Merchandising Dans Le Prêt à Porter

2011-2012 1.Situation du point de vente A- Identification juridique et commerciale: OXANN SARL OXYZEN 14 Cours Bosquet 64000 PAU 05.59.40.26.32 Pas de télécopie Il n'y a pas d'adresse internet mais on peut découvrir le site sur facebook. L'activité est de la vente prêt-à-porter féminin et masculin. Les noms des gérants se nomment Mme et M. Perez. Mme et M. Perez Mme Zanardo Vendeuse: Jennifer Vendeuse: Roxane Stagiaire: Chloé Il n'y a qu'un établissement en France. La forme juridique

Sommaire I. Présentation de l'entreprise a. Historique et dates clés …............................................................................................. 2 b. Le concept Camaïeu …................................................................................................. 3 c. Contexte local …........................................................................................................... 3 d. Camaïeu dans le contexte de son réseau …...................................

L'offre et le merchandising chez : Travail : I°) Définition de l'assortiment, de la politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chez Celio II°) La mise en place de lapolitique de l'entreprise dans mon unité commerciale III°) Mission de merchandising mise en place chez Celio Saint-Brieuc I°) La politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chezCelio : a. la mise en valeur de l'offre chez Celio : L'assortiment : Profondeur : petite maille

I - Présentation de l’entreprise Celio est un réseau de prêt à porter masculin qui fut créé en 1985 par Maurice Grosman et développé par ses 2 fils. En 1990, Celio lance sa première campagne de publicité, qui permettra de renforcer sa dynamique en se démarquant de la concurrence avec un slogan osé : «La mode, je m’en fous». Puis en 1992, c’est le début de l’internationalisation de la chaine après l’ouverture d’un magasin Celio en Belgique. Il existe près de 1000 magasins répartis dans 60 pays

infiniment toute l’équipe Etam qui m’a permis d’appréhender l’environnement de la vente. Grâce à elle j’ai appris toute les ficelles du métier de vendeur et pu réaliser dans les meilleures conditions, ma première expérience professionnelle. Je remercie également l’IUT de Sceaux qui m’a permis de mettre en pratique les techniques apprises durant ma scolarité et sans qui je n’aurais pu être confronté à la vie active. Introduction Dans le cadre de ma formation DUT Technique de Commercialisation

A- Généralité……………………………………………………………………………………. 6 B- Naf Naf Saint Christoly…………………………………………………………………. 8 II – La vente en boutique………………………………………………………………………… 9 III – Bilan de mon expérience…………………………………………………………………. 11 A- Enseignements tirés……………………………………………………………………… 11 B- Perspective d’avenir……………………………………………………………………… 13 Conclusion……………………………………………………………………………………………. 14 Bibliographie………………………………………………………………………………………… 15 Remerciements Je tiens à remercier

L'offre et le merchandising chez : Travail : I°) Définition de l'assortiment, de la politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chez Celio II°) La mise en place de la politique de l'entreprise dans mon unité commerciale III°) Mission de merchandising mise en place chez Celio Saint-Brieuc I°) La politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chez Celio : a. la mise en valeur de l'offre chez Celio : L'assortiment : Profondeur : petite

La marque IKKS p.2 3/ IKKS en chiffres p.2 4/ L’environnement du marché p.3 A/ Le SWOT IKKS B/ IKKS et la concurrence 5/ La politique de merchandising p.4 A/ Le merchandising organisationnel B/ Le merchandising sensoriel 6/ le point de vente IKKS Men de Rouen p.4 II/ Mes missions 1/ Mission : la mise en avant des vitrines et du merchandising p.5 2/ Mission : le réapprovisionnement p.7 3/ Mission : la vente directe au client p.8

Laurent Grosmann, reprennent la boutique familiale située rue Saint-Lazare, à Paris. Ils ouvrent dès 1980 des nouveaux points de vente en région parisienne. Le concept Celio naît véritablement en 1985. En 1989, Celio dispose de 34 implantations en France. En 1992, l'enseigne, qui compte déjà 150 implantations en France, s'exporte en Belgique et en Espagne, puis au Portugal (1994) et en Italie (1999). Celio, leader du prêt-à-porter masculin en France, entend se poser en tant que spécialiste du sportswear

INTRODUCTION Notre travail consistera à expliquer le fonctionnement de la grande et belle machine Disney, et comment ils arrivent à vendre du rêve à des millions d’enfants. Premièrement, nous expliquerons ce qu’est le storytelling, pourquoi il est utilisé, depuis quand il existe et quelle est son évolution ? Ensuite, nous expliquerons ce qu’est le merchandising. Troisièmement, comment le merchandising et le storytelling ont été mis en relation. Suite à cela, nous donnerons quelques exemples provenant