Merchandising Louis Vuitton

La contrefaçon nuit-elle à l’image d’une marque, et économiquement ? (+ Article : La contrefaçon nuit-elle à l'image d'une marque ?) On entend bien que le domaine le plus touché par la contrefaçon est le domaine des marques de luxes tels que Louis Vuitton, Versace, Hermès. Cependant, pour la question citée en titre du grand B, la réponse reste relative car en effet, la contrefaçon peut nuire à une marque de façon économique, mais nuit-elle réellement à son image... ? En restant sur l’exemple

du secteur de la beauté  A- La maison CHANEL  B- Coco Chanel une création captivante et sensuelle  C- La clientèle ciblée D- -La qualité (stratégie prix) E- La stratégie de distribution F- Chanel, Yves Saint-Laurent &Vuitton relancent la guerre du parfum. G- Les implantations H- Fonction de chaque associé  CHANEL I-Secteur de la Beauté au Maroc : Les Marocains sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par l’esthétique et les cosmétiques qui envahissent

La contrefaçon touche différents domaines : - la contrefaçon de marques de luxe comme l’enseigne Louis Vuitton ou encore Dior sous forme de vêtements (hauts griffés, casquettes…), maroquinerie (sacs, porte-monnaie…) ainsi que les accessoires comme les lunettes de vue ou encore de soleil. Nous limiterons notre étude à ce domaine de la contrefaçon bien qu’il ne représente plus que 9% de la contrefaçon dans le monde aujourd’hui. - la contrefaçon dans l’industrie de la culture : en effet, de

Amazing Shoemaker, ouverte le 19 avril au musée Salvatore Ferragamo de Florence. La campagne Histoires et son court-métrage “Going with the Flow” retracent l’histoire de Louis Vuitton Le malletier parisien Louis Vuitton a, en avril 2013, dévoilé un court-métrage d’1 mn intitulé “Going with the Flow“, qui montre que Louis Vuitton a toujours anticipé les désirs des voyageurs en créant des malles innovantes et de la plus haute qualité. Cette vidéo fait partie de la campagne Histoires, pour laquelle

produits sont très souvent renouvelés et Dior garde toujours une cohérence entre toutes les gammes de ses produits. La maison adopte donc une stratégie de différenciation afin de se différencier de ses concurrents principaux tels que Chanel ou Louis Vuitton : Dior cherche constamment à anticiper les nouvelles tendances et les besoins de ses consommateurs. B. La stratégie de pénétration La stratégie de pénétration consiste à fixer le prix de ses produits en dessous du prix du marché dans le but

fini donc par une perte de la recette fiscale ( ensemble des revenus ; impôts) pour les états. Pour les entreprises : La contrefaons est le plus souvent reproduite sur des produits de luxe comme Lacoste pour les polos, Dior pour les parfums , Louis Vuitton pour les sacs, Burberry pour les sacoches, Ray Ban pour les lunettes, mais pas seulement il y a aussi sur les produits pharmaceutique, sur les cigarettes, sur les pièces automobiles, sur l'alcool.. Elle porte atteinte a l'image de la marque de

cas de l’Iran qui souhaite perduré la mode iranienne et islamique en combattant l’influence occidentale. Les députés conservateurs veulent donc interdire la distribution de certaines marques occidentales comme l’Oréal, Dolce & Gabbana, Dior, Louis Vuitton ou encore Benetton. En 2007 la police iranienne a même lancé une campagne de moralisation contre cette influence chez les jeunes ainsi que conte les femmes mal voilées. Ensuite, on peut constater que certains aspects de la mode créent polémique

formés afin de trouver facilement les colis suspect et de savoir si un produit est vrai ou non en observant les moindres détails. La plupart des produits contrefait sont des produits de luxe plus principalement des marques comme Dior, chanel, louis Vuitton, Yves saint Laurent, Gucci et dolce Gabbana. Ces produits sont vendus par des grossistes en grande quantité à des faussaires, les grossistes femme sont nommés les « mamas ». Les accessoires les plus contrefait sont les ceintures, les lunettes,

croissance exponentielle à deux chiffres. A titre d’exemple, la marque Louis Vuitton vient de limiter dans l’ensemble de ses boutiques le nombre d’achat à un article (plus un accessoire) par client ; tant la demande est forte. Auparavant, cette restriction concernait les seuls clients asiatiques se rendant dans les boutiques parisiennes. En cette fin d’année 2010, tous les magasins subissent ce régime draconien. Chez Louis Vuitton, on nous indique que des boutiques avancent leur horaire de fermeture

personnes. L’auteur de la contrefaçon risque une amande de 300 000 € et une peine de prison de 3 ans, Plafonds doublé si récidive ! Les plus touchés ! Les plus grande marque sont évidement les plus touchés par ce fléau comme par exemple : Rolex ; Louis Vuitton ; Dior ; Hermes … Le risque pour c’est entreprises serait de voir la valeur de leurs marchandises anéanti par l’influence de plus en plus importantes des contrefacteurs. L’image et le chiffre d’affaire des entreprises en question est en déclin