Merton

La confirmation d'hypothèse 1968: Rosenthal: après plusieurs décennies , des centaines d'études ont porté sur l'effet Pygmalion (quand on a des attentes: réalisation des attentes) Avant Rosenthal, l'effet Pygmalion avait été mis en évidence par MERTON, il a définit l'effet Pygmalion comme des « croyances erronées -au départ- qui vont devenir vraie». Une solide banque va être l’objet d’une rumeur ( croyance fausse ), dans laquelle on fait état des difficultés qu’elle pourrait avoir mais qu’elle

fait des milieux sociaux. Quelque part, cette consommation ostentatoire, va classer chacun à sa place, marquer la place de chacun au sein de la société et préserver l’ordre social d’une société. 2. Fonctions manifestes et fonctions latentes. Merton affirme que tous les usages sociaux ont une fonction. Il y a des usages qui sont dit manifestes on prend un objet pour qu’il serve à un usage utile (mettre un manteau pour avoir chaud). Au contraire, il y a la fonction latente, va remplir une autre

modèles • Ex. de concept : la distinction entre travail prescrit et travail réel en sociologie du travail et des organisations • Ex. de modèle : la stratification sociale selon L. Warner • Ex. de théorie : la théorie de la frustration relative selon Merton Idée de « théorie de moyenne portée » NB : place variable de la description et de l’analyse selon les sociologues : des travaux à dominante empirique, d’autres à dominante théorique. Ex. de modèle : la stratification sociale selon Lloyd Warner

avec précision; représente pour lui à l'époque l'organisation la plus performante, de par sa transparence, sa rapidité et sa précision. Cependant, les problèmes liés à la bureaucratie ont aussi été mis en évidence par de grands chercheurs tels que Merton, Gouldner, Peter Blau ou encore Crozier. Leurs recherches montrent que la bureaucratie poussée à son excès peut créer des dysfonctionnements mais aussi grandement limiter les compétences des individus concernés. Pour la plupart d'entre eux, ce modèle

sein : ainsi, charismatique pour un directeur qui semble particulièrement compétent Pas d’étude de terrain par W, définit juste un idéal-type. B) Les dysfonctionnements de la bureaucratie a) L’Analyse théorique Article de Robert Merton le fonctionnaliste en 1936 sceptique quant aux effets positifs de la bureaucratie Critique de la multiplication des règles, qui conduit à former une personnalité bureaucratique = ‘’l’adhésion aux règles, conçue à l’origine comme un moyen, devient

-Parsons : les quatre critères de l’anomie : Les buts ne sont pas clairs, On veut des choses contradictoires, Absence de référence à des schémas normatifs partagés, stabilisés et indiscutables, Les schémas comportementaux ne sont pas clairs -Merton : les fins et les moyens > anomie correspond aux situations qui posent en contradiction les moyens et les fins. Soit on rejette la fin, soit on utilise d’autres moyens soit les 2 B/ Le point aveugle de l’action >Le paradoxe durkheimien :

Sayad) vécue par les individus qui ont émigré : tenus pour étrangers dans leur société d'accueil, ils le sont aussi quand ils retournent dans leur société d'origine3. C'est également le sens du phénomène de « socialisation anticipatrice » (Robert K. Merton), lorsqu'un individu épouse par avance les normes, non pas de son groupe primaire, mais d'un groupe de référence qu'il aspire à rejoindre. • Les individus reçoivent des socialisations différentes selon leur sexe. C'est l'un des aspects les plus puissants

aux coutumes. Le pouvoir charismatique : pouvoir confié aux gens qui sont « extraordinaires », qui ont une personnalité forte. Le pouvoir charismatique peut devenir traditionnel. Critiques : BLAU (USA) ou GOULDNER(USA) ou SELZNICK (USA) ou MERTON (USA) se sont aperçus de dysfonctionnements dans l'application de ces règles. Par exemple, les fonctions latentes pour certaines organisations, ou des changements de règles. Ces perturbations ont été appelées « cercle vicieux » car si on suit à la

portait déjà sur ce thème. Depuis de nombreux probabilistes se sont penchés sur ces questions rafinant sans cesse les modèles utilisés. Je vous renvoie par exemple à [DJP98, LL97, Kar97, KS98, MR97]. Mais c’est sans nul doute grace aux travaux de Black, Merton et Scholes que ces questions sont devenues si populaires en partie à cause de la simplicité des réponses qu’ils ont apportées. En 1973, Black et Scholes ont proposé une formule, qui porte aujourd’hui leurs noms, pour le prix d’une option européenne

lien entre la délinquance des jeunes et des ruptures familiales et culturelles. ➢ Tensions structurelles entre les objectifs sociaux valorisés par tous et la distribution inégalitaire des moyens de réalisation. C’est la définition de l’anomie par Merton. Cette conception peut rendre compte du fait que les délinquants sont souvent issus des milieux les moins favorisés. ➢ Rationalité délinquance : on peut considérer que la délinquance est une conduite rationnelle portée par un certain conformisme