Metro Grossiste

Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry (grossiste) et les magasins de proximité. * Carrefour city Situé en centre-ville, Carrefour City est le magasin solution destiné à faciliter la vie des citadins, qu’ils vivent ou travaillent à proximité. Ouvert 6 jours/7, y compris le dimanche matin quand

Transport, douanes, etc… 20% 100 H.T. 120 H.T. Marge import/grossiste 20% 30 (coefficient 1,25) 150 H.T Marge détaillant 25% 50 (coefficient 1,33) 200 H.T T.V.A. 19,6% 39,2 Prix de vente = prix d ’achat du consommateur 239,2 T.T.C Les canaux de distribution Les canaux de distribution Classement des canaux en fonction de leur longueur (niveaux) Producteur Producteur Importateur Producteur Grossiste Grossiste Producteur Détaillant Détaillant Détaillant Consommateur

titres à ce jour et en crée 30 chaque année. De plus, l’entreprise met à disposition des clients plusieurs produits provenant d’autres éditeurs tels que Canada maps office, Borch , Freytag and Berndt, Hema et Nelles. En outre, ITMB est installée à Metro Vancouver, au 12300 Bridgeport Road à Richmond. Le point de vente comprend une large gamme de cartes et guides de voyages ainsi que des globes et des livres. Son organisation : A- Hiérarchie Chez ITMB, le personnel est répartit en deux services

Producteur Grossiste Détaillant Consommateur. On croit généralement qu’un canal long est un canal cher. L’efficacité économique d’un canal tient moins à sa longueur qu’à sa productivité. Remarque : Certains auteurs utilisent un autre critère de classification des canaux de distribution ; Celui de la largeur. On parlera alors de canaux étroits et larges selon l’étendue du nombre d’intermédiaires entre le producteur et le consommateur (pour un canal long, si le nombre de grossistes est

Un coiffeur peut choisir d’être multimarques ou mono marque. Fournisseurs appareils et outils Les outils ainsi que les appareils de coiffure se trouvent chez les grossistes. Dans le 10eme arrondissement de Paris, au passage de l’industrie on retrouve : Cindarella, MGC, Delorme, Cyra lido, Andrex. Il existe bien d’autres grossistes notamment sur sites internet. Rien ne retient un coiffeur à une marque particulière pour les outils, le coiffeur est libre d’en changer comme il le souhaite. La concurrence

distribution CHR est composé des cafés, hôtels et restaurants. Ils s’approvisionnent dans la grande majorité auprès des grossistes en boisson qui génèrent 20% des volumes vendus d’eaux embouteillées. Les grossistes traditionnels sont de plus en plus concurrencés par les Cash & Carry. Ce sont des libres services gérés par un grossiste à destination des détaillants par exemple : Métro, Promocash. Les Cash & Carry captent surtout la clientèle des CHR, c’est pourquoi il nous intéresse. La consommation

différents types de clients ou différentes régions. Voici quelques exemples : vente par correspondance, vente directe aux consommateurs sur les lieux de l’entreprise, vente dans des événements, vente dans des marchés publics, vente par l'entremise d'un grossiste, vente par un distributeur, vente par un détaillant, vente par Internet, vente par un courtier, etc. Le choix du circuit de distribution à privilégier dépend du produit, des coûts et des avantages du circuit et de sa capacité à rejoindre le marché

restent importants dans la vente des biens industriels. • Les canaux longs qui sont des canaux d’au moins quatre niveaux indépendants ou, autrement dit, d’au moins deux intermédiaires entre le producteur et le consommateur. Producteur Grossiste Détaillant Consommateur. On croit généralement qu’un canal long est un canal cher. L’efficacité économique d’un canal tient moins à sa longueur qu’à sa productivité. Remarque : Certains auteurs utilisent un autre critère de classification

de concentration en absorbant entre 1980 et 1992 de nombreuses enseignes régionales françaises : Escale, Berthier, Sabeco, Disque Bleu, SND, GEM, Sodima20. Michel Bon quitte Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225

l’automne pour le lancement européen. De longs spots qui montre la maniabilité de la tablette ainsi que toutes les fonctions et applications qu’il peut remplir. De plus Apple, à fait une campagne d’affichage, par exemple à Paris avec des affiches dans le métro et dans les gares. Ils ont aussi fait de la publicité dans certains magazines masculin et féminin pour attirer la clientèle. En plus de cette publicité visuelle, Apple a permis au client de tester la tablette dans les magasins de la marque et certains