Merchandising Mango

matériel sont-ils possibles ? | | | | | | 2. Faire la synthèse de ces grilles dans un tableau sur le modèle proposé ci-dessous : Eléments du retailing-mix | Assortiment Prix | Personnel de contact +Ambiance | Emplacement + agencement + merchandising | Promotion (PLV)Information(ILV) | …………… | Concurrent direct 1 | | | | | | Concurrent direct 2 | | | | | | Concurrent de l’enseigne | | | | | | Concurrent indirect 1 | | | | | | Concurrent indirect 2 | | | | |

l’achat de 2 produits couter 60€ au lieu de 79€98 hors promotion. Ce qui faisait un gain de prix à 19€98. | 3-Marchandisage appliqué au produit Les produits CELIO applique un merchandising de séduction, CELIO proposent un ensemble tout en volume et en luminosité, en conservant l'aspect convivial. Ce Merchandising de séduction apporte un aménagement privilégiant la clarté de l'offre et permettant de balayer d'un seul coup d'œil l'ensemble de l'assortiment du magasin. Celio passe dans ses magasins

aux passants de pousser la porte de votre magasin. L'agencement d'un magasin, pour être efficace, doit être réalisé dans la continuité de votre devanture commerciale. Agencement magasin : un critère essentiel merchandising L'agencement de votre magasin répond à des règles de merchandising pointues et influence fortement le développement de votre commerce. Il s'agit d'une démarche marketing qui consiste à optimiser la présentation des produits afin d'être le plus rentable possible. Agencement magasin :

système d’information commerciale (observation lors du stage)-Importance du réseau (220 magasins)(www.brice.fr) -Bonnes ressources matérielles (Caisse-ordinateurs, réception colis…) | - Faible autonomie au niveau de :- La gestion des stocks- Le merchandising lors du stage(observation lors du stage)-Absence de système de fidélisation « physique »Comme carte de fidélité ou système de parrainage-> observation lors du stage-Ressources matérielles assez anciens (fournitures) | Clientèle | -Clientèle

clients 21 2) Les stratégies de distribution des distributeurs 22 3) L'évolution des relations producteurs-distributeurs 23 Partie IV : la Gestion du point de vente : 24 1) Le choix de l’emplacement d’un point de vente : 24 2) Le merchandising 25 a) Définition de l’assortiment : 25 b) La localisation des rayons : 27 c) L‘implantation des produits dans le linéaire 27 3) L’aménagement du point de vente : 28 a) Les Mobiliers : 28 b) Les Linéaires : 30 c) Le FACING :

Recherche des besoins du client Proposition(s) de produit(s) Encaissement Prise de congé Traitement(s) de réclamation(s) client | Respect du cadre de vie | Ménage du magasin Ménage des locaux collectifs (cuisine, toilette, …) | Merchandising (marchandisage) | Implantation de la nouvelle collection Réassortiment Mise en place de promotion(s) Réception et traitement de livraison Implantation des produits livrés Rangement des réserves | Comptabilité | Contrôle caisse Dépôt

est diffusée. Ils changent tous les mois et sont envoyés dans tous les Celio. Ces éléments favorisant la vente sont conçus par des ingénieurs de Celio France. Mes objectifs commerciaux : • Accueillir les clients • Merchandising ( présentation des produits pour vendre davantage ) • Ecouler les stocks • Augmenter le Chiffre d’affaire • Inciter de nouveaux clients à acheter • Faire le réassort, mettre en rayon les produits • Réceptionner

Monop et ses attentes ?? 2. Développement (7 pages maxi avec photos du linéaire, tableaux & graphiques) * Taux de pénétration : couverture du marché par un produit ou service donné * Observation du linéaire : assortiment, prix, merchandising, communication * Segmentation : clientèle ?, tableau utilisable à l’oral ? * L’arbre de segmentation : structure du linéaire (graphique avec niveau de gamme, marques, …) * Répartition du linéaire développé : calculs ?, tableau avec

séduire pour être acheté. Le merchandising (en français marchandisage), recouvre l’ensemble des techniques qui transforment le produit en un vendeur. C’est aussi la gestion marketing du point de vente assurée par le distributeur. Les décisions du merchandising découlent de la stratégie marketing du distributeur et viennent appuyer le positionnement choisi par l’enseigne. Au cours de cet exposé, nous allons tout d’abord d définir le concept de merchandising, ensuite nous allons voir les différents

vendre beaucoup plus cher un produit qui existe déjà, le café. Ils ont inventés une nouvelle façon de consommer du café et il font face à un succès incroyable depuis plus de 15ans. L'entreprise Nesspresso a une grande maîtrise du packaging et et du merchandising ainsi que du marketing au niveau du secteur du luxe. La politique de luxe consiste à se servir de l'attirance du haute gamme pour crée sa com- munication et crée une ambiance de privilège qui attire le consommateur. Grâce à cette politique de luxe