Méthode des éléments finis

préférable d’anticiper l’acception de l’expression nominale « logistique ». Nous proposons la définition donnée par Philippe Vallin en introduction de son ouvrage La Logistique : modèles et méthodes du pilotage des flux. Selon cette référence, « la logistique peut être définie comme l’ensemble des problématiques, des méthodes et des activités qui concourent à la maîtrise et à la coordination des flux physiques, de services et d’informations, pour la satisfaction du client final, à partir de matières premières

Cahiers des Charges Articles de Conditionnement Norme d’organisation QUALITE & RDP GESTION QUALITE & METHODES Emetteur : Gestion Qualité & Méthodes Diffusion : Information Technique Charte Qualité Articles de Conditionnement Annule et remplace : QAC-NO-005A de Juin 2007 CHARTE QUALITE FOURNISSEUR / L’ORÉAL Articles de Conditionnement Norme d'organisation Gestion Qualité & Méthodes Page 1/16 L'OREAL-QUALITE & RDP QAC-NO-005 B Charte Qualité Articles de Conditionnement

.............................................................. 21 10- Conclusion...................................................................................................................................... 25 Chapitre 2 : Matériaux et méthodes de fabrication des prothèses de hanche 1- Introduction ..................................................................................................................................... 26 Projet multidisciplinaire 2- Biocompatibilité et biomatériaux

globale……………………………………………………………….. VI. Conclusion………………………………………………………………………………Partie 2 : Calcul et dimensionnement…………………………………………………………. I. Introduction………………………………………………………………………………. II. Dimensionnement des pièces les plus sollicités ……………………………………. 1. 2. 1. Méthode analytique…………………………………………………………………...... a) Dimensionnement des plaques du moule…………………………………........... b) Dimensionnement du poinçon ………………………………………………........… c) Dimensionnement du piston…………………………………………………........ d) Dimensionnement

ainsi que pour la prise de commande. » Résumé L es clients du Groupe Atlantic, leader européen en génie climatique, voient dans la qualité de son service après-vente l’un de ses principaux atouts. La disponibilité des pièces en est un élément-clé. Jusque récemment, chaque société du groupe disposait d’un magasin de pièces situé à côté de l’usine et géré de façon souvent très artisanale, alimentant des clients parfois communs, notamment des filiales commerciales en Europe occidentale

consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer le comportement d’une variable dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie, à l’intérieur de l’entreprise la production et anticipe le lancement d’un produit ou autre afin de mettre en œuvre les différentes stratégies qu’épouse l’entreprise. Il faut bien se rappeler que les prévisions n’est pas une finalité en elles mêmes mais une aide à la prise de la bonne décision.      A- Les méthodes de prévisions de

:………………………………………………………..……16 5. Contrôle de conformité des produits finis:…………………………...……..….…..….24 6. Etiquetage:…………..……………………………………………………..…….…….25 7. Conservation :………………………………………………………...………………..26 II. Contrôle qualité des PSL :…………………………………………… ……. …27 1. Contrôle d’entrée des produits issus de prélèvement:…..…………………… ……27 2. Contrôle en cour de production :…………………………………………………..…28 3. Contrôle des produits finis:………………………………..…………………………28 A. Contrôle de CGR :……………………….……………………………………

offerts ? • Que puis-je continuer à faire en Belgique si je veux être compétitif ? (ici on devra faire une analyse complète du coût de revient pour savoir s’il vaut mieux délocaliser ou non) Les principaux concepts de coût Un objet de coût est tout élément pour lequel une mesure séparée du coût est jugée utile. De nos jours, on ne désire plus seulement le coût du produit mais aussi une quantité d’autres coûts. Exemples d’objets de coût : - un produit : radar, antennes…; - un service : le stockage d’un

1.3.1 Méthode de classification 22 1.3.2 Machines à flux radial 23 1.3.3 Machines à flux axial 26 1.3.4 Machines non développées 32 1.3.5 Analyse et Détermination du concept innovant 33 1.4 CONCLUSION 34 CHAPITRE 2 TECHNIQUES DE CONCEPTION ET DE MODÉLISATION 38 2.1 INTRODUCTION 38 2.2 PRÉSENTATION 38 2.2.1 Démarche de modélisation pour la machine discoïde à bobinage réparti 38 2.2.2 Optimisations en 2 Dimensions 39 2.2.3 Modélisation en 3 Dimensions par éléments finis 44 2

sur un produit au stade final de son élaboration (vente incluse). - Une marge est la différence entre le prix de vente et un coût. - Un résultat est la différence entre le prix de vente et un coût de revient. Chaque coût se caractérise par 3 éléments : - Le champs d’application : le calcul des coûts doit s’adapter à l’organisation de l’E et à son activité - Le contenu : les coûts sont calculés pour une période donnée, en incorporant soit : - l’ensemble des charges de la CG (coûts complets)