Méthodes d'exécution

une méthode de travail qu’il qualifie de scientifique : l'organisation scientifique du travail (OST). [...] Partant d'une préoccupation constante de vitesse et de performance, le fondement du système est l'analyse scientifique des gestes, des temps, des pauses. La suppression des gestes inutiles, la décomposition des opérations et l'analyse des outils employés doivent permettre de trouver la méthode de production la plus efficace pour chaque ouvrier, The one best way (la meilleure méthode). E

Scientifique du Travail est justement de permettre une optimisation de l'organisation du travail. Problématique : Faut-il produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents ou spécialisés dans une tâche précise ? Le Taylorisme Est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Le

vu (en SES en seconde ou en Histoire) que l'on distingue traditionnellement trois grandes formes d'organisation du travail : le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail. 1.1.1 - Le taylorisme a accru l'efficacité du travail en le parcellisant et en séparant la conception de l'exécution. 6 Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il observe que, dans l'industrie, ce sont les ouvriers

aux ateliers d'être organisés pour une moindre fatigue de l'ouvrier (la juste journée de travail) mais ceux-ci sont dans une situation de dépendance, il n'y a aucune place pour l'imprévu. Aujourd'hui, le taylorisme se retrouve prolongé par une méthode de travail d'origine japonaise : le toyotisme, qui donne davantage d'autonomie aux individus, mais reste cependant largement inspirée par le projet initial de Taylor : la rationalisation méthodique du travail humain afin d'accroître son efficacité

tâches, et à l’étude des temps d’exécution en vue de déterminer le « ONE BEST WAY », les meilleures façons de faire. - La division verticale du travail Elle vise à distinguer strictement les exécutants, des concepteurs du travail. Cette approche a conduit à dissocier les « cols bleus » des « cols blancs » tel que l’on les a communément nommés en milieu industriel. Ainsi, L'étude scientifique du travail doit être réalisée par des spécialistes (Bureau des méthodes), car trop longue et trop difficile

Taylorisme Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher [pic] [pic] Frederick Taylor 1856-1915 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'Organisation scientifique du travail cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum.

------------ (1) MARILO, S, cité par CITEYA, C, C, « Cours de Gestion du Personnel », notes manuscrites, G3. S.P.A & L2 Soc, UNIKIS, 1996 – 1997 (2) SERGE. A. V, Le Statut de la fonction publique, le décret-loi du 20 Mars 1965 et ses mesures d’exécution, O.N.R.D., KINSHASA, 1970 L'équilibre de la pyramide d'âges doit être respecté et le formalisme sous tous ses aspects scrupuleusement évité. Une fois embauché, l’agent débute une carrière, et cette dernière se déroule à travers

décomposé chaque phase du travail en parties successives pour essayer de minimiser les mouvements. Toutefois, Henri Ford a poussé cette idée plus loin en faisant venir le travail à l’employé. C’est ce qu’on appelle le travail à la chaine. En effet, cette méthode de travail c’est avérée très efficace pour la production, mais pas pour le bien être des ouvriers. Les ouvriers perdent le contrôle du rythme puisqu’il ne détermine plus la cadence. Ils sont dépossédés de leurs gestes et de leurs corps. Comme l’illustre

spécialisation, les individus acquièrent une habilité sur la tâche simple qui permet des gains de productivité. 2. L’OST (organisation scientifique du travail) de Taylor. Taylor va proposer d’améliorer la productivité de la main d’œuvre en cherchant la méthode la plus efficace et il va proposer deux divisions du travail. a) Division horizontale du travail. C’est la parcellisation des tâches, décomposition du processus de production en tâches élémentaires. Ces tâches pourront être contrôlées. Cette

américain. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation est confiée à un Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations