Méthode B

technologies Démarche de la recherche scientifique Présenté et réalisé par : Mr_E-MATENE Sous la direction de responsable du module © 2010 Plan de travail  Définitions    La méthodologie scientifique Les démarches scientifiques Méthodes de recherche scientifique   Les principales étapes d’une recherche Conclusion Définitions La recherche Par souci de clarté, on propose de définir la recherche des façons suivantes:  La recherche scientifique :Type de recherche

la mesure des performances de ceux-ci nécessite une bonne connaissance de la notion de puissance et des méthodes de mesure qui s’y rapportent. Prérequis : Connaissance du chapitre 10 « Energie et puissance électrique » et du chapitre 11 « Tensions et courants dans les lignes triphasées. Montages étoile et triangle ». Objectifs : Le calcul et la mesure des puissances en triphasé. Méthode de travail : Nous allons établir quelques formules et surtout présenter l’utilisation du théorème de Boucherot

Exemple : soit 2 produits A et B dégageant respectivement une marge sur coût variable unitaire de 20 € et 25 €. Si x et y représentent les quantités produites et vendues des produits A et B, on obtient : MCV = 20 x + 25 y 12. Les contraintes de production Les contraintes de production : il s’agit d’exprimer sous forme d’inégalités l’utilisation maximale des capacités productives. Exemple : soit le temps nécessaire dans chaque atelier pour la fabrication des produits A et B, ainsi que leurs capacités

retrouver également dans le rapport. Le résumé s’insert au tout début du rapport. Un résumé doit : 1) Énoncer le but de l’expérience 2) Décrire brièvement la méthode utilisée pour recueillir les données (ex : simulation par ordinateur, données déjà existante, explication brève du montage, …) 3) Décrire brièvement ou nommer la méthode utilisée pour analyser les données (ex : graphique de la variable transformée, rapport des logarithmes, …) 4) Énoncer la conclusion et décrire les résultats

sociologie Référence: Raymond Boudon, Les méthodes en sociologie, Paris, P.U.F, 1991, 8e édition corrigé, Que sais-je ? Membres du groupe: SOUS LA COORDINATION DE: PLAN DU TRAVAIL : Introduction I. Résumé A. Les problèmes des méthodes en sociologie 1) La diversité des méthodes en sociologie 2) Les fausses querelles de méthode B. Les différentes méthodes d’enquête 1) Les méthodes quantitatives a) La formulation des hypothèses b) La construction du plan d’observation

(DELTAVg) du vecteur vistesse entre deux instants encadrant l’instant t. 3-LE PRINCIPE D’INTERACTION La troisime loi de Newton est : Lorsqu’un corps A exerce sur un corps B une force F A/B alors le corps B exerce sur A une force F A/B. Que les corps A et B soient en mouvement ou non. Cette interaction est telle que : F A/B et F B/A ont meme direction, sont de sens contraire et ont meme valeur. Dans notre exemple ; F P/C est la force exercée par la personne sur la chaise et F C/P est la force exercée

Béatrice Milard Document n°1 : Quelle(s) méthode(s) pour quelles(s) recherche(s) ? 1) Rappel des principales méthodes en sociologie, leurs intérêts et limites respectifs. L’observation[1] fait partie des méthodes dites qualitatives. Proche de la démarche ethnologique, elle consiste à aller longuement sur un terrain en vue d’observer (en y participant directement ou pas) une situation sociale particulière pour en comprendre les nuances et la complexité. Elle peut être réitérée (plusieurs

l’Institut Pédagogique du Ministère de l’Éducation Nationale, K e l l y T i g a, ex-professeur de français à l’Institut Français d’Athènes, ainsi que Z o é B e l l a, conseillère pédagogique, pour leurs conseils précieux. Je me garderai bien d’oublier les enseignantes impliquées dans la recherche, E f i F r a g o i l l a n i, C h r y s s a L a m b r o u, M a r i s a M a r g a r i t i d o u et M a r i a T s i a n d o u, qui ont manifesté une disponibilité remarquable durant les deux années d’expérimentation

proposée. Elle inclut le contrôle des résultats, l'audit de l'organisation commerciale, l'évaluation des choix stratégiques (l'examen des décisions antérieures) et l'analyse de l'environnement. a - schématiser le plan d'action propre à chaque entreprise b - fournir les résultats commerciaux propres à chaque entreprise c - réaliser l'audit marketing propre à chaque entreprise d - évaluer les choix stratégiques propres à chaque entreprise e - analyser l'environnement propre à chaque entreprise f - effectuer

....................................................................................................... 6 1. a) Présentation et contexte .......................................................................................................... 6 b) Les chiffres clés ....................................................................................................................... 7 c) Historique............................................................................................