Mesure De La Performance Organisationnelle Rio

: www.fsc-france.fr TÉMOIGNAGETOUTE LA FILIÈRE EST IMPACTÉE"Cela fait plus de 35 ans que nous travaillons avec L’Oréal. Le Groupe est le premier client à nous avoir parlé de la certification FSC. Bien sûr, cela supposait de vraies contraintes organisationnelles. Car si le groupe Autajon, imprimeur, a été certifié FSC dès 2007, L’Oréal a tenu à ce que tous ses fournisseurs s'engagent dans la démarche. Aujourd’hui, certains de nos fabricants de papier carton sont encore en cours de certification, mais

3 ans, et ne restent que le canadien Alcan et l'américain Alcoa. A l'été 2007, l'américain tente de racheter le canadien. Mais le conglomérat minier anglo-australien Rio Tinto intervient, parvient à racheter Alcan à l'automne 2007 et prend le nom de Rio Tinto Alcan. Très vite, en novembre 2007, Rio Tinto Alcan est menacé à son tour d'une OPA hostile de la part d'un concurrent, un autre groupe minier australien, BHP Billiton. La société décide de céder pour au moins 15 milliards

au travail des employés constituent, dans un environnement de mondialisation des marchés et de concurrence vive, une des données de base de la réussite de toute structure organisationnelle. En d'autres termes, l'aspect humain est une clef de succès des organisations. Au Bénin, l'impression qui se dégage du milieu organisationnel, est le manque d'intérêt véritable des dirigeants pour les incitations qui influent sur les comportements des individus au travail. Cette constatation, qui s'inscrit à contre

point de tensions qui se situe entre l’intérêt de l’entreprise, l’intérêt général et les intérêts d’autrui. L’éthique d’entreprise comme politique formelle, est donc un ensemble de principes et de moyens de gestion qui actualisent l’idée que la performance d’ensemble d’une entreprise doit prendre en compte des dimensions non strictement économiques, et que tous les moyens ne sont pas acceptables pour la réaliser, même si la loi ne les interdit pas. C’est pourquoi, a émergé la notion de Responsabilité

objectif de rentabilité économique, des exigences sociales et environnementales, et d’améliorer les relations avec toutes les parties concernées par leurs activités ; On peut ainsi observer des rapprochements théoriques avec des concepts tels que la performance sociétale, la sensibilité sociétale, l’entreprise citoyenne, le développement durable, ou encore l’investissement socialement responsable. Pour chacun de ces champs ont émergé différentes approches de la RSE : normative, évaluative, certificatrice

vu les chiffres donnés dans la présentation globale du marché : « en hausse de (5,1%) ». D'où la caractéristique de croissance, typique de ce genre d'évolution. Potentiel de l'industrie : Le potentiel de l'industrie cosmétique est fort dans la mesure où il est en perpétuel renouvellement à cause des innovations constantes et des tendances toujours en mouvement. Il n'y a donc aucun risque que son potentiel diminue, notamment avec les nouveaux marchés qui s'ouvrent (hommes, chiens…). Ceci est donc

représente la biodiversité, Madagascar est un pays économiquement pauvre dont les ressources exportables, notamment minières, sont encore peu valorisées en comparaison d’autres pays d’Afrique subsaharienne (Banque mondiale, 2004a; 2003a). Dans la mesure où la pression pour l’intégration à l’économie mondiale s’est accentuée au cours des 25 dernières années, les investissements étrangers apparaissent aujourd’hui comme une condition nécessaire à la croissance économique, malgré de nombreuses réserves

la RAM, feront l’objet de la dernière partie. Sommaire Introduction Chapitre I : Présentation générale du Groupe Royal Air Maroc Section 1 : Historique du Groupe Royal Air Maroc Section 2 : Organigramme du Groupe Royal Air Maroc Section 3 : Performances du Groupe Royal Air Maroc Chapitre II : Articulation des approches qualité - Marketing Section 1 : Qualité Total chez le Groupe Royal Air Maroc Section 2 : Marketing mix chez le Groupe Royal Air Maroc Section 3 : Réussir la qualité dans les services

L' ECOLOGIE INDUSTRIELLE, UNE ECONOMIE POUR LA DURABILITE concepts - techniques - terrains Léo DAYAN ∗ Résumé : Comment accroître les flux financiers des entreprises et les performances économiques en visant l'équité et la réduction des flux de matière et de déchets ? Ne pas limiter la question des impacts économiques à des problèmes “end of pipe” de pollution et de déchets et reconstruire l'économie comme un écosystème. Une économie organisée par boucles de réutilisation des ressources substitue

leur capacité à apprendre de « nouvelles connaissances », à les développer, les absorber et les appliquer. 2. Le potentiel de la production plus propre (PP) dans la région méditerranéenne peut être réinterprété à la lumière de ces types d’approches « Rio (+) » au travers desquels le réel défi ne consiste plus à voir l’environnement comme un « facteur de traction » (une « demande environnementale de l’économie »), mais plutôt l’économie comme un « facteur de poussée » (une « contribution économique à