Méthode de la sécante

spécial pour l'épreuve du niveau de compétence supérieur  Les origines de Rome, mythe et histoire  Rome et les Etrusques  Conflits avec Carthage  Dialogue culturel de Rome avec la Grèce  Les Gracques devant les problèmes sociaux (buts, méthodes, résultats)  Le cursus honorum : évolution, signification  L'origine du principat  Le Forum romain  Le théâtre romain  Inventions techniques de la Rome antique  Le stoïcisme et les stoïciens  La famille romaine  Les femmes

à des outils, également situés dans le bandeau principal, qui permettent de nous simplifier le travail. Voici le bandeau : Expliquons tous cela : Ajuster Rien ne vaut un bon exemple pour bien comprendre : Imaginez que vous avez deux droites sécantes: Partie 2 : Les esquisses 29/253 www.siteduzero.com Vous souhaitez ne garder que la partie basse. Vous utiliserez l'outil "Ajuster" : Vous n'avez qu'à rester appuyé sur le bouton gauche de la sourie. Un trait gris apparait. Il vous suffit alors

Calculs ........................................................................................................15 Traitement de la codification-Gestion des codes multiples ...............................15 Définitions préalables Inconvénients des méthodes actuelles ...........................................................18 Objectifs fixés 1.2.3 Analyse des difficultés et objectifs ...............................................................18 ..........................................

troisième étape nécessite un mélange de compétences organisationnelles et informatiques. On voit ainsi qu’un projet informatique de type Intranet, d’essence technique, a besoin pour réussir d’utiliser, pour 75 à 80 % de ses tâches, des notions et des méthodes issues de la théorie des organisations. C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises recherchent des informaticiens à double compétence : informatique et organisation. 3 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises

coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif Commercial

la performance des groupes divers présentent des résultats ambivalents. Certains travaux mettent en exergue leur capacité d’innovation et de créativité. Les travaux de Crozier et Friedberg (1977) par exemple mettent en évidence le rôle du marginal sécant, capable de connecter deux réseaux dans une organisation. De même, les recherches de Watson et alii (1993) ou Distefano (2000) révèlent la richesse du processus de décision au sein de groupes divers, et la capacité de trouver des solutions plus innovantes

troisième étape nécessite un mélange de compétences organisationnelles et informatiques. On voit ainsi qu’un projet informatique de type Intranet, d’essence technique, a besoin pour réussir d’utiliser, pour 75 à 80 % de ses tâches, des notions et des méthodes issues de la théorie des organisations. C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises recherchent des informaticiens à double compétence : informatique et organisation. 3 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE

Section 2 Contexte de la fonction contrôle de gestion 21 23 51 95 97 139 tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010 CHAPITRE 3 - ETUDE EXPLORATOIRE ET PROPOSITION D’UN CADRE D’ANALYSE DE LA FONCTION CONTROLE DE GESTION 179 Section 1 Démarche et méthodes de la recherche 181 Section 2 Apports de l’étude exploratoire 197 Section 3 Evolution du cadre conceptuel et de la méthodologie 247 SECONDE PARTIE - LA FONCTION CONTROLE DE GESTION : TYPOLOGIE ET ETUDE DES ROLES CHAPITRE 4 - DES FONCTIONS CONTROLE

2 4.3 4.4 4.5 Chapitre 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Avant-propos IX Compétences associées à chaque savoir et évaluation de l’élève XI Analyse fonctionnelle Exemple d’architecture fonctionnelle pour une automobile Énoncé fonctionnel du besoin (méthode APTE) La démarche de l’analyse fonctionnelle L’analyse de produits existants Dessin technique : vulgarisation et normalisation Le dessin technique (ou industriel) Formats normalisés Échelle Cartouche Nomenclature Représentation en vue extérieure

la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif Commercial