Mini Projet En Marketing

de l’école édition 2009/2010 Fiche pratique sur les stages, rapports et soutenances orales. valable pour l’année en cours, sous réserve de modifications pédagogiques ultérieures Niveau II ESA3 : Stage commercial/distribution 10 semaines mini.15 fév –14 mai Objectifs : Tester les capacités commerciales (organisation, démarche et négociation) de l’étudiant de deuxième année. Développer les capacités d’argumentation et de valorisation de ses actions. Constater les enjeux et les contraintes

Etude de Cas Marketing Corrigé CRENO 1. Identifiez la tendance générale du marché des fruits frais. • Volume : après un recul de la consommation (-1.9%) en 2006, le marché progresse de 2.9% en 2007. Il revient à son niveau de 2005. • Valeur : +4% en 2007. • La différence entre la variation en valeur et en volume pour l’année 2007 s’explique en partie par une augmentation des prix de 1%. 1.2 Présentez l’offre sur ce marché. • Famille de produits :

PLAN STRATEGIQUE MARKETING CAFPA Février 2011 La Direction commerciale et marketing CAFPA Sommaire 1. Brève Présentation du CAFPA 2. L’analyse de l’environnement 2.1 Focus sur l’évolution de la formation professionnelle au Mali 3. L’analyse de la Demande 4. L’analyse de l’offre 5. Le calcule pondéré des enjeux et des risques 6. L’analyse de la Concurrence 7.1 Le Positionnement du CAFPA 7. L’Offre du CAFPA 8.2 Le public cible 8.3 La

[Choisir la date] [Sous-titre du document] | | Marketing stratégique | Nespresso | Marketing stratégique | Nespresso | Table des matières Nespresso : fiche entreprise 3 Le Diagnostic SWOT 4 Analyse PESTEL 6 Politique de NESPRESSO 7 Les 4P 8 Nespresso : fiche entreprise Raison sociale | NESPRESSO ou Nestlé NESPRESSO | Forme juridique | SA | Siège social | Lausanne | Date de création | 1986 | CA en 2009 | 1.94 milliards d’euros | Activité | Vente de café en

(Éthiopie) 27 - 30 octobre 2009 FRANÇAIS Original: ANGLAIS Rapport d’examen africain sur l’exploitation minière (Résumé) E/ECA/CFSSD/6/7 Table des matières Page 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduction ……………………………………………………………………………1 Le secteur minier en Afrique …………………………………………………………..2 Principales tendances et questions émergeantes ……………………………………….4 Mesures prises et progrès accomplis …………………………………………………..7 Problèmes rencontrés et contraintes subies …………………………………………..13 Enseignements tirés et

Idée de base………………………………………………………………..4 Développement : Faisabilité marketing : Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………..11 Marketing-Mix……………………………………………………………13 Conclusion : Suggestions………………………………………………………………

qui a lancé en Basse Normandie un projet pour développer la production de lait biologique (projet Reine Mathilde), espère notamment convertir 3 ou 4 nouvelles fermes normandes à l'agriculture biologique en 2012. Quanta ses salariés, elle les repère le plus souvent au sein du groupe Danone pour leurs compétences commerciales pointues. Mais elle attend surtout d'eux qu'ils soient capables de remettre en question leur métier et les modèles commerciaux, marketing et industriels classiques. Enfin, leur

411 – s 412 – S84 - Mini cas – Olivier Nallis 2005/2006 Les exercices sont basés sur des extraits d’études de cas (sujets d’examen) « stratégie action commerciale » correspondants au programme des BTS MUC. Les sujets ont été complétés ou adaptés en essayant de respecter le prorata-temporis des barèmes officiels. 1) Définissez le concept de géomarketing 2) Exercice, zone de chalandise et rentabilité prévisionnelle On vous confie l'étude d'un projet d'implantation d'un point

Certificat Marketing Gestion de la relation client - 30-112-08 H2011 Enseignant(s) Pierre Trudel Chargé(e) de cours pierre.trudel@hec.ca Section: S01 Groupe J01 Coordonnateur Housni Nafis Chargé(e) de formation housni.nafis@hec.ca 514-340-6491 Bureau : Édifice Decelles, bureau 6.414 Section: J01 - coordonnateur Secrétaire(s) Anne-Marie Zardo Secrétaire anne-marie.zardo@hec.ca 514-340-6199 Bureau : Édifice Decelles, bureau 6.270 Présentation du cours Description Dans un contexte

e Mouad Alaoui Harroni. Rapport de mini stage. Gestion de la force de vente. ❖ Département : TCC ❖ Option : TVSC Remerciement. Je tiens à remercier en premier lieu, notre cher professeur Mme Lahlou, enseignant de la matière de FORCE DE VENTE pour son encadrement, ses conseils utiles et ses orientations qui m’ont bien aidé à effectuer mon MINI-STAGE en bonnes conditions. Je remercie également le responsable commerciale de l’entreprise AIRLIQUIDE