Michelin

Michelin Cas Michelin 1. Faits sur le marché - consolidation progressive du marché du pneumatique Rupture interne : 7500 licenciements et restructuration de la production Rupture externe : alliance de Goodyear et de Sumitomo Rubber. 2. Problématique Comment Michelin va-t-il réussir à améliorer sa productivité afin de rester le numéro 1 mondial face à des concurrents qui s’associent et fusionnent ? 3. Analyse externe a. Pestel |

 dividendes   Conclusion   Annexe  1  :  Bilan  de  Michelin    2006-­‐2010   Annexe  2  :  Compte  de  résultat  de  l’entreprise  2006-­‐2010   Annexe  3  :  Tableau  d’analyse  financière        Synthèse       Ce  rapport  d’analyse  financière  a  pour  objet  d’étudier  l’entreprise  Michelin,  entreprise   française  cotée  en  bourse,  sur  la

agricoles et d’articles en caoutchouc. Edouard Michelin devient gérant de la société qui prend le nom de Michelin et Cie. Michelin met au point un pneu démontable pour bicyclette. Michelin fait rouler la première voiture sur pneus : l’Eclair. Naissance du bonhomme Michelin, Bibendum. Parution du premier Guide Rouge. Michelin participe à l’effort de guerre en construisant 2 500 avions Breguet. Michelin invente la Micheline et le pneu rail. Michelin prend le contrôle de Citroën, qu’il gardera

Michelin et le paternalisme CS Annexe au Chapitre le Management BTS MUC et NRC/ Management de l’équipe commerciale 1 Un journaliste écrivait en 1932 : " On naît à la clinique Michelin, on étudie à l'école Michelin, on prie à l'église Jésus-Ouvrier, construite au milieu d'une cité ouvrière Michelin, à côté des rues du Courage, de la Volonté, du Devoir. On fait ses courses à la coopérative Michelin et on pratique le sport à l'ASM (Association sportive Michelin). " Michelin payait mieux

Michelin est un fabricant français de pneumatiques dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), en France. C'est une multinationale5, qui avec 20 % du marché, est un leader mondial du pneumatique6. Ses ventes nettes se sont élevées à 16,867 G€ en 20074, ce qui la positionne à la seconde place derrière Bridgestone (29,7 G$ en 2007), et devant Goodyear. Implantée dans 19 pays, elle emploie 123 975 personnes, dont 31 000 en France. La société mère, la Compagnie générale des établissements

Michelin est un fabricant de pneumatiques français dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), en France. C'est une entreprise multinationale cotée au CAC 404,5, qui avec 14,6 % du marché6, est un leader mondial du pneumatique7. Ses ventes nettes se sont élevées à 21,474 G€ en 20128, ce qui la place à la deuxième place derrière Bridgestone (3 039 G¥ en 20129 soit environ 24,043 G€), et devant Goodyear (21 G$ en 201210 soit environ 15,724 G€). Implantée industriellement dans 18 pays

CAS MICHELIN SOMMAIRE I. Introduction ……………………………………………………………………….3 II. Analyse interne de MICHELIN…………………………………………………6 1) L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 2) La chaîne de valeurs 3) Les activités de soutien  4) Analyse Financière 5) Tableau des taux de rentabilité de Michelin et de ses concurrents III. Analyse externe du marché………………………………………………………14 1) Les domaines d’activités stratégiques du groupe Michelin et leurs segments

------------------------------------------------- MICHELIN Présentation du groupe Michelin Monde : En 1829, Edouard Daubré épouse une écossaise Elizabeth Pugh Barker, nièce du savant Macintosh, qui avait découvert la solubilité du caoutchouc dans la benzine. Elizabeth introduit le caoutchouc en Auvergne en fabricant d’abord elle-même, puis à l’aide d’une machine inventée par son époux, des balles pour les enfants. En 1832, Edouard Daubré et Aristide Barbier créent à Clermont-Ferrand une petite

croisé avec les Gérants 01 02 03 l’eSSenTiel SuR Michelin 12 — Profil de l’Entreprise 14 — Implantations 16 — Gouvernance 18 — Contrôle RÉSulTaTS eT acTiViTÉS 22 — Résultats et structure financière 26 — Compte de résultat consolidé 27 — Flux de trésorerie consolidés 28 — Bilan consolidé 29 — Faits marquants 2011 30 — Tourisme camionnette 31 — Poids lourd 32 — Activités de spécialités 33 — Perspectives 2012 Michelin au PluS PRÈS De SeS acTionnaiReS 36 — La vie du titre 37 — Capital

Management des entreprises : MICHELIN I- Analyse du contexte : 1) Diagnostic externe : Opportunités Risques Une influence politique La prime à la casse qui augmente les ventes des voitures et par conséquent celle des pneus en première monte Ils doivent respecter les normes d’anti pollution et de sécurité ce qui accroit leurs coûts de fabrication et les oblige à être plus sélectifs en matière d’innovation. Une influence économique La croissance et le développement des pays émergents