Mesurer La Valeur Ajoutée Par La Gestion Des Ressources Humaines

compétences et de nouveaux modèles d’organisation. De nouveaux facteurs de compétitivité décisifs apparaissent, et pour se démarquer, les entreprises doivent innover à la fois sur le plan technologique, mais également d’un point de vue organisationnel et humain. Jean-Marie Peretti écrit que «  de plus en plus pour les entreprises les plus performantes au plan mondial, la compétence et la capacité d’apprentissage sont réellement … des facteurs de différentiation compétitive. » Dans le cadre de ce travail

compétitifs Exemples Danone a réussi à faire consommer Mieux satisfaire Produit Innovation des yaourts Asiatiques et les adapter à la clientèle leurs goûts, sous forme liquide L’entreprise Claudel a recruté une Ressources Compétences Aborder un stagiaire chinoise pour l’aider à humaines particulières nouveau marché s’implanter en Chine et traduire tous ses documents commerciaux. Monceau Fleurs a mis au point un logiciel spécifique que lui permettant Techniques de Technique Se démarquer de de traiter

Mémoire de fin d’études Le Contrôle de Gestion Sociale au Maroc Elaboré par : AIDOUCH Tilila Sous la direction de : BERRADA WARD Leila Année Universitaire : 2011 / 2012 Session Juillet Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier mon encadrant, Mme Berrada Ward Leila pour le temps consacré à mon travail, sa disponibilité, ses conseils, son implication, sa pédagogie et son aide précieuse sans laquelle ce travail n’aurait pas été réalisable. Je remercie également M. Jennane

première de la décision ». L’information est un support de connaissance, de compréhension, d’apprentissage et de décision, elle permet une représentation sous forme de données, symboles, signes et constitue la matière première de tous les processus de gestion, prévision, planification, organisation, coordination et contrôle. Une information de qualité pour une décision de qualité. Selon G.A GORRY qui nous rappelle que la prise de décision dans l’entreprise peut se résumer dans le schéma suivant : Information

progicielle sur laquelle les entreprises s’appuient dans leur effort d’excellence et d’innovation métier. Vous pouvez utiliser ce support et ses fonctionnalités propres à chaque secteur d’activité, intégrées en natif, pour élaborer vos processus de gestion d’aujourd’hui et de demain. Basée sur les meilleures pratiques du secteur, SAP ERP a à son actif plus de 30 ans d’expérience, et plus de 40 000 implémentations client. SAP ERP possède les puissantes fonctionnalités, l’orientation internationale et

Historiquement, c’est aux Etats-Unis que les premières recherches sur les méthodes de comptabilisation des ressources humaines dans l’entreprise y ont vus le jour. Les américains sont donc à l’origine du bilan social. Le bilan social a vu le jour dans les années 1950 dans les multinationales aux Etats-Unis. En France le bilan social a été institué par la loi du 12 juillet 1977 suite au rapport Sudreau. Il rassemble un nombre important d’informations qui jusque là, ne faisait pas l’objet d’une

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Séance 1. La gestion aujourd’hui OBJECTIFS DE LA SEANCE  Comprendre l’évolution des milieux de travail  Comprendre qui sont les gestionnaires et quelles sont leurs activités  Comprendre ce qu’est un processus de gestion  Identifier les défis de demain  Identifier le type d’environnement dans lequel évoluent les entreprises 1. LES NOUVEAUX MILIEUX DE TRAVAIL  L’organisation:    Une organisation est un regroupement

Etre ouverte à la participation éventuelle avec d’autres banques à des montages de type consortiaux pour le financement de gros projets d’investissement nécessitant la mobilisation de ressources importantes. * Moderniser son management par l’acquisition des outils les plus performants, en formant son potentiel humain et en développant les échanges d’expériences. * Mettre le client au cœur de ses préoccupations en lui offrant un service de qualité, rapide et sécurisé, et en développant une politique

Université Montpellier I Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management LOGO Ecole des Hautes Etudes Economiques et Commerciales MASTER II CONTROLE DE GESTION ET NOUVEAUX SYSTEMES TECHNOLOGIQUES ------------------------------------------------- La mise en place d’un système de pilotage : tableaux de bord opérationnels Remerciement Le mémoire suivant est le résumé d’expériences que j’ai vécu

cohérence avec les objectifs et la stratégie globale de l'entreprise. Volonté des dirigeants : Le SI doit apporter de la valeur ajoutée et de la performance dans l’organisation. 3 Qu’est ce que la Gouvernance ? Alignement des objectifs fixés au SI avec la stratégie de l’entreprise Définition de la manière dont le SI contribue à la création de valeur ajoutée Gestion des conflits d'intérêts liés à la séparation entre : - les ayants-droits (actionnaires, direction, conseil d’administration)