d’automobiles de l’ancienne union soviétique

………………………….. 8 1.2) Ciblage .…………………………………………………………….…….. 10 1.3) Positionnement …………………………..………………..…………….. 10 3) Outils de travail : Le mix marketing….…………………………………………………….. 12 1.1) P-Produit .…………………………………………………..…………….. 12 1.2) P-Prix .………………………………………………..……………………. 12 1.3) P-Promotion………………………………………………………………. 12 1.4) P-Place …………………………………..……………………………….. 13 1.5) P-Personnel ………………………….………………………………….. 13 4) Outils de travail : PESTEL………………....……………………………………………….. 14

entreprise Concurrent Grandes quantités Faibles quantités Concurrent Grandes quantités Faibles quantités Grandes quantités 4 /1 8/4 Grandes quantités 2/2 5/1 Faibles quantités 1/5 3/3 Faibles quantités 4/8 3/3 NB : le chiffre de gauche est celui du concurrent, le chiffre de droit le notre. Dans le cas de gauche, notre entreprise à des coûts supérieurs à ceux des concurrents, l’équilibre pour notre entreprise se trouve dans la case 8/4 où le concurrent produit en grande quantité et où nous produisons

en 1851 le second prix et en 1852 le premier prix de piano. En 1852 il entre dans la classe d'orgue de Benoist,en 1853 dans la classe de composition de Fromental Halévy. Les années suivantes, en 1854, il obtient un second prix d'orgue et de fugue, puis remporte le premier prix. A l'âge de 17 ans, il compose sa première Symphonie en automne 1855. Une année plus tard, il créa le 9 avril 1857, sa première opérette « Le Docteur Miracle » grâce à laquelle il remporte le premier prix du concours d'opérette

produits 2. 2) Gérer les marques 3. 3) Gérer les services 3. C - Les prix 1. 1) La fixation des prix 2. 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 3. 3) L'évaluation de la demande 4. 4) L'estimation des coûts 5. 5) L'analyse de la concurrence 6. 6) Le choix d'une méthode de tarification 7. 7) L'analyse marginale 8. 8) Le choix final 9. 9) Les variations de prix 10. 10) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix 4. D - La présence 1. 1) Les circuits de distribution 2. 2) La mise

» et s’articule autour de 6 pôles: 1. Un ensemble d’attributs: Mercedes, c’est cher, durable, solide 2. Un ensemble d’avantages: la solidité reflète une notion de sécurité. 3. Un ensemble de valeurs: Mercedes représente également le prestige et la performance. 4. Une culture: Mercedes reflète la culture germanique. 5. Une personnalité: les marques allemandes sont perçues en général comme sérieuse. 6. Un profil d’utilisateur: Mercedes évoque plus un cadre Composition La marque est composée de

créons une nouvelle gamme “i” qui se traduira par le lancement l'année prochaine de la sportive i8.» Cette stratégie passe par l'innovation. Sur la motorisation électrique, évidemment, mais pas seulement. La BMW i3 est ainsi la première voiture de grande série dans le monde construite en fibres de carbone. Une technologie très coûteuse, mais qui permet de réaliser un gain de poids significatif. Le groupe allemand a misé beaucoup d'argent dans cette stratégie électrique. Chez BMW, on reconnaît que

Rospoli ; assiste à des représentations théâtrales avec une jeune Grecque d’une grande beauté (p.112) ; personnage mystérieux ; très grand seigneur sicilien ou maltais, noble comme un Borghèse (pape de grande famille italienne)) et riche comme une mine d’or. (p.113) ;fait preuve de grande élégance (domestiques) ;se prend un peu pour Dieu vengeur ; habite des endroits meublés avec magnificence de façon à étaler sa grande richesse ; a l’allure d’un prince…beaucoup de classe connaît plusieurs langues