Michelin Pestel

que ce livre blanc vous sera utile. Christophe Deschamps 4 Livre Blanc // Intelligence Analysis Sommaire Les méthodes d’analyse issues des sciences de gestion...................................................Page 6 La méthode d’analyse PESTEL............................................................................................... Page 7 La SWOT analysis (MOFF)..................................................................................................... Page 11 Le modèle des

AOP bio. A l’est du quartier, un parc de 60 ha s’enroule autour du lac de la Bergeonnerie fréquenté par les adeptes de la voile. 14 Analyse de l’environnement  Nous avons décidé d’étudier l’environnement à travers l’élaboration d’un modèle PESTEL. 1.4.Niveau Politique & Légal :  Dans les années 70, l’État ne finance plus directement lesrésidences universitaires. Le rythme de construction se ralentitconsidérablement. Quelques résidences sont alors réalisées parl’intermédiaire d’organismes

comme le leader du marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Par exemple : Michelin (pneumatique), l’Oréal (cosmétique), etc.… Son objectif est de rester à la première place. 2- Les stratégies du challenger : Toute société qui occupe la seconde, troisième ou quatrième place sur un marché est en position du « dauphin » (Pepsi-Cola

luxe. A l'origine, un seul modèle - du jamais vu - a été lancé, d'abord en Amérique du Nord, puis en Europe et en Asie. Aujourd'hui, Lexus est le premier vendeur de voitures haut de gamme aux Etats-Unis. 3- Des Michelin japonais ? ( Si Clermont Ferrand est le fief de Michelin, Toyota City elle a été renommée en l’honneur de la firme nippone et ici, tout est Toyota! Les hôpitaux, les écoles, les gymnases, tout appartient à Toyota et en tout, 80% de la population (soit 240 000 habitants sur

l’entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. 1. L’analyse de l’environnement global 1.1. Comment étudier l’environnement global ? Cette étude repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui classe les influences environnementales que connaît l’entreprise – au niveau global mais aussi sur chacun de ses domaines d’activité stratégique (DAS) – en six catégories : – Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au

l’entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. 1. L’analyse de l’environnement global 1.1. Comment étudier l’environnement global ? Cette étude repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui classe les influences environnementales que connaît l’entreprise – au niveau global mais aussi sur chacun de ses domaines d’activité stratégique (DAS) – en six catégories : – Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au

donc certainement avec la nouvelle génération de jeunes chefs qui ont quitté leur employeur pour monter des affaires qui respectent la qualité des produits, en affichant moins de formalisme et surtout se positionnant sur des prix plus abordables. PESTEL Politique − Politique de pénétration de marché personnalisé à moindre coût (agressive) − Secteur dynamique : CA 2011= 50 milliards € − Restauration commerciale = 10% du CA de l’agroalimentaire − 5ème employeur en France = 600 000 emplois salariés

3516 TE PA 02 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Ils se traduisent dans des décisions, des politiques et des plans d’action. Se fixer des orientations et se donner les moyens d’y arriver est essentiel pour une entreprise. 2. Nous prendrons l’exemple de Michelin qui a pour objectif de devenir leader mondial des pneumatiques pour véhicules (point n° 1) par une stratégie d’implantation mondiale (point n° 2) financée par une collecte et une redistribution internationale des capitaux entre filiales (point n°

services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons à huit grands types de marketings. Article détaillé : Marketing#Les_types_de_marketing. https://fr.wikipedia.org/wiki/Marketing#Les_types_de_marketing

| | |Prix moyen du marché, budget publicitaire moyen… | 2 L’analyse Pestel Cette analyse met en relief les principaux facteurs qui influencent ou peuvent influencer un marché donné (ex : le pouvoir d’achat). ➢ Environnement et facteurs d’influence : [pic] 3 L’analyse de Porter Il met en évidence 5 facteurs