Merchandising Louis Vuitton

sont pas de produits de luxe. Ces marques n’ont pas/plus un niveau de créativité et de qualité suffisant pour justifier un niveau de prix leur permettant de continuer à produire dans leur pays d’origine. De même, un sac Vuitton made in France = produit de luxe, mais chaussures Vuitton made in Italia/India ne sont pas un produit de luxe ! Cela s’inscrit dans une stratégie de conquête de monde : une marque de luxe qui ne peut conquérir le monde finit par disparaître. LOI DE LA MONDIALISATION DU LUXE :

35-45 ans 45-55 ans 55-65 ans Total Femme % 16.6% 41.0% 25.9% 7.9% 91.5% Homme % 1.6% 3.7% 2.5% 0.6% 8.53% La concurrence Concurrents directs : Louis Vuitton, Hermès, Longchamp… Les concurrents indirects : Vanessa Bruno La communication Au niveau de la communication, nous avons le merchandising des produits qui est un élément déterminant de la communication de la marque, du produit aux clients. Lancel organise également des opérations spécifiques (nouvelles

marque. * L’acronyme : FNAC, ASICS, FIAT…qui ont pour origine un sigle, mais se prononce comme un mot ordinaire. * Le Chiffre : La bière 1664, Le parfum N°5, l’automobile 207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante…

couturiers et des créateurs de mode, 2010). Des exemples concrets des nouvelles trajectoires dans les stratégies du réseau de la filière du luxe (marques, fournisseurs, clients) mais aussi dans la stratégie de certains signataires de la Charte (comme Louis Vuitton) seront présentés comme révélateurs d’un nouveau modèle économique (économie de la fonctionnalité) de l’industrie du luxe, plus compatible avec les enjeux du développement durable. L’analyse porte ici sur les spécificités du modèle économique du

prix minimum de revente au public 18. Quels sont les logiciels d’enquêtes (analyse de données) utilisés en marketing ? £ Access £ Ethnos £ MS Project £ SAS £ Sphinx £ SPSS 19. Quel grand groupe français est leader mondial du luxe (Hennessy, Dior, Louis Vuitton, Moët et Chandon, Dom Pérignon, Mercier, Kenzo, Loewe, TAG Heuer, Sephora...) ? £ Cartier £ Hermès £ LVMH 20. Parmi les décisions suivantes, quelles sont celles (par opposition au marketing opérationnel) ? £ lancer une nouvelle gamme de produits

interne • La clientèle 3) Déroulement du stage 3.1 Présentation des missions • L’étiquetage • Facing • La vente 3.2 Les différent type de client 4) Les différentes stratégies pour attirer le client 4.1 Merchandising sensoriel • L’ambiance visuelle • Marketing tactile • L’ambiance sonore 4.2 Stratégie de fidélisation Conclusion Sommaire des annexes Remerciements Sincères remerciements à Garattoni Dorianne , responsable du magasin

d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent ailleurs les grands sites touristiques internationaux... sauf que sur les Champs, ils peuvent consommer»  affirme Louis Meyniel, directeur du groupe immobilier CB Richard Elli. Pour la plupart des marques de grande distribution, une présence sur «la plus belle avenue du monde» vient en lieu et place d'une campagne de notoriété. On y retrouve donc les marques les

sélective (Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas) à revoir leur position. La création de nouveaux points de vente ne suffit donc plus. Afin de recruter et de fidéliser de nouveaux clients, l’heure est à la recherche de différenciation - via le merchandising et l’introduction de nouveaux concepts (début 2007, Marionnaud a présenté un nouvel aménagement destiné à harmoniser son parc de magasins, Nocibé va rénover son concept et mêler parfumerie et parapharmacie en 2007) ; - via l’offre produits

secteurs 2% Marionnaud 11..70% 3.2% 22% 20% Sephora Pharmacie Grande distribution Internet d) Les concurrents Les concurrents dans le marché du luxe : Le marché mondial du luxe est dominé par plusieurs entreprises. Le leader est Moët Hennessy Louis Vuitton dit LVMH. Le groupe détient les plus grandes filiales comme Dior Parfums, Guerlain, Givenchy, Kenzo et arrive largement en tête. Ensuite vient Pinault-Printemps-Redoute dit PPR avec Gucci Parfums. Hermès est classé à la 7e place. 8 Electif:

l'architecture contemporaine n'est pas comprise en France aussi bien que dans d'autres pays. On peut dire que la volonté du groupe LVMH, d'affirmer un geste architectural contemporain a été une réussite, salué de toute part, dans le cas de la fondation Louis Vuitton mais celle-ci est situé dans un environnement tout autre, dans le jardin d'acclimatation, Gehry a délcaré lui meme de construire un immeuble de verre dans ce bois de façon à ce qu'il n'apparaisse pas trop intrusif ( grace à ce matériau) il fallait