Méthode des éléments finis

coût de passation ; Ø le taux de possession du stock ; Ø le prix unitaire de l’article à gérer ; Ø la quantité consommée annuellement. Enfin, il considère que le pouvoir de négociation des fournisseurs est nul. b) Avantages et inconvénients des deux méthodes q Quantités fixes à dates variables Avantages Ø Connaissance de la quantité économique à commander et donc de la possibilité de négocier avec le fournisseur ; Ø Permet de réagir correctement aux accroissements de la consommation en engageant

Gestion de production LA TYPOLOGIE DES SYSTEMES DE PRODUCTION Classification et exemples Etude comparative 0 Sommaire Le choix d’un système de production : 1. Définition : 2. Caractéristiques des systèmes de production 3. Les éléments qui guident le choix d'un mode de production : 4. Les critères de choix : Les différents systèmes de production : 1. Typologie en fonction de l'importance séries et de la répétitivité des a. LA PRODUCTION UNITAIRE : b. LA PRODUCTION DE MASSE:

Définition Le Conseil national de la comptabilité (CNC) propose la définition suivante de la comptabilité de gestion : « La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d’une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision. L’un des objectifs de la comptabilité de gestion consiste en la détermination des bases d’évaluation de certains biens appartenant à l’entreprise. Parmi ces derniers, les stocks représentent une

hypothèses d’activité. • Tient compte des décalages temporels existant entre les opérations économiques et les opérations financières. II- Intérêt de la méthode Dans le cadre de l’analyse de l’équilibre financier de l’entreprise, la méthode du BFR normatif présente différents avantages. Pour l’essentiel il convient que cette méthode permet : • de prévoir l’effet des variations du chiffre d’affaires (et donc de l’activité) sur le niveau moyen du BFRE ; • d’évaluer le fonds de roulement

 Introduction Chapitre 1 : Généralités sur les stocks Section 1: Définition des stocks Section 2 : Typologie et comptabilisation des stocks Section 3: Méthode d’évaluation des stocks Les normes marocains Les normes IFRS Comparaison entre les normes marocains et international Chapitre 2 : Les étapes d’une mission d’audit des stocks Section 1 Phase de préparation Prise de connaissance Section 2 Phase de réalisation : Controle interne Inventaire

d’information (ou flux administratif) les flux physiques sont très dépendants du produits et bâti autour de fonction technique (étude, méthode, fabrication, contrôle, emballage et conditionnement) Les flux d’informations sont peu dépendants du produit et bâtie autour des fonctions > Direction > Commerciale > Finance > Compta > Ressource humaine Source méthode : permet d’adapter les produits La logistique d’aujourd’hui est centrée sur la gestion croisée de ces deux types de flux et

Place de l’inventaire physique dans la mission du commissaire aux comptes 5 I. Obligations légales et réglementaires des entreprises et définitions 5 a. Rappel des textes 5 b. Les différents types d’inventaire 6 c. Caractère probant des éléments colletés. 6 II. Organisation de l’inventaire physique 7 d. Procédure d’inventaire 7 e. Déroulement de la mission du commissaire aux comptes 9 3. Travaux à effectuer après la prise d’inventaire 10 B. Assistance à un inventaire physique

l’évaluation des stocks de la fin de l’exercice précédent (stock initial). Il est nécessaire de les régulariser pour les ajuster avec l’existant réel en stock en fin d’exercice (stock final). L’objectif de ce chapitre est de préciser la nature des éléments stockés, les modalités de détermination du stock final et de régularisation des comptes correspondant. 1 LE CLASSEMENT COMPTABLE |Comptes de stocks |Définition et exemples

intérieure formulée par l’un des services de l’entreprise, dans ce cas, on parle de stocks de matières premières, de fournitures ou de produits intermédiaires, ou alors pour assurer une demande extérieure provenant des clients (stocks de produits finis). On peut dire que les stocks sont utiles et nécessaires pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Par exemple : On ne peut imaginer un constructeur d’automobile qui ne produit des voitures qu’à la demande et qui commande un à un les pneus

Section3 : politique d’achat…………..p37 Chapitre 3:outils et méthodes de la gestion des stocks……….p39 Partie 3 : évaluation de la gestion des stocks au sein de la R.N.T.A..p47 Chapitre 4 : analyse de l’existant………p47 Section1 : service matières premières…….p48 Section2 : service fournitures de fabrications……..p49 Section3 : service pièces de rechanges……..50 Section4 : service produits finis……..p54 Chapitre 5 : outils et méthodes de la gestion des stocks au sein de la R.N.TA………….p59 Section1 :