Merise Agence Bancaire Conception

- la conception (finalité, but général de l’organisation, métiers, dimension, …) ; - la planification (définition des objectifs, échéances) ; - l’organisation (répartition du travail, choix des modes de coordination) ; - le pilotage de l’action (motivation, animation, encadrement, assistance) ; - l’évaluation (contrôle des résultats obtenus, ajustements).  Ces activités s’inscrivent dans des cycles de contrôle ( se rapprochent de la conception : ) de durée croissante quand ils Conception Planification

correspond à aucune cellule isolée de l’organigramme. 2.2 – Le processus de management ( Nous adapterons ponctuellement la séquence administrative de Fayol en distinguant cinq activités de management, chacune nécessitant des décisions : - la conception (finalité, but général de l’organisation, métiers, dimension, …) ; - la planification (définition des objectifs, échéances) ; - l’organisation (répartition du travail, choix des modes de coordination) ; - le pilotage de l’action (motivation

d’œuvre est l’entité retenue par la MOA pour réaliser l'ouvrage, dans les conditions de délais, de qualité et de coût fixées par cette dernière conformément à un contrat. Elle dirige donc le développement du produit défini par la MOA, assure sa conception et sa réalisation. Elle s’implique aussi fortement dans la conduite du changement et dans la mise en œuvre du produit chez son client. Ainsi maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre ont des fonctions complémentaires et déterminantes pour le développement

comme le montre le schéma ci-dessous : objet de l’analyse = SYSTÈME ce qui est en dehors = ENVIRONNEMENT ce qui est dedans = SOUS-SYSTÈMES l’entreprise le marché, la concurrence l’usine, les services administratifs, les agences commerciales niveau 2 analyse de l’usine l’usine l’entreprise les ateliers niveau 3 analyse d’un atelier l’atelier l’usine les postes de travail niveau 4 analyse d’un poste le poste de travail l’atelier les

zone autour d’un ou plusieurs ports majeurs. Il permet d’apporter une vision régionale de la stratégique portuaire et de valoriser les avantages comparatifs dont disposent chaque pôle, son économie, ses infrastructures, ses ports et ses villes. ANP : Agence nationale des ports EVP : Équivalent vingt pieds. C’est une unité de mesure uniformisée correspondant à un conteneur ISO de 20 pieds mesurant 2,591 mètres (8,5 pieds ) de haut sur 2,438 m de large (8 pieds) et 6,096 m (20 pieds) de long ; cela représente

téléchargement et sa prise en main. Tout au long de cet ouvrage, nous utiliserons les trois outils principaux qui composent un tel kit de développement : Xcode, l’interface où vous programmerez vos applications, Interface Builder, l’outil de design et de conception et le Simulateur d’iPhone pour tester vos programmes. Retroussez-vous les manches : votre carrière de développeur pour iPhone et iPod Touch commence dès aujourd’hui ! Les éléments à réunir Pour profiter du SDK distribué gratuitement par Apple,

......................................................................84 4.3 - LES INFRASTRUCTURES.........................................................................................................................................84 5 - LA CONCEPTION DU DATA WAREHOUSE..............................................................................................................86 5.1 - DÉCOUVRIR ET DÉFINIR LES INITIATIVES........................................................................

. Bien entendu, la saisie et la gestion de ces règles sont "naturelles" et non contraignantes, totalement intégrées à l’environnement, et disponibles à chaque fois que cela est nécessaire. Les règles sont bien sûr les règles définies lors de la conception du projet, dans le cahier des charges initial. Mais de nouvelles règles vont également naître en cours d’utilisation. Une règle peut être définie par un développeur lors des phases de code, pour éclaircir un point d’ombre ou clarifier les méthodes

Je remercie également Patrick Cohendet qui a accepté de relire ma thèse et de fournir des lectures complémentaires qui m’ont été utiles pour ancrer celle-ci dans l’économie de la connaissance, ainsi que Ragip Ege pour ses précisions concernant la conception du marché de K. Polanyi. Je remercie tous ceux qui m’ont aidée, avec une attention particulière pour les très nombreux collègues qui m’ont soutenue et encouragée. 6 7 A Antonin 8 9 Sommaire Introduction générale..........

mesures qui illustrent ce tournant et dont l’objectif est d’intégrer l’économie marocaine à l’économie internationale. Ces mesures conjuguées à l’émergence d’une nouvelle vague d’entrepreneurs et de managers initiés aux nouvelles techniques et conceptions managériales allaient contribuer à la fonction des ressources humaines au sein des grandes organisations. 2. Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise Aujourd’hui, si l’on essaie de dégager un profil de l’entreprise marocaine