Merchandising Louis Vuitton

Louis vuitton — Document Transcript 1. FICHE de SYNTHÈSE Louis Vuitton Magistère1 en Communication Interculturelle Sanae Hozumi Email:shozumi@hotmail.com Numero détudiant:21102521Institut National des Langues et Civilisations Orientales (I.N.A.L.C.O) Paris, mars 2012 2. Initiation de la maison Louis VuittonMaison française internationale fondé en 1854 par Louis Vuitton.Il a appris à manière les outils auprès de son père meunier.Les moyens de transport sont alors révolutionnés par la machine

PVT LTD JS INDUSTRIES JUBILANT ENPRO LIMITED KOMORI CHAMBON INDIA L'OREAL INDIA PVT LTD LA TRIBUNE LAFARGE INDIA PVT LTD LAZARD INDIA LTD LECLERC LE FIGARO LE MONDE LEGRAND INDIA LEROY SOMER & CONTROLS INDIA Pvt LTD LIBERATION LOUIS DREYFUS INDIA PVT LTD LTG AIR ENGINEERING PVT LTD LVMH WATCH & JEWELLERY INDIA PVT LTD MAISON DE LA FRANCE MALLCOM INDIA LTD MBDA MICHELIN APOLLO TYRES INDIA PVT LTD MOET HENNESSY INDIA PRIVATE LIMITED MUTUAL MECAPLAST LTD NARANG'S HOSPITALITY

comme Van Gogh, Manet, etc…. Mode : street fashion (bloggeurs et photographes qui parcourent les rues pour trouver des looks spéciaux), et gothic lollita. Collaborations dans le domaine du luxe : 2003 : Takashi Murakami a révolutionné Louis Vuitton en amenant de la couleur et les modèles un peu différents. 2012 : Yayoi Kusama a créé un motif psychédélique connu partout. Uniqlo : marque japonaise la plus connue dans le textile. Rival de H&M. 89% des japonais possèdent une console

ANICROCHES ESPACE CULTUREL LOUIS VUITTON COMMENTAIRE OFFICIEL L’Espace culturel Louis Vuitton propose, à l’occasion de sa 17e exposition, une nouvelle forme de voyage : ANICROCHES, Variations, choral et fugue ; un transport musical qui place la vision et l’écoute au cœur du projet. Conçue selon un format inédit, cette exposition offre à partir du 18 novembre une autre relation aux œuvres d’art, enrichissant l’approche plastique d’un volet sonore et musical. Le visiteur découvre au fil du parcours

slogan est aussi l’une des facettes essentielles de la personnalité de la marque et de ses moyens d’expressions : Trouver le bon, l’évident, le parfait celui pour lequel les consommateurs seront invités aux rêves. Voici quelques exemples : Vuitton : Louis Vuitton, donnez de l’âme a vos envies. Gucci : Jouez la carte de l’ultra séduction. Chanel ; Elégante et Moderne, vous êtes tellement Chanel. Les mots : envies, ultra séduction, élégante, moderne, font partie du champ lexical du rêve et du plaisir

permettront de trouver leur clientèle et de la fidéliser. Pour se mettre en avant, chaque marque doit donc se différencier. On remarque que le succès des marques est lié à un avantage concurrentiel, et certaines grandes marques dominent le marché comme Vuitton ou encore Dior. Cet avantage se base très souvent sur les moyens mis en œuvre, en communication ou en distribution. Les marques qui bénéficient de ces ressources sont souvent rattachées à de grands groupes comme LVMH ou PPR (Gucci). Il est donc essentiel

pourquoi, si pour appartenir à la classe aisée il faut se munir d’un sac Louis Vuitton, la société asiatique ne marquera aucune hésitation à consacrer une part de son revenu dans cet achat. Une reconnaissance sociale qui montre précisément la réussite sociale de chacun. 2/ 1. Quelle est la stratégie des entreprises qui sont présentes sur le marché asiatique. Précisez et identifiez et justifiez la stratégie de Louis Vuitton et Du Cognac Rémy-Martin en Chine La Chine est devenues au fil des

infectes au plomb en 2007 est un cuisant souvenir). d. Le marché du luxe en Chine David Barboza, correspondant du New York Times business a Shanghai, écrivait dans ce dernier que le culte de Mao était très rapidement remplace par celui de Louis Vuitton, Gucci et Armani. Une étude du Boston Consulting Group (BCG), publiée le 5 Juin 2012, annonce que la Chine devrait devenir le premier marché mondial du luxe a l’horizon 2015 « et devrait absorber, en incluant Hong Kong, Macao et Taiwan ainsi

Moyen-Orient, présent dans quatorze pays. Cette entreprise familiale qui compte 6 300 employés détient un impressionnant portefeuille de 280 marques de luxe dans trois domaines : la mode, la beauté et les arts de la table. Dans son catalogue, Louis Vuitton, Dior, Fendi, Paul Smith, Ralph Lauren, Coty, Puig, Sephora, Christofle, Baccarat, Swarovski, etc. Ces alliances avec les marques prennent différentes formes : des co-entreprises, des franchises, des contrats de distribution... Outre leur présence

stratégie par domaine/(DAS) Business strategy : ce sont des décisions dans un domaine stratégique (=couple produit marché qui relève de la même stratégie d’activité. Exemple : élargissement de notre gamme, politique. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) DAS MODE DE MAROQUINERIE DAS CHAMPAGNE ET SPIRITUEUX DAS PARFUMS ET COSMETIQUES DAS DISTRIBUTION DAS= (couple produit-marché), c'est-à-dire même client, même fournisseurs, même technologie donc même stratégie.