Méthode des éléments finis

conduisant à la création de produit par l’utilisation et la transformation des ressources. 2°) opération C’est une suite d’action réalisé en vue d’obtenir un résultat. 3°) Système de production Un système de production regroupe l’ensemble des éléments matériels et immatériels qui sont nécessaires à la production de biens ou de services par une entreprise. Dans le cas d’une entreprise c’est un processus d’addition de valeur à des biens ou à des services qui répondent à des objectifs de quantité

génère l'immobilisation financières. Afin d’éviter tout risque de cumul de charge, des méthodes d’optimisation appropriés à chaque catégorie de stocks sont appliquéslorsdesapprovisionnement. Il existe deux méthodes principales de planification des réapprovisionnements : les méthodes empiriques sont fondées sur l’utilisation des historiques de consommation dans le calcul des besoins futurs; les méthodes prévisionnelles sont essentiellement fondées sur l’utilisation des variables de l’environnement

......................................... Calcul par éléments finis............................................................................. 6.3.1 Aperçu théorique ................................................................................ 6.3.2 Exemple de calcul : bielle moteur ..................................................... 6.3.3 Avantages et inconvénients............................................................... Méthodes. Fabrications........................................

immobilisation et stocks 3-2-1- Principes généraux 3-2-2 Cas de pièces et éléments de rechange 3-3- notion de contrôle 4- Objectif de la norme IAS 02 « stocks » 5- La gestion des stocks 5-1- les indicateurs de gestion des stocks 5-2- les documents de gestion des stoks 5-3- les méthodes de gestion des stocks 6- L’évaluation des stocks 6-1- évaluation initiale 6-2- évaluation postérieure 7- Méthodes d’inventaire 8-Comptabilisation des stocks 8-1-comptabilisation en charges

trimestrielles ou annuelles. Elles ne sont donc pas forcement connues au moment du calcul des coûts. Pour ces charges la démarche va être : Estimation de la charge prévue Rattacher une part de cette charge à la période du calcul de coût. On parle de la méthode de l’abonnement. II- Tri des charges - Certaines charges sont totalement exclues du calcul des coûts : Charges à caractère exceptionnelles Dotations exceptionnelles aux amortissements et prévisions Charge à caractère anormal Charge sur exercice

composants et en matière première. En somme, elle permet de coordonner tout le processus de production depuis l’approvisionnement en matière jusqu’à l’obtention du produit fini. Notre partie théorique va se présenter comme suit : Chapitre premier : Les méthodes d’ordonnancement de la production (par exemple PERT, GANTT, etc) 2. Chapitre 2 : la planification des besoins en composants (le MRP) 3. Chapitre 3 : La méthodesKANBAN. CHAPITRE 1 : ORDONNANCEMENT DE LA PRODUCTION

des ressources de l’entreprise. Doit être fait au moins une fois par an obligatoirement. Il doit être équilibré (emplois = ressources) Approche économique : évaluation de la richesse La richesse se compose de l’argent disponible et de tous les éléments susceptibles de se transformer en entrée d’argent (biens par ex) ou en sortie d’argent (les dettes). Le bilan permet de mesurer la richesse de l’entreprise. A la création de l’entreprise la richesse c’est le montant du capital. De nombreuses

partenariat 9 II/ Entité d’accueil : Maroc Phosphore/ service contrôle de gestion 10 1. Maroc Phosphore  10 2. Le service contrôle de gestion  11 Partie 2 : Elaboration du coût de revient I/ Les éléments d’entrée 15 1. Rapport d’activité  16 2. Le bilan des exportations, importations et ventes locales 18 3. Les bons de consommation  19 4. Les comptes rendus de réception  19 5. Les prestations internes  19 6. CA 22 : (comptabilité

la valeur des éléments actifs et passifs de l'entreprise doivent faire l'objet d'un inventaire au moins une fois par exercice, à la fin de celui-ci". Les modalités de l'établissement de l'inventaire, et en particulier de l'inventaire des stocks ainsi que les méthodes de leur évaluation sont précisées dans le Code Général de Normalisation Comptable (CGNC). Ce dernier dispos que l’entreprise doit procéder à la fin de chaque exercice au recensement et à l'évaluation de ses éléments patrimoniaux.

PREPARATION DU COMMANDES 1- Quel est l’objectif de la préparation de commande ? Les deux principaux objectifs recherchés sont donc de satisfaire la demande du Client, au coût économique optimum. 2- Nommer les cinq méthodes de préparation des commandes. On distingue en effet 5 méthodes de préparation des commandes : · un préparateur une commande complète, · plusieurs préparateurs une commande simultanément, · plusieurs préparateurs une commande successivement, · un préparateur plusieurs commandes